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Dans le cadre de la stratégie de digitalisation engagée par le groupe, un portefeuille de projet visant à mettre à disposition des clients des CR ou cas d'usage désignant des solutions de souscription et de gestion de produits nativement digitales a été lancé en janvier 2025, avec l'ambition de délivrer ces parcours au client à un horizon 18 mois, soit en juin 2026 Les objectifs sont : 1) Sécuriser le lancement de la Saison 2 - Sécurise les lancements de programmes à travers les différentes phases de cadrage (initiative, Business Epics) : S’assure du découpage en Business Epics, de leur estimation et de leur priorisation en fonction des enjeux. Définit les conventions JIRA Align et prépare et structure le programme dans les outils - S’assure du bon embarquement des parties prenantes et élabore le plan programme en adéquation avec les enjeux du programme : S'assure de la priorisation et des moyens mis en œuvre dans le plan produit pour tenir les engagements - Evalue la capacité des programmes lancés à tenir leurs engagements de valeur, qualité, délai et budget et propose les actions correctrices si nécessaire 2) Participer à l'ensemble des phases du cycle de vie du produit du pré-cadrage et cadrage 360° des incréments produit à la fin de la période de garantie, dans le respect des normes et méthodes en vigueur dans l'entreprise. - Engage les équipes projets dans la réalisation de la fabrication. En relation avec les Leaders de Tribu veille à la bonne organisation, planification et au respect des engagements d'apport de valeur. - Prépare et propose les arbitrages. - Pilote et avec les Leaders de tribus porte la responsabilité des engagements de fabrication transverse et du déploiement Effectue un reporting à la direction générale et anime les comités de pilotage de la fabrication de la Saison 2 en présence des décideurs et représente la fabrication à l'extérieur et notamment dans l'équipe de Coordination faîtière au niveau Groupe met en place et anime les instances de gouvernance de la fabrication, il communique l’avancement du programme, instruit et mène les actions en vue d'une prise de décision rapide, Sécurise l'exécution des programmes en mobilisant les ressources et en leur apportant le soutien nécessaire Veille au respect de la valeur attendue, des délais et des budgets Identifie les risques de fabrication, les instruit, définit avec les tribus les plans de mitigation et en suit l'exécution. Aide les équipes à régler les problèmes S'assure de la prise en compte du déploiement dès la conception et de sa bonne exécution par le(s) PU(s) et/ou la direction du déploiement 3) Faire le bilan & contribuer à la capitalisation des méthodes - Mesure des écarts (délai, périmètre, budget) initiaux vs réels - capitalise sur les bonnes pratiques/réussites - Émet des préconisations en matière de méthodes, livrables, instances pour les programmes futurs