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ContexteDescription générale des prestations Le formateur devra faire preuve de flexibilité et d’adaptabilité pour répondre aux besoins variés de la cible (taille, niveau de maturité cyber, contexte spécifique). Le formateur doit être qualifié et expérimenté en cybersécurité, et spécifiquement pour les types de prestations concernées (pédagogie pour les formations, animation pour les exercices, conseil pour l’accompagnement et spécificités de la cible. MISSIONSMission 1 : Exercices de Gestion de Crise Cyber Réalisation d’un exercice de crise en cybersécurité pour l'équipe de crise des utilisateurs de l’organisation. Le formateur devra concevoir et animer un exercice de crise en cybersécurité qui comprendra à minima les éléments suivants : ü Elaboration d’un scénario réaliste : basé sur des risques cybers actuels (rançongiciel, attaque par hameçonnage, compromission de données, etc.). ü Déroulement de l’exercice : mise en situation des agents à travers une simulation dynamique et immersive (détection, évaluation, décision, communication, remédiation, post-crise). ü Animation et encadrement : supervision de l’exercice avec des experts en cybersécurité et gestion de crise (introduction des stimuli). ü Evaluation et débriefing : retours d’expérience à chaud puis à froid des participants et restitution de rapports détaillés avec recommandations. ü Supports pédagogiques : documents d’accompagnement pour préparer et sensibiliser les agents avant et après l’exercice. Un seul scénario générique est attendu pour ce besoin. Celui-ci sera validé en amont par l’organisation. Cet exercice générique sera proposé aux différentes entités et filiales dd l’organisation. Contraintes et exigences L’exercice devra être conçu pour impliquer un public le plus large possible (service informatique, cadre, dirigeants, agents) au sein de l’organisation et les faire participer de manière équivalente. L’exercice devra se dérouler sur une demi-journée. L’exercice de crise se déroulera sur le site de l’organisation bénéficiaire afin d’accentuer le côté immersif de l’exercice. Livrables attendus · Un plan de déroulement de l’exercice incluant les rôles des participants et les interactions prévues : o Chronogramme. o Rôles et responsabilités des participants. o Stimuli. o Documents et supports. · Un rapport de restitution comprenant : o Un retour d’expérience sur les points forts et axes d’amélioration de la commune. o Une synthèse des enseignements tirés de l’exercice. o Des recommandations pour améliorer la gestion de crise (documentation et organisation). o Un guide de mise en œuvre pour ces recommandations et proposer des canevas sur les documentations.

pour le le compte d'un client, Nous recherchons un(e) expert(e) en cybersécurité offensive et défensive pour accompagner une promotion d'apprenants passionnés. Votre rôle sera de transmettre les compétences opérationnelles nécessaires pour intégrer un SOC (Security Operations Center) et obtenir la certification CyberOps Associate . Programme pédagogique (5 semaines) La mission est structurée autour de modules hebdomadaires intensifs : S1 : Architecture Défensive – Fonctionnement d’un SOC, outils SIEM et rédaction de règles de détection. S2 : Analyse & Détection – Analyse approfondie de logs, détection d'intrusions et qualification d’incidents. S3 : Forensic & Crypto – Analyse forensique sur environnement Windows et fondamentaux de la cryptographie. S4 : Forensic & Réseaux – Investigation numérique sur Linux et analyse des flux réseaux. S5 : Threat Intel & Consolidation – Gestion des IOC (Indicators of Compromise), mise en pratique réelle et révisions pour l'examen CyberOps Associate

Contexte Sensibiliser l’ensemble des membres (employés, dirigeants, agents, DSI) des organisations aux bonnes pratiques de cybersécurité et leur fournir des formations adaptées à leur niveau et à leurs fonctions. Le consultant devra proposer et animer des sessions de sensibilisation et de formation adaptées aux besoins des membres des organisations sous forme de formations en présentiel ou à distance. MISSIONS · Thème -Sessions de 3 heures avec un nombre de participants compris entre 8 et 15 personnes pour les formations en présentiel. · Thème - Sessions de 3 heures sans condition sur le nombre de participants pour les formations à distance via webinaire. · Dates fixes et définies à l’avance. · Les formations en présentiel se dérouleront, selon les besoins de l’organisation sur site . · Les formations doivent être adaptables afin de répondre aux spécificités de chaque type de population au sein de l’organisation bénéficiaire (agents, élus, dirigeants, DSI). Le but est de cibler les menaces principales pour chaque type de population et ainsi leur enseigner les bonnes pratiques à mettre en place pour s’en prémunir. · Les thèmes principaux à aborder lors de ces formations sont : o Principes de base de la cybersécurité. o Présentation des menaces courantes (hameçonnage, ransomwares, etc.). o Bonnes pratiques pour sécuriser ses usages numériques. · Des exemples concrets et récents (moins de 10 mois d’ancienneté) de cyberattaques impactant des organisations et/ou des collectivités locales devront être présentés lors de ces formations afin d’impliquer les agents des organisations bénéficiaires. · Un rappel des différentes obligations réglementaires auxquelles sont soumises les collectivités (RGPD, RGS, NIS2). · Des supports pédagogiques numériques tels que des guides de bonnes pratiques, des vidéos explicatives et des fiches synthétiques devront également être mis à disposition des agents formés. · Des questionnaires numériques doivent être transmis via courriel à l’ensemble des participants avant le début de la formation afin d’évaluer leurs connaissances en termes de cybersécurité. · Des questionnaires numériques doivent être mis en place à la fin de chaque session de formation afin d’évaluer à nouveau les connaissances des participants et ainsi pouvoir constater l’évolution de celles-ci. Livrables attendus · Un programme détaillé des formations et sensibilisations. · Des supports pédagogiques adaptés aux différents publics. · Feuilles d’émargement des participants. · Résultat des questionnaires préformation. · Résultat des questionnaires post-formation. Remise des livrables : Les supports de formations/sensibilisations, les fiches réflexes et les supports pédagogiques sont transmis à l’organisation bénéficiaire lors de la réalisation de la session de formation .

Nous recherchons, pour accompagner la transformation numérique d'un grand compte du Secteur Public basé à Marseille, un Consultant AMOA spécialisé en Recette SIRH. Dans un contexte de modernisation des outils de gestion des ressources humaines, ce projet vise la mise en route et la stabilisation d'une application critique de la sphère SIRH. En tant que consultant AMOA, vous jouerez un rôle charnière entre la maîtrise d'ouvrage (les métiers RH) et la maîtrise d'œuvre (les équipes techniques et l'éditeur), garantissant ainsi l'adéquation de la solution livrée avec les besoins réels des utilisateurs finaux. Vous serez responsable de la rédaction complète du plan de recette, en collaboration étroite avec les différentes parties prenantes. Il ne s'agira pas simplement d'exécuter des tests, mais de concevoir une approche méthodique pour valider le périmètre exhaustif de la solution. Vous devrez analyser fonctionnellement les besoins pour définir le cadrage, puis participer activement aux ateliers de paramétrage. L'utilisation d'outils tels que JIRA pour le suivi des anomalies et Selenium pour l'automatisation des tests sera au cœur de votre quotidien opérationnel. Vous veillerez à la complétude des tests effectués, consoliderez les retours et formaliserez les résultats pour assurer une traçabilité. Au-delà de la phase de validation technique et fonctionnelle, votre rôle comporte une dimension essentielle de coordination et de pilotage. Vous collaborerez avec le chef de projet de la DSI pour suivre les corrections apportées par l'éditeur de la solution. Votre expertise sera sollicitée pour soumettre aux équipes fonctionnelles la validation des correctifs ou des ajustements de paramétrage. Vous serez également le garant du reporting auprès des différents chefs de projets, assurant une visibilité claire sur l'avancement de la recette et les risques potentiels. L'organisation des réunions, la définition des plans d'action et la rédaction des comptes rendus feront partie intégrante de vos responsabilités pour maintenir une dynamique. Vous serez chargé d'organiser la conduite du changement : cela implique la rédaction de supports de formation pédagogiques et adaptés, ainsi que l'animation des sessions de formation pour les utilisateurs au démarrage du projet. Vous devrez également construire un référentiel documentaire de qualité, capitalisant sur les retours fonctionnels pour faciliter la maintenance future et la vie du projet post-démarrage.