Trouvez votre prochaine offre d’emploi ou de mission freelance Consultant en architecture à Montpellier

Notre client a mis en place une architecture micro frontend, avec un socle utilisant la technologie KMP. Le profil recherché devra maitriser la techno KMP et comprendre les besoins de notre client bancaire pour pouvoir adapter / améliorer / challenger le socle actuel. Missions : Analyse Architecturale Développement Tests unitaires Participation au développement, challenge architectural et technique des micro frontends gérés par le chapitre digital front Participation active au projet, mise en place des bonnes pratiques, participer à la création d'un produit en Agile

Missions : Animation d'équipe(s) agile(s) S'assure de la bonne compréhension et de l'atteinte des objectifs des rituels agiles y compris des rituels à l’échelle Aide l’équipe à prendre du recul sur ses pratiques, pour les améliorer et en trouver de nouvelles en impulsant une dynamique d’amélioration continue Protège l'/les équipe(s) des perturbations extérieures qui la détourneraient de ses objectifs Facilite l’identification des freins et blocages de la/des équipe(s) en lui apprenant à anticiper et expérimenter pour les résoudre en s’appuyant sur sa connaissance approfondie de techniques et pratiques agiles Sait anticiper et désamorcer les tensions au sein de(s) l'équipe(s) et de son écosystème en s’appuyant sur des techniques de communication (ex: CNV, process com, ...) et en promouvant une culture de confiance et de bienveillance Coaching d'équipe(s) agile(s) Fait preuve d'exemplarité auprès des membres de(s) l'équipe(s) et des parties prenantes en appliquant les pratiques et en vivant les valeurs agiles. Acculture les nouveaux arrivants de(s) l’équipe(s) Guide la montée en compétences sur l’agilité des équipiers (dont le Product Owner) et acculture les parties prenantes au fonctionnement agile en faisant preuve de pédagogie Développe des pratiques agiles avec créativité en les ancrant par l’exemple. Elle/il s’appuie sur l’outillage utilisé par l'/les équipe(s) Autonomisation et gain de maturité d'équipe(s) agile(s) Questionne et amène l'/les équipe(s) à définir et faire évoluer son organisation propre, de façon plus efficace et pertinente par rapport à son contexte Amène l'/les équipe(s) à mesurer la performance des produits délivrés (ex : TTM, qualité, satisfaction utilisateurs, sécurité, UX...) et à exploiter ces mesures pour construire et adapter sa roadmap en continu Favorise le développement de la pluridisciplinarité en s’appuyant notamment sur la cartographie des expertises, le pair programming, le travail en commun, etc. Facilitation du fonctionnement d'équipe(s) agile(s) Fédère l'/les équipe(s) autour de l'objectif sur lequel elle s’est engagée sur l'itération et mesure son degré d'atteinte. Le cas échéant, elle/il contribue avec l'équipe à mettre en place des actions correctives Pousse l'/les équipe(s) à se focaliser sur la création régulière d'incréments de grande valeur qui répondent au besoin Encourage et facilite les interactions au sein de l'/les équipe(s) et avec son écosystème Collabore avec le Product Owner pour s'assurer de la bonne compréhension de la vision produit par les autres équipiers de l'/les équipe(s) Aide l'/les équipe(s) à identifier ses axes d'amélioration et à mesurer leur progrès Aide le Product Owner et l’équipe à mesurer la valeur effectivement délivrée à l’utilisateur et à s'en inspirer pour prioriser ses travaux futurs Aide l'/les équipe(s) à être fiable dans ses engagements de delivery, en s'appuyant sur des mesures de prédictibilité et de vélocité