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Contexte de la mission Le client engage une migration ERP majeure, passant de PMI (Cegid) vers IFS, un ERP industriel concurrent de SAP. L'ERP actuel n'est plus maintenu activement et ne répond plus aux exigences d'un environnement industriel moderne (pas d'IA, pas d'API). Le projet est structuré en deux lots, avec une priorité sur le déploiement France. Le périmètre fonctionnel couvre : supply chain, production, finance, CRM, achats, gestion des stocks, shop floor et gestion de projet intégrée — un point critique pour le client dont les projets de machines spéciales s'étalent sur plusieurs années. Une phase de pré-cadrage de 3 mois est en cours. Un go/no-go est prévu en juin-juillet 2026, conditionné à la validation du financement groupe. Missions principales Piloter la migration ERP de bout en bout : cadrage, déploiement, recette, bascule Coordonner les parties prenantes : key users internes, consultants intégrateurs, direction Accompagner le changement auprès des équipes métier (supply, production, finance, achats) Garantir l'adoption des nouveaux processus par les utilisateurs finaux Assurer le reporting projet auprès de la direction