Trouver des missions en full remote

Bonjour,

=> Chef de projet : dans mon domaine (élec et info indus) c'est LE poste qui n'est jamais externalisé car le CDP controle le budget notamment, sauf tres grosse entreprise.
=> Avant de se lancer en freelance + full-remote, je dirais qu'il vaut mieux se lancer en freelance, et faire quelques concessions. Il est préférable de trouver une mission correcte, plutot que la mission parfaite surtout au début, puis ensuite rehausser ses criteres jusqu'à blocage vis à vis des clients. La on sait qu'on a atteint une sorte de plafond de verre, et qu'il faut soit proposer plus de compétences soit revenir un peu en arriere sur ses demandes (salaire, remote etc)
=> Freelance-info est tres bien pour connaitre le plancher de verre des tarifs, mais dans mon cas ils sont 50 à 100€ en dessous des prix que j'observe parmi mon réseau. LinkedIn est tres bien par contre, il faut démarcher les SSII et ca devrait etre bon.

A mon avis, le full remote est rare. Et s'obtient plus facilement après avoir déjà travaillé avec un client. Et pour un poste de chef de projet, parmi les justes remarques de p0ulp3, c'est souvent pour des salariés du client (connaissances métier, connaissances des équipes ... quand ce n'est pas juste le fait que c'est un terme qui pilote et les prestataires qui réalisent) même si j'ai rencontré plusieurs cas où le chef de projet était prestataire.
Il se peut aussi que les clients veuillent qu'un chef de projet soit au contact des équipes ... et surtout depuis qu'il y eu un retour général sur site.

Les offres ne sont sans doute pas légion mais si vous vous limitez à freelance-info et Linkedin, ça restreint les opportunités. D'autant qu'ici, la quasi totalité des offres est publiée par des intermédiaires qui relaient les demandes des clients ... qui par défaut ne cherchent pas en full remote.
De plus il faut arriver à identifier les annonces qui seraient en full remote.

Bonjour
les seules propositions (2 au total sur presque 3 ans) que j'ai eu en full remote étaient pour l'étranger, toutes les 2 provenaient à la base d'un agrégateur d'offre d'emploi (je ne me rappelle plus quel site était derrière). Anglais courant obligatoire, pas forcément très bien payé et finalement assez compliqué niveau orga car toutes les équipes étaient en remote sur des fuseaux horaires différents. Par contre, c'était pour des postes de dév (maintenance det optimisation de sites), les chefs de projet étaient aussi en télétravail mais avez plusieurs jours d'imposés sur site.

code38 a écrit : A mon avis, le full remote est rare. Et s'obtient plus facilement après avoir déjà travaillé avec un client. Et pour un poste de chef de projet, parmi les justes remarques de p0ulp3, c'est souvent pour des salariés du client (connaissances métier, connaissances des équipes ... quand ce n'est pas juste le fait que c'est un terme qui pilote et les prestataires qui réalisent) même si j'ai rencontré plusieurs cas où le chef de projet était prestataire.
Il se peut aussi que les clients veuillent qu'un chef de projet soit au contact des équipes ... et surtout depuis qu'il y eu un retour général sur site.

Les offres ne sont sans doute pas légion mais si vous vous limitez à freelance-info et Linkedin, ça restreint les opportunités. D'autant qu'ici, la quasi totalité des offres est publiée par des intermédiaires qui relaient les demandes des clients ... qui par défaut ne cherchent pas en full remote.
De plus il faut arriver à identifier les annonces qui seraient en full remote.

Merci pour votre retour, vous me dites que je me limite à Freelance-info et LinkedIn, la vérité, c'est que je ne trouve pas d'autres opportunités sur d'autres plateformes, sans parler des plateformes comme : Comet, FreelanceRepublik ... qui elles ne servent à mon avis à rien, car depuis le début de mon activité j'ai eu une seule offre de mission qui n'était même pas intéressante ! Qu'est-ce que vous me conseillez ?

^^ Merci pour vos retours, je comprends donc que je dois laisser tomber le full-remote !
Je souhaite faire du Full remote pour m'éloigner de Paris, ce n'est pas un environnement qui me convient.
Avez-vous des conseils sur des bassins d'emploi plutôt vers le sud ou en Suisse ou même ailleurs en Europe ?

La disponibilité des offres full remote dépend beaucoup du métier. Si vous ne l'avez pas trouvé, il y a grande chance qu'il y a très peu, on ne peut pas compter dessus pour vivre.
Je fais du dev, et les full remote sont encore rare. Je n'ai pas trouvé d'offre il y a 2 ans, alors que depuis quelques mois, c'est beaucoup plus fréquent via les plateformes.

Le full remote en France, globalement, c'est pas pour tout de suite... Peut être dans 10 ou 20 ans.... la raison est culturelle... Le management, ou plutot le micro-management à la française n'est pas adapté. Les manageurs n'ont pas confiance... ils considèrent (consciemment ou inconsciemment) le télétravail comme des pseudo-congès...ils ont l'impression de perdre le controle, de ne plus pouvoir surveiller...etc...

J'ai eu une conversation avec mon dernier client qui un vendredi a demandé à tous les prestataires de revenir sur site dès le lundi, tout en continuant de permettre aux internes de rester en télétravail.... J'ai indiqué au client qu'en étant sur site (open space super bruyant), ma productivité allait tomber à 20%.... Il m'a répondu qu'il préférait m'avoir sur site avec une productivité à 20%, que chez moi avec une productivité à 100%.

da23ad a écrit : Le full remote en France, globalement, c'est pas pour tout de suite... Peut être dans 10 ou 20 ans.... la raison est culturelle... Le management, ou plutot le micro-management à la française n'est pas adapté. Les manageurs n'ont pas confiance... ils considèrent (consciemment ou inconsciemment) le télétravail comme des pseudo-congès...ils ont l'impression de perdre le controle, de ne plus pouvoir surveiller...etc...

J'ai eu une conversation avec mon dernier client qui un vendredi a demandé à tous les prestataires de revenir sur site dès le lundi, tout en continuant de permettre aux internes de rester en télétravail.... J'ai indiqué au client qu'en étant sur site (open space super bruyant), ma productivité allait tomber à 20%.... Il m'a répondu qu'il préférait m'avoir sur site avec une productivité à 20%, que chez moi avec une productivité à 100%.

😱si c'était mon cas, je pense que j'irai dans ce cas demander un avenant au contrat ! Après tout les conditions de travail initials sont complètement modifiées et étant aussi réfractaire aux open space, je n'indique jamais les mêmes délais en fonction du nombre de jours de télétravail possible...

Je pars du principe que si tu vois qu'un poste est ouvert en hybride, tu peux négocier le full remote.

Les questions à se poser et où il faudra trouver/apporter les réponses lors d'un entretien :

• Quels sont les besoins/justifications que te remontent ton client sur le fait être en présentiel ? (ll faudra peut-être lire entre les lignes surtout si c'est son besoin de contrôle et qu'il n'est pas assumé)
• Quels sont les contreparties que tu es prêt à consentir ?
• Comment tu peux le rassurer sur ses craintes / gagner sa confiance sans qu'il ne te connaisse ?
• Quels sont les avantages pour lui à te laisser en full remote ?
• Si tu fais un démarrage en hybride et que tu souhaites ensuite passer en full remote, es-tu prêt à laisser tomber la mission ?

Après chez un même client, j'ai vu des prestataires avec des fiches de poste identiques et qui ont le même référent interne mais pour lesquels le fonctionnement en télétravail n'est pas le même.

Hello autônomo, je ne sais pas si ca peut t'interesser mais je viens de finir une mission de 6 mois en tant que chef de projet Indus
Je me suis fait pistonner par une boite bordelaise
Je te file le lien si tu veux jeter un coup d'oeil et ils ont facturé directement le client donc sympa
reviens vers moi si t'as qlq chose

Pour mon client actuel, nous sommes en 80% en remote. Ma seule motivation du lundi est le très bon restau le midi, et ça me permet d'être déjà "dehors" pour aller boire un verre ou aller au ciné le soir (même si je mets parfois moins de temps, si je me motive, en partant de mon domicile).

Donc autant dire que c'est plutôt une situation agréable. Qui plus est, je pense que mon client direct - celui avec qui j'ai passé le contrat - m'apprécie bien : à défaut d'être exceptionnel - je reconnais quand il y a meilleur que moi - je suis bien meilleur que beaucoup de personnes qui l'ont planté. Donc je pense pouvoir revenir. Et avec des conditions allégées.

Les clients, de toute façon, ils verront leur politique : soit LE client c'est-à-dire le chef de projet, chef de service ; soit l'esprit corporate de la boîte. Pour mon client précédent, il avait validé le télétravail "au besoin" de son équipe, chose qui était "interdite" aux prestas, et ça nous est remonté dessus. Là où ça a été compliqué, c'était de convaincre les deux ou trois gusses qui en ont profité très clairement. Ca a mis à mal notre équipe, ils n'en avaient rien à faire.

Donc comme dit Membre-2547234, je vais paraphraser des truismes, mets le mieux c'est de se confronter à de la logique : si je fais mon boulot, où est le problème ? Si tu veux vérifier l'avancée de mon travail, est-ce que téléphoner pose un problème ? Si je commence à mi-temps en télétravail et que tu as confiance en moi, je pourrai basculer en full-remote au bout de quatre mois ? Si le client répond de manière illogique à tout, sans réels arguments, ça ne sert à rien d'essayer de le convaincre, il est convaincu de l'inverse.

Personnellement je fais du full remote depuis un an pour un client Français, à un moment le client voulait que je vienne sur site quelques jours par semaine. J'étais pas contre parcequ'au bout d'un moment on se sent complètement largué d'un point de vue social et esprit d'équipe. Je ne l'ai pas accepté car le taux initial négocié avec l'ESN était très bas à cause du 100% remote. S'ils voulaient que je vienne sur site, il fallait augmenter le taux, ils ont refusé du coup je suis resté en full remote.

Avec la crise du Covid, beaucoup de sociétés ont compris qu'elles pouvaient travaillé en remote, ce qui n'était pas le cas avant où il y avait un blocage sur le sujet. Après je pense pas que l'idéal soit du 100%. Personnellement, je vais quitter ma mission actuelle pour une autre mission où je serais mieux payé et je ferai du 80% remote, 20% sur site ce qui me semble le bon ratio.

Eric Belcier a écrit : Hello autônomo, je ne sais pas si ca peut t'interesser mais je viens de finir une mission de 6 mois en tant que chef de projet Indus
Je me suis fait pistonner par une boite bordelaise
Je te file le lien si tu veux jeter un coup d'oeil et ils ont facturé directement le client donc sympa
https://yalink.fr/reviens vers moi si t'as qlq chose

Encore un spam ???

ubik_2008 a écrit : Personnellement je fais du full remote depuis un an pour un client Français, à un moment le client voulait que je vienne sur site quelques jours par semaine. J'étais pas contre parcequ'au bout d'un moment on se sent complètement largué d'un point de vue social et esprit d'équipe. Je ne l'ai pas accepté car le taux initial négocié avec l'ESN était très bas à cause du 100% remote. S'ils voulaient que je vienne sur site, il fallait augmenter le taux, ils ont refusé du coup je suis resté en full remote.

Avec la crise du Covid, beaucoup de sociétés ont compris qu'elles pouvaient travaillé en remote, ce qui n'était pas le cas avant où il y avait un blocage sur le sujet. Après je pense pas que l'idéal soit du 100%. Personnellement, je vais quitter ma mission actuelle pour une autre mission où je serais mieux payé et je ferai du 80% remote, 20% sur site ce qui me semble le bon ratio.

Je trouve que ça dépend de le boite, les entreprises françaises se souvent adaptées sur le tas (merci la crise sanitaire) au télétravail ou au full remote. Elles ont les équipement parfois les logiciels mais rarement la culture et l'organisation.
J'ai bossé avec une boite anglaise ou je me suis senti mieux intégré que dans certaines entrerpises françaises et même en salarié.
On avait un réu par jour courte mais suffisante pour faire le point et avec ts les services si nécessaire ce qui est compliqué à organiser en présentiel. Une messagerie commune à tout le monde aussi, pas besoin de traverser les couloirs, de passer 50 ans à chercher quelqu'un etc.