Doopyann donne pas mal d'éléments pour que tu puisses faire avancer ta réflexion, qui elle seule, prenant en compte ta situation, tes envies, etc., te permettra de te positionner. Qu'est-ce qui est le plus important pour toi ? Si tu trouvais matière à enchaîner des missions en Angular JS depuis chez toi, est-ce que tu serais satisfait à long terme ?

Je ne suis pas friand des nouvelles technos, dont l'adoption est parfois faite pour de mauvaises raisons. On ne sait pas si elles auront un avenir donc ça peut être plaisant au risque de miser sur le mauvais cheval même si le risque est limité, on peut évoluer. Il faut quand même rester vigilant et ne pas se laisser enfermer dans une nouvelle techno peu adoptée ou sur une ancienne en voie de garage (sauf si ça plaît et que les besoins sont présents pour les années jusqu'à la retraite).

Regarde aussi les missions Angular JS en remote de manière plus globale : est-ce qu'il y a d'autres éléments qui t'intéresseraient ?

Si tu ressens le besoin d'être en remote et qu'une mission Angular JS te le permet et te plairaît, je me dis que suivant la durée, tu fais une mission et rien ne t'empêche de basculer dans ce mode pendant 20 ans.

Petite digression sur l'absence de suivi de projet : j'ai déjà vu ça aussi où est projet est déclaré terminé, l'équipe passe à d'autres choses et dans un avenir plus ou moins long, il faut faire évoluer le logiciel, ce qui a un coût énorme. On redécouvre alors qu'un projet n'est en fait que rarement terminé. Ca fait partie des sujets sur lesquels on a tous les moyens et outils pour bien faire mais les pratiques sont les mêmes depuis 30 ans.

Allez, courage, c'est fait. C'est dur de prendre les "bonnes" décisions quand on rencontre une situation compliquée la première fois ... La mission était mal engagée, quelque part autant en sortir au plus tôt. Dis-toi que dans une semaine tu ne les vois plus et sur une semaine maintenant, tu ne peux pas prétendre faire grand chose là-bas donc cap la recherche de la prochaine mission ! Tu peux maintenant être pleinement focus là-dessus.

Personnellement et ayant confiance dans mon intermédiaire, je ne regarde pas au jour près, que ça soit le 2 ou le 7 ne change pas grand chose.

Par contre, on est le 13 et effectivement, ça décale. Du coup, as-tu contacté ton client pour leur faire remarquer ? Avant d'agiter la menace de pénalité, je dirais que c'est la première chose à faire.

La correction de bugs fait partie du métier de développeur. Après, tu es arrivé à une phase du projet où tu ne vois plus rien à créer mais "juste" à corriger des problèmes. Ca ressemble à ma mission actuelle sauf que ... c'est ce que je cherchais !! alexis-beuraud-1 donne un éclairage différent et si tu en as la latitude (ainsi que la curiosité), tu peux trouver de l'épanouissement si tu arrives à te sentir autrement que celui qui corrige les bugs, sur un produit parfois pas super satisfaisant.

Est-ce qu'en entretien on t'as présenté le projet ainsi ? Sens-tu que tu peux faire des choses où on te dit "ah, si ça avait été il y a un an, tu aurais pu mais là on modifie le moins possible" ou "non, mais là, le projet est terminé" ... Un projet est rarement terminé. Il y a des bugs à corriger, il y aura des demandes d'évolution, etc. C'est en réalité rarement trop tard ? Le projet a-t-il une CI ? Mets-en une en base. Pareil pour les tests. Il faut juste commencer. Ou comme le refactoring, le clean de code .... Par petites touches. Ca peut devenir très gratifiant quand tu vois que la qualité s'améliore, que la confiance remonte un peu, que la compréhension se révèle peu à peu ...

Travailler dans le contexte que tu décris peut-être très difficile. Surtout si tu es jeté là-dedans sans préparation. Et il y a aussi le fait d'être tout seul. C'est le genre de position qui peut être au final extrêmement intéressante mais il faut être un peu câblé pour ... Surtout préparé et avoir un spectre de compétences un peu élargi (outils de développement au sens large, test, CI, pratiques de documentation, méthode de refactoring et travail sur du code legacy, etc.).

6175 € net par mois après impôt pour un chef de projet, c'est une belle somme ! Et plein d'entreprises n'ont aucune possibilité de s'aligner sur ce genre de salaires.

Comme Droopyann, je ne crois pas du tout que le capitalisme permet de sortir les gens de la pauvreté. Il y a un courant de pensée qui dit qu'il y a un enrichissement général qui profite à tout le monde sauf que dans les faits, plus il y a un capitalisme marqué, plus l'écart se creuse.

"les 10% les plus riches en France gagne seulement 3 fois plus que les 10% les plus pauvres post-redistribution" ? Et bien je trouve ça très bien. N'oublions pas que les boulots les plus essentiels sont les moins bien payés.

On peut faire des tas d'analyses financières et des tas de comparaisons (aucune idée de leur pertinence) pour se lamenter et crier à l'injustice ... ensuite on fait quoi ? On peut comparer avec le passé mais à mon avis penser un instant à l'avenir avec le même référentiel qu'avant est un leurre. Je vois que certains en sont déjà malheureux, je pense que ça n'est que le début ...

Dans le cas d'une mission qui n'a pas commencé, ça ne coûte rien de demander à l'entretien (même si 3 jours, ça semble déjà pas mal par rapport aux 1 ou 2 jours qui sont généralement octroyés).

Rien n'est immuable et ça peut évoluer en cours de mission. Mais j'imagine que pour demander plus de 3 jours (les employés n'ont peut-être même pas ça) ... ça se négocie. Prépare tes arguments. La souplesse en terme de télétravail dépend de plein de choses : culture de l'entreprise, fonctionnement de l'équipe, nature du projet et du travail, situation du projet, etc.

@alexis.beuraud-1 Il y a des clients chez qui dans une certaines limites, de faire évoluer à la marge. Par contre, sans demander "puisqu'on est indépendant" : pas du tout, ce n'est pas parce qu'on est indépendant qu'on fait ce qu'on veut sans rien dire à personne. Restons pro avec nos clients !

Spontanément, on pourrait dire qu'avec 25 ans d'expérience, c'est inutile mais Droopyann a très bien décrit les différents cas où ça peut être utile, en faisant la part des choses. Merci également 404notfound, je n'avais pas pensé à ce cas-là.

Préparer l'entretien, ça peut être un plus (si l'intermédiaire connaît bien son client, ce à quoi il est attaché, les difficultés éventuelles de la mission ...) et ça peut permettre de se remettre dans le bain. La forme peut être variable : par un échange téléphonique, toi comme ton contact pouvez décider d'un entretien plus formel si l'un ou l'autre ressent le besoin.

Bien sûr, si c'est un entretien très conventionnelle purement pour la forme parce que "c'est le process habituel" ... tu dois le ressentir au moment des échanges préliminaires. Ca sera un contact pas ouf mais bon, à voir si tu rentres dans le jeu à minima pour te donner une chance d'obtenir la mission.

Si c'est lors d'une prise de contact, ce qui intéresse la SSII est clairement l'obtention des coordonnées de personnes chez le client pour du démarchage. Dans ce cas, ne donne pas de nom, dis leur qu'avant de valider par des recommandations, il faut déjà avancer dans les entretiens, que tu en saches plus, qu'eux-mêmes voit si tu pourrais convenir (si il y a vraiment une mission derrière) ...

De plus, la personne désignée (chez le client final) te sera certainement fort peu reconnaissante. Inutile d'abîmer son réseau.

Hello,

Si tu passes par un intermédiaire, ton client final attend certainement que ce soit l'intermédiaire qui délivre l'habilitation électrique comme il le ferait pour ses salariés, à partir de l'attestation individuelle. C'est le cas dans lequel j'étais il y a peu.

Pour l'habilitation H0B0, il est maintenant possible de la suivre en e-learning, avec une session finale en visio avec un formateur.

Si tu anticipes, jette aussi un oeil du côté du CPF qui peut financer ce type de formation.

Je rejoins les avis des autres sages 🙂

Notamment sur le fait de découvrir le monde de l'entreprise et du service, d'avoir l'opportunité de réaliser des missions variées et de monter en compétence ... Il faut voir les choses à long terme ...

Et aussi se connaître et voir pourquoi le freelancing par exemple. Se poser des questions et apprendre à poser des questions. Par exemple, il est impossible de répondre à quelque chose d'aussi vague que ta demande de "tips, conseils ou autres plans". Mis à part le conseil de se laisser le temps de démarrer dans une voie salariée qui te sera utile quand tu concrétiseras ton envie de devenir freelance.

En effet ... je viens de regarder dans l'unique contrat en portage salarial que j'ai eu et c'est intitulé "Contrat de travail en portage salarial à durée indéterminée" ...

D'un autre côté, s'il a signé un CDI avec une ESN ... il y a mieux pour se lancer en indépendant que de ... signer un CDI classique avec une ESN ...

Si je comprends bien, tu as un CDI de portage mais la mission que tu avais trouvée tombe à l'eau ... L'ESN ne peut rien faire pour toi, du genre rupture conventionnelle, car elle était supposée être ton client, pas ton employeur.

Ton employeur est la société de portage. Mais comme tu n'as pas commencé ta mission ... je pense que soit tu conserves ce contrat CDI pour une nouvelle mission (à trouver, du coup), soit tu décides de le rompre ou de lui demander une rupture conventionnelle mais j'ai du mal à croire qu'elle le fasse, à voir avec elle. Dans tous les cas, tu n'as bien entendu aucun salaire ni somme en cas de rupture conventionnelle ... puisque tout cela serait payé avec l'argent que tu aurais provisionné auprès de la société de portage (montant nul à l'heure actuelle, en l'absence de facturation).

Par rapport à l'ESN, il faudrait voir dans le contrat signé avec elle mais j'imagine que si le client annule la mission avant le démarrage, elle va juste en rester là (ou chercher à te proposer une autre mission si ça a bien matché entre vous et que ton profil les intéresse).

@DevAndOps Ah, je viens de voir ton message ... j'avais compris l'inverse ... Il semble qu'il y ait une "ESN1" et une société "X" (de portage) ...

Le client (grand compte) veut te prendre en mission mais via un intermédiaire. Es-tu sûr que ce qu'il cherche c'est que tu sois en portage salarial ? Où est-ce qu'il ne cherche pas une ESN qui soit dans sa liste ?

Je demande car même les clients peuvent utiliser le terme de "portage" en pensant "intermédiaire" (c'est à dire dans leur esprit "ESN"), certains n'ont d'ailleurs aucune connaissance de comment fonctionne le portage salarial.

Quelles sont les prochaines étapes, auriez vous des conseils

A la vue de ton projet, je me dirais que l'étape suivante logique serait de te faire embaucher par le client. Après 4 ans, changer pour ne rien changer ... est-ce bien le freelancing qui te convient ?

Sinon, tu trouveras déjà des infos dans de nombreux anciens posts du forum, la question revient souvent ...