Apport d'affaires
Bonjour à tous 🙂,
que faut-il savoir quand on se lance dans l'apport d'affaires
(lorsque l'on partage un appel d'offre pour trouver un consultant)?
Merci beaucoup 🙂
Bonjour,
Vous avez quelle structure au départ ?
Vous avez négocié quoi avec la personne qui propose l’appel ?
Cordialement, - HMG - hmg_71àyahoo.fr Expert comptable - Paris - site : hmgec com Pensez à regarder le contexte et la date des réponses. Elles ne s'appliquent pas toujours à tous les cas.
J'ai une EURL
et
je vais facturer plus ou moins 7% aux consulants
que je mets en relation avec
les ingénieurs d'affaires de cabinets ouverts aux freelances qui me proposent des missions
Vous mettez en relations des free-lances avec des ingénieurs d'affaires qui eux même vont les mettre en relation avec le client final ?
Donc vous êtes le deuxième intermédiaire ?
Vous facturez 7% de quoi ? Du TJM sur la durée de la mission ? Et si elle est prolongée, vous continuez de facturer ?
Ça doit être des TJM sacrément intéressants pour que les consultants soient prêt à enrichir tout un tas d'intermédiaires sur leur dos.
Bonjour,
NDV : En période de vaches maigres, certaines personnes peuvent y trouver des opportunités.
118194 : Vous allez donc négocier en amont avec les profils proposés de prendre 7% s’ils sont acceptés ?
7% de quoi ? De leur facturation ? Pendant combien de temps ?
Cordialement, - HMG - hmg_71àyahoo.fr Expert comptable - Paris - site : hmgec com Pensez à regarder le contexte et la date des réponses. Elles ne s'appliquent pas toujours à tous les cas.
Mais avec cette technique, les vaches sont encore plus maigres...
1 intermédiaire, 2 intermédiaires, 3 intermédiaires, on va s'arrêter où ? À cette allure, certains intermédiaires apparaîtront plusieurs dans cette chaînes...
Vous facturez 7% de quoi ? Du TJM sur la durée de la mission ? Et si elle est prolongée, vous continuez de facturer ?
Oui 7% de TJM du consultant sur toute la période travaillée
Si je lui trouve une mission ça réduit son temps d'intercontrat, de plus beaucoup de consultants ne savent pas prospecter et moi j'ai beaucoup d'opportunités entrante. Je fais signer un contrat d'apport d'affaires avant la mise en relation avec le cabinet
Ça serai tellement plus simple de faire payer la mise en relation avec des honoraires fixes.
Tel un agent immobilier qui fait payer des honoraires à l'acheteur. Mais je ne le paie pas tout les mois pendant toute la durée d'utilisation du logement.
Je suis un pseudo7% c'est énorme ...
Perso jamais je n'accepte une personne qui veut prendre autant.Presqu'aussi cher qu'un avocat (pas celui qui se mange) !
(humour)
"Dieu se rit des hommes qui déplorent les effets dont ils chérissent les causes"
Je me permets de recadrer la question qui n'est pas est-ce que c'est bien ou pas de faire de l'apport d'affaires.
Quelles sont les erreurs à ne pas faire et quels sont les conseils que vous pourriez me donner s'il vous plaît pour que ça marche ?
Merci beaucoup
Bravo, pas d'erreur, je vous soutient inconditionnellement.
Je vous demanderai 2% de toutes les sommes perçues pour le soutien 🤑
Fatigué de recadrer, écoutez : <a href="https://www.dailymotion.com/video/x61ed23" rel="nofollow noopener">https://www.dailymotion.com/video/x61ed23</a> OrelSan - Basique
Lol
Et je précise qu'avant la mise en relation je fais signer un contrat d'apport d'affaires avec le pourcentage
Au contraire les réponses soulèvent un problème potentiel: un freelance, comme tout client, doit avoir l'impression d'en avoir pour son argent et paie pour une valeur ajoutée.
Le risque est que les 7% du chiffre d'affaire durant toute la durée de mission juste parce que des emails/CVs/numéros de téléphone ont été échangés une fois au début peut lui sembler très cher payé. Le cabinet de recrutement prendra potentiellement +15% en moyenne, ce qui semble parfois beaucoup mais c'est à la charge du client final.
Chez les grands comptes où se faire référencer comme fournisseur peut être compliqué, la pilule passe mais tout de même déjà difficilement. Les cabinets font aussi le "screening", les recherches, les entretiens, souvent la gestion de la facturation, etc.
Bonjour,
Je suis un peu dans le même cas. L’apporteur d’affaires me demande de ne pas informer le client. Est-ce légal de cacher le contact au client ?
Merci
A partir du moment où on vous demande de cacher quelque chose, vous pouvez partir du principe qu'il y a quelque chose de louche ...
-- Yann EURL IS depuis 2019