Vincent Ribaudo
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Réponse postée il y a 12 heures
Etant pour l'instant AE, je m'étais convaincu ne pas avoir besoin d'un accompagnement EC ou autres... J'avais tout faux.
Oui.
Ce n'est pas très compliqué à ton niveau mais si tu n'a pas un minimum de bases en compta / fiscalité, il vaut mieux s'en remettre à un professionnel.
Tu n’as pas vraiment le choix :
Tu dois collecter la TVA → c’est ta priorité
Émettre une facture de régularisation pour la période 04/2025 → 12/2025
Déclarer et reverser la TVA asap
Même si le client n'a pas payé la régul, la TVA reste due.
En TVA à l’encaissement, elle est exigible dès que tu as encaissé.
En pratique, sur des clients B2B, ça passe généralement (TVA récupérable), mais ils ne seront clairement pas ravis de devoir rouvrir leur compta... surtout qu'ils sont probablement en plein arrêté de leurs comptes.
Réponse postée il y a 13 heures
Tu n’as pas vraiment le choix :
Tu dois collecter la TVA → c’est ta priorité
Émettre une facture de régularisation pour la période 04/2025 → 12/2025
Déclarer et reverser la TVA asap
Même si le client n'a pas payé la régul, la TVA reste due.
En TVA à l’encaissement, elle est exigible dès que tu as encaissé.
En pratique, sur des clients B2B, ça passe généralement (TVA récupérable), mais ils ne seront clairement pas ravis de devoir rouvrir leur compta... surtout qu'ils sont probablement en plein arrêté de leurs comptes.
Réponse postée il y a un jour
prière de ne pas cibler le mot "maître".
Ce serait ballot en effet.
Le forum vient de se prendre un méchant "hit" de messages spam.
Votre nouvel anti-spam ne semble pas dinguo...
Est-il seulement déployé ?
(on avait un ETA sur la fin d'année dernière initialement)
Réponse postée il y a un jour
Le forum vient de se prendre un méchant "hit" de messages spam.
Votre nouvel anti-spam ne semble pas dinguo...
Est-il seulement déployé ?
(on avait un ETA sur la fin d'année dernière initialement)
Réponse postée il y a 2 jours
NON c'est commun et personne n'a besoin de votre accord
ERRATUM :
L'article L1221-8 du Code du travail impose une information au candidat quant aux méthodes de recrutement incluant donc la possibilité d'une prise de références... mais il n'est pas nécessaire d'obtenir son consentement.
La prise de référence, c'est commun, oui mais une prise de référence "sauvage" sans avertir le candidat qu'on va le faire l'est beaucoup moins.
NON c'est commun et personne n'a besoin de votre accord
OOps on dirait que cela fait 3 fois que je répond à la même questions !
4 fois
On dirait du SPAM, ou bien votre clavier n'est pas équiper d'anti-rebond ??? (comprenne que les pros des ordis !)
Sinon vous faites GOUROUX ou médium ?
Réponse postée il y a 2 jours
On avait débattu sur la façon dont le budget serait adopté : plutôt loi spéciale pour vous, plutôt 49-3 pour moi...
Oui mais j'avais dit "loi spéciale" pour passer l'année (comme en 2024).
Ensuite, il fallait inévitablement revenir au débat budgétaire et, sans majorité (et après avoir fait traîner les choses inutilement pendant 15 jours), il ne reste au gouvernement que 2 armes pour faire passer un budget : le 49-3 et l'article 47.
Pour la "taxe holding", oui ce sera dans le projet soumis au vote mais alors j'avoue que ça a tellement varié (ça et le reste) que je ne sais pas trop à quoi ça va finalement ressembler.
Oui... "Si" ! Or justement il peut très bien être voté, allez savoir...
Qui plus outre il y a toujours la possibilité d'un 49-3...
Donc la loi spéciale est une possibilité et rien d'autre...
Réponse postée 19 janvier 2026 20:50
Et maintenant, après la loi spéciale, le 49.3 sous vos yeux ébahis !
https://www.franceinfo.fr/economie/budget/budget-2026-le-premier-ministre-sebastien-lecornu-confirme-avoir-decide-avec-regret-et-amertume-le-recours-au-49-3_7751851.html
La possibilité d'un budget par ordonnance a été évoquée... puis écartée. Cela aurait été une première mais notre brave premier ministre n'a pas osé.
On continue de bien rigoler en tout cas.
Oui... "Si" ! Or justement il peut très bien être voté, allez savoir...
Qui plus outre il y a toujours la possibilité d'un 49-3...
Donc la loi spéciale est une possibilité et rien d'autre...
Réponse postée 19 janvier 2026 20:35
J'avais un peu en tête ce qu'Olivier a proposé mais sans pour autant être sûr ... C'est super bien comme montage et très adapté !
Est-ce en contradiction avec ce que VincentB_ vous évoquiez ou y a t'il des subtilités que je n'ai pas bien comprises ?
En matière fiscale, il faut éviter de raisonner mécanisme par mécanisme. Ce que l’administration regarde, ce n’est pas seulement la conformité formelle de chaque brique, mais la finalité économique de l'ensemble.
Comme déjà indiqué, si la structuration a pour objectif principal voire exclusif de minimiser l’impôt a posteriori, sans réelle logique économique, l'abus de droit ne sera pas difficile à démontrer.
Les holdings, les management fees, la remontée de dividendes, etc. sont des outils classiques mais uniquement lorsqu’ils répondent à une vraie logique économique, pas comme des leviers fiscaux isolés activés a posteriori pour un type d'activité qui ne le justifie pas.
Bonjour à tous,
Et tout d'abord merci pour vos réponses c'est super interessant !
J'avais un peu en tête ce qu'Olivier a proposé mais sans pour autant être sûr ... C'est super bien comme montage et très adapté !
Est-ce en contradiction avec ce que VincentB_ vous évoquiez ou y a t'il des subtilités que je n'ai pas bien comprises ?
Dans cette même logique, est ce que l'objet social de la holding doit être le même que celui de la SE ? Ou est ce qu'il doit obligatoirement différer pour permettre de percevoir une rémunération ?
D'ailleurs, est-ce un montage classique lorsque l'on est deux associés en consulting ?
Merci beaucoup
Réponse postée 19 janvier 2026 20:20
NON, c'est commun, et personne n'a besoin de votre accord
"Commun", pas tant que ça.
Et si légalement, on a besoin de votre accord pour utiliser vos données personnelles. Le problème n'est pas celui du droit mais de la preuve dans ce type de cas.
NON, c'est commun, et personne n'a besoin de votre accord
Réponse postée 19 janvier 2026 19:59
Je vous suggère de faire appel à un professionnel compétent et de ne pas écouter les messages publicitaires.
Au passage depuis quand une EPS est-elle et qualifiée en matière de structuration par les holdings ?
Je ne partage pas la réponse car elle minimise le risque d’abus de droit (comme le souligne @hmg) — notamment sur l’usage des management fees et sur la question du timing — et c’est là que le débat mérite d’être posé.
Mais l'argument d’autorité me semble bof bof. Le titre ne garantit pas la qualité ou la pertinence d’une recommandation : chacun sait que des avis discutables existent aussi bien chez certains avocats que chez certains experts-comptables (avec quelques exemples flagrants dernièrement...).
Que des intervenants contribuent sur ce forum avec, parfois, un intérêt business et font leur pub n’est pas un sujet en soi. Vous le faites, je le fais, d’autres le font également. L’essentiel est de rester sur l’analyse des mécanismes exposés et sur les risques réels qu’ils comportent.
Bonjour à tous,
Et tout d'abord merci pour vos réponses c'est super interessant !
J'avais un peu en tête ce qu'Olivier a proposé mais sans pour autant être sûr ... C'est super bien comme montage et très adapté !
Est-ce en contradiction avec ce que VincentB_ vous évoquiez ou y a t'il des subtilités que je n'ai pas bien comprises ?
Dans cette même logique, est ce que l'objet social de la holding doit être le même que celui de la SE ? Ou est ce qu'il doit obligatoirement différer pour permettre de percevoir une rémunération ?
D'ailleurs, est-ce un montage classique lorsque l'on est deux associés en consulting ?
Merci beaucoup
Réponse postée 19 janvier 2026 19:36
Non, ce n’est pas fréquent, mais oui, ça arrive.
En France, un recruteur n’a pas le droit de contacter ton employeur actuel ou d’anciens employeurs sans t’en informer et sans ton consentement préalable.
Le vrai problème, c’est que ce genre de prise de référence est souvent fait en “off”, via un simple coup de fil, donc difficile à prouver.
La seule protection (mais ce n'est pas une parade absolue), c’est d’être très explicite dès le début du process : « Je ne souhaite aucune prise de référence sans mon accord. »
Réponse postée 19 janvier 2026 13:55
Comme dit par @proble, il ne s'agit de vos droits ARCE mais de vos droits ARE non consommés.
Vous pouvez donc réactiver votre ARE restants, sous réserve d’être dans une situation compatible avec l’indemnisation chômage.
Concernant le statut à choisir :
SASU :
- Possible si vous ne vous versez aucun salaire ou une rémunération partielle
- L’ARE peut alors être maintenue ou ajustée en complément
- En pratique, le statut de dirigeant entraîne souvent une analyse plus poussée et davantage de contrôles par France Travail
Portage salarial :
- Vous êtes salarié
- Le cumul salaire + ARE est prévu et encadré
- La réactivation de l’ARE est généralement plus simple et plus fluide
Réponse postée 18 janvier 2026 11:48
Et là, il y a un humain directement dans le process. Pas dans le contrôle ou la supervision.
Toujours programmé par un humain. IA ou pas IA, avoir un process informatisé mal branlé n’y change rien. Des IA sans contrôle / supervision ça n’existe pas et si ça existait ce serait du délire. La défaillance d’un process est toujours humaine.
Réponse postée 17 janvier 2026 12:49
Mais là on nous parle d'un établissement principal au lieu du siège et un établissement secondaire chez ses parents. Il n'a en réalité qu'un seul établissement. Je confirme donc mes déclarations quand à la fictivité d'un des deux loyers. Certitude absolue.
Ok, mais ce n’est pas le loyer lié à l’usage réel qui est en cause. Le point fragile est la domiciliation, pas la mise à disposition effective d’un espace de travail.
Bonjour Antony,
Ayant des compétences dans la comptabilité et la gestion, je me permets de vous donner des éléments de réponse à mon petit niveau.
Il faut bien comprendre qu'un établissement est un lieu réel (physique) d'activité (une adresse distincte par établissement). Il est toléré que l'établissement soit à la même adresse que le siège social dans le cas où il est fait usage d'une société de domiciliation mais à condition qu'il n'y ait pas d'autres établissements. Dans votre situation, je vous déconseille de créer un deuxième établissement car :
Cela est contraire à la règle énoncée ci-dessus
Chaque établissement est redevable d'une CFE : 2 établissements = 2 CFE. Même si des exonérations s'appliquent dans certains cas, notamment pour la première année de création, cela va représenter une charge qui peut être inutilement importante à moyen terme.
Concernant le second point, la déclaration est obligatoire dans le sens où c'est le lieu où vous exercez votre activité qui doit être considéré comme établissement. Dans votre cas, il aurait fallu choisir la société de domiciliation en fonction de la localité de votre établissement principal pour plus de simplicité. Idéalement domicilié votre société + établissement principal chez vos parents directement mais je suppose que si vous ne l'avez pas fait, c'est que vous tirez un avantage important d'être domicilié à l'endroit que vous avez choisi.
Concernant le troisième point, le principe est juste, il vous faut un bail/quittance pour pouvoir justifier du versement de la somme et générer une charge comptable, mais la réalité vous empêchera cette mise en pratique : pour pouvoir établir un bail entre la société et vos parents, il faut que la société déclare le local loué comme un établissement pour pouvoir répondre à ses obligations fiscales. Sauf si vous tentez de faire passer l'adresse de vos parents comme étant un bâtiment annexe/accessoire. Il n'y aurait alors pas à le déclarer comme établissement car ce n'est pas un lieu autonome d'activité mais vu que vous êtes dans une démarche de régularisation de la situation, cette option est clairement à écarter car elle ne reflète pas vraiment la réalité.
Deux solutions donc :
Soit vous voulez absolument pouvoir sortir un loyer et dans ce cas il faut que la société soit reconnue comme ayant une activité/établissement chez vos parents donc obligation de transfert de l'établissement chez vos parents mais impossible car pas le même greffe donc transfert du siège social + établissement chez vos parents obligatoire => modification des statuts, frais de parutions, INPI, délais, sachant qu'en plus il y a changement de ressort (donc plus cher)
Soit vous ne changez rien, vous travaillez où bon vous semble, pas de frais, pas de modification des statuts mais pas de loyer non plus.
D'autres solutions sont possibles : sortir des IKs et leur verser un loyer de la main à la main... Vous générez quand même une charge pour la SASU et vous versez quand même un loyer mais tout cela n'est pas très... "propre".
N'oubliez pas que vos parents devront déclarer les loyers perçus au titre de leurs revenus fonciers si un bail est établi, il faut alors également vérifier l'impact sur leur fiscalité.
Je vous invite à prendre contact avec votre service des impôts qui sera le mieux placer pour vous guider les cas échéants.
En espérant vous avoir aidé, certains ici pourront peut-être vous apporter d'autres éclaircissements ou solutions !
Bonne journée,
Gauthier
Réponse postée 17 janvier 2026 12:21
Non. Le portage salarial est une activité "exclusive".
Après, on ne va pas se raconter d'histoires : ça se pratique mais de manière accessoire car c'est juste plus simple dans certains cas.
En tout cas, une société de portage salarial ne peut pas le "vendre" en sus de son activité. Pour faire propre, elle doit avoir à côté une filiale / société soeur qui fait du "Portage commercial" (ce que tu appelles du "Portage d'indep"), comme ça elle distingue bien les 2 mondes (portage salarial d'un côté, portage commercial de l'autre).
Pour l'intérêt, franchement ça dépend. La société de portage salarial a (normalement) des processus d'optimisation bien maîtrisées (frais pro, indemnités forfaitaires, épargne salariale, etc.). C'est du confort de gestion et des choses que tu ne fais pas nécessairement à ton niveau sur une SASU / EURL. L'autre intérêt, c'est évidemment la protection sociale. En SASU / EURL, tu n'auras pas droit au chômage, tu n'auras pas accès à la même mutuelle, etc.
La limite des 3 ans sur une même mission existe dans le Portage salarial (elle est inscrite dans le texte de la CNN). Elle n'existe pas par ailleurs. Ce n'est pas une règle de droit, c'est une construction empirique. C'est juste qu'au-delà de 3 ans, ton client estime (portage salarial ou pas) qu'il prend un risque trop important de requalification de la relation de travail (chez certains clients c'est même 2 ans car ils ont des services juridiques très conservateurs sur cette question).
Bonjour,
Merci à Vincent et Benjamin pour cet éclaircissement 👍 ,
et savez vous si une société de Portage Salarial peut également faire du "Portage d' Indep" ?
C'est a dire faire l'intermédiaire pour l'ESN, mais malgré tout payer l'indépendant en CA pour que ce dernier (moi 😀) poursuivre avec son entreprise ?
Car autant je comprend l'intérêt du Portage Salarial pour un "ancien" salarié mais pour un Indépendant avec sa structure juridique qui tourne déjà je n'en vois pas bcp (hormis de ne pas se faire dégager après 3 années de missions).
Il faut que je creuse le sujet si l'ESN ne me donne pas le choix.
Bonne journée à vous.
Réponse postée 17 janvier 2026 09:58
payer et acheter n'importe quoi
Le classique 🙄
Je vais chez mon client en transports en communs la carte de transport passe aussi en frais pro.
🤣🤣🤣 Elle est énorme celle-là.
Bonjour,
Si vos parents sont propriétaires : ils doivent déclarer le loyer reçu.
IK fictifs : A NE PAS FAIRE !!!! Il faut les justifier (carte grise, facture d'entretien permettant de vérifier le kilométrage annuel, agenda des km parcourus et même si contrôleur pointilleux que les charges de carburants soient bien dans le région et pas concentrées en juillet-août par exemple)...
Les contrôleurs acceptent des frais similaires aux frais de télétravail pour les salariés. Piste à étudier dans votre cas.
Tant que vous ne prenez pas votre indépendance et déménagez le siège où se trouve votre bureau, assumez le fait que... ben oui... vous avez peu de frais pros.
Réponse postée 17 janvier 2026 09:40
Je tiens à préciser qu’il ne s’agit en aucun cas, de ma part, de chercher à contourner l’administration fiscale au moyen d’un loyer fictif.
Pas de soucis. On est juste un peu taquin 😉. C'est légitime de vouloir optimiser sa situation. Ne pas le faire serait même une faute de gestion mais il est utile de rappeler quelques évidences car on lit tout et n'importe quoi.
Merci à toutes et à tous pour vos réponses très instructives.
Je tiens à préciser qu’il ne s’agit en aucun cas, de ma part, de chercher à contourner l’administration fiscale au moyen d’un loyer fictif.
Dans mon cas, j’utilise effectivement un espace de bureau dédié au domicile de mes parents et je supporte des frais réels liés à mon activité professionnelle (internet, électricité, chauffage). Il me semble donc légitime que ma société verse un loyer correspondant à cet usage.
Par ailleurs, ayant pour projet de déménager dans le courant de l’année, j’ai estimé qu’il était plus pertinent de domicilier le siège social auprès d’une société de domiciliation, bénéficiant d’une adresse « prestigieuse ». Cette pratique me paraissait courante chez les indépendants, même s’il est possible que j’aie été mal conseillé sur ce point.
Réponse postée 17 janvier 2026 09:27
On doit donc selon l'administration fiscale payer une cfe sur un établissement virtuel. Etablissement que l'on ne peut pas fermer car il l'est déjà et que nous en apportons la preuve. Et l'administration ne veut pas le fermer d'elle même, elle veut que cela vienne du greffe.
Et là, on a encore un humain dans le process. Imaginez sans...
On parle de 2 choses différentes : l’outil et la responsabilité.
L’IA ne décide rien et ne signe rien. La responsabilité reste humaine, comme hier avec Excel, aujourd'hui avec un ERP et demain avec l'IA.
Ton exemple ne montre pas un excès de confiance dans l’informatique, mais une administration rigide où des humains appliquent des process absurdes. Ce n’est pas une machine qui réclame une CFE sur un établissement fermé mais un process bancal.
L'histoire montre que les systèmes bureaucratiques kafkaïens n'ont pas attendu l'IA...
Moi je vois un impact positif, les bons deviennent encore meilleurs, les mauvais le sont un peu moins avec l'IA. Au final toute la boite y gagne en productivité. Les CR de réunion et les docs de synthèse n'ont jamais été aussi beau. Concernant la chasse de mission, c'est mieux qu'avant, j'ai de meilleurs résultats grâce à l'IA, et des boites me contactent toujours. Par contre, je ne passe pas par des sites pour chasser ou trouver mes missions, c'est approche direct ou mon réseau qui me contacte. Et oui, le boulot d'un consultant c'est 50% son taff et 50% son relationnel. Chez mon client actuel, on croule litéralement sous le taff, beaucoup de juniors sont propulsés chef car ils maitrisent l'ia en sortie d'école, donc je dirai que c'est un accélérateur de carrière à l'heure actuelle. Les autres vous pouvez continuer à faire le même taff qu'avant, les codeurs codent, les ops administrent, et les cdp fouettent avec le sourire, l'IA a rien (encore?) bouleversé pour le moment, c'est juste un paramètre à prendre en compte en plus. Hé oui les grandes boites ont tellement d'inertie..
Réponse postée 16 janvier 2026 17:50
je pense que tu fais référence à GitHub Copilot. Ce n’est pas une IA en soi, mais un assistant de développement qui s’appuie sur plusieurs modèles d’IA (OpenAI, Claude…), en fonction des options activées.
Le mieux c'est de savoir dans un premier temps quel IA est utilisé chez la plupart de vos client. Dans les grands groupes, c'est souvent copilot qui est autorisé pour les devs, dans ce cas il faut se former à son utilisation et configuration (la différences entre agents, prompt, skills, instructions, ...)
Réponse postée 16 janvier 2026 16:27
"Voir le dernier post" ne renvoie pas forcément au post le plus récent. Lorsqu'un message a eu plusieurs réponses, il est affublé d'un "Afficher tout" qui masque le post le plus récent et fait bugger la fonctionnalité "voir le dernier post".
Ah oui c'est très chiant ça. Surtout quand y en a des tartines de commentaires.
"Voir le dernier post" ne renvoie pas forcément au post le plus récent. Lorsqu'un message a eu plusieurs réponses, il est affublé d'un "Afficher tout" qui masque le post le plus récent et fait bugger la fonctionnalité "voir le dernier post".
Réponse postée 16 janvier 2026 16:17
Je suis Ok avec vous, mais selon vous, pourquoi une ESN préfèrerait passer par du portage salarial plutôt que de traiter en direct pour une collaboration avec un indépendant avec structure ?
Pour plusieurs raisons :
Limiter le risque de requalification en salariat
Mission longue = risque URSSAF / prud’hommes, même avec un statut d’EI et 15 ans d’ancienneté.
Éviter le risque de dépendance économique
En EI, le chiffre d’affaires est souvent réalisé à 100 % avec l’ESN. En portage , c’est le CA global de la société de portage qui est pris en compte, ce qui neutralise ce risque pour l’ESN.
Éviter le marchandage / prêt de main-d’œuvre illicite
Le portage salarial constitue une exception légale qui permet de sécuriser ce type de relation.
Simplicité de gestion et de contrôle
Il est plus simple pour une ESN de centraliser les contrôles (RC Pro, attestations de régularité fiscale et sociale, déclarations liées aux travailleurs étrangers, etc.) auprès d’une société de portage plutôt que de gérer 5O indépendants. En cas de défaillance d’un indep (cotisations sociales ou fiscales impayées), l’ESN peut être tenue solidairement responsable et amenée à régler les sommes à sa place si elle n’a pas exercé ses obligations de vigilance.
Standardisation des process
Grande ESN = peu ou pas d’exceptions individuelles.
Le portage salarial sert de parapluie juridique et opérationnel clé en main.
Vincent
Bonjour,
Quand vous êtes freelance, vous avez le droit de d'avoir votre propre structure ou de passer par du portage salarial.
Pourquoi est ce qu'on vous oblige à passer en portage alors que vous avez déjà une structure ? ça n'a aucun sens.
La société de portage n'a pas le droit de vous trouver une mission, elle doit faire que du portage salarial. Une ESN n'a pas non plus le droit de faire du portage salarial, c'est elle qui peut vous trouver une mission.
Chaque société sont régie sous une convention collective différente.
A votre place, je dirai simplement que vous avez déjà une structure juridique et que vous ne souhaitez pas passer par du portage salarial.
Bonne journée,
Benjamin
Réponse postée 16 janvier 2026 16:04
IK fictifs : A NE PAS FAIRE !!!!
Lol. ça m'avait échappé ce "conseil". Quand les conseilleurs ne sont pas les payeurs...
Il ne faut trop prendre l'URSSAF / le fisc pour des jambons, ils ont tendance à ne pas trop apprécier...
Tant que vous ne prenez pas votre indépendance et déménagez le siège où se trouve votre bureau, assumez le fait que... ben oui... vous avez peu de frais pros.
Dis autrement, on ne peut pas avoir le beurre, l'argent du beurre et.....
Bonjour,
Si vos parents sont propriétaires : ils doivent déclarer le loyer reçu.
IK fictifs : A NE PAS FAIRE !!!! Il faut les justifier (carte grise, facture d'entretien permettant de vérifier le kilométrage annuel, agenda des km parcourus et même si contrôleur pointilleux que les charges de carburants soient bien dans le région et pas concentrées en juillet-août par exemple)...
Les contrôleurs acceptent des frais similaires aux frais de télétravail pour les salariés. Piste à étudier dans votre cas.
Tant que vous ne prenez pas votre indépendance et déménagez le siège où se trouve votre bureau, assumez le fait que... ben oui... vous avez peu de frais pros.
Réponse postée 16 janvier 2026 15:51
Fictif parce que là, il a déjà déclaré son établissement principal ailleurs ! Et si on est sur une très petite structure, pour faire passer auprès des impôts le fait qu'il y ait plusieurs établissements, bon courage...
On est d’accord sur le risque, pas sur la qualification automatique de "fictif". On ne qualifie pas un loyer de fictif uniquement parce que l’établissement principal est domicilié ailleurs. Sinon la domiciliation commerciale serait juridiquement intenable.
Bonjour Antony,
Ayant des compétences dans la comptabilité et la gestion, je me permets de vous donner des éléments de réponse à mon petit niveau.
Il faut bien comprendre qu'un établissement est un lieu réel (physique) d'activité (une adresse distincte par établissement). Il est toléré que l'établissement soit à la même adresse que le siège social dans le cas où il est fait usage d'une société de domiciliation mais à condition qu'il n'y ait pas d'autres établissements. Dans votre situation, je vous déconseille de créer un deuxième établissement car :
Cela est contraire à la règle énoncée ci-dessus
Chaque établissement est redevable d'une CFE : 2 établissements = 2 CFE. Même si des exonérations s'appliquent dans certains cas, notamment pour la première année de création, cela va représenter une charge qui peut être inutilement importante à moyen terme.
Concernant le second point, la déclaration est obligatoire dans le sens où c'est le lieu où vous exercez votre activité qui doit être considéré comme établissement. Dans votre cas, il aurait fallu choisir la société de domiciliation en fonction de la localité de votre établissement principal pour plus de simplicité. Idéalement domicilié votre société + établissement principal chez vos parents directement mais je suppose que si vous ne l'avez pas fait, c'est que vous tirez un avantage important d'être domicilié à l'endroit que vous avez choisi.
Concernant le troisième point, le principe est juste, il vous faut un bail/quittance pour pouvoir justifier du versement de la somme et générer une charge comptable, mais la réalité vous empêchera cette mise en pratique : pour pouvoir établir un bail entre la société et vos parents, il faut que la société déclare le local loué comme un établissement pour pouvoir répondre à ses obligations fiscales. Sauf si vous tentez de faire passer l'adresse de vos parents comme étant un bâtiment annexe/accessoire. Il n'y aurait alors pas à le déclarer comme établissement car ce n'est pas un lieu autonome d'activité mais vu que vous êtes dans une démarche de régularisation de la situation, cette option est clairement à écarter car elle ne reflète pas vraiment la réalité.
Deux solutions donc :
Soit vous voulez absolument pouvoir sortir un loyer et dans ce cas il faut que la société soit reconnue comme ayant une activité/établissement chez vos parents donc obligation de transfert de l'établissement chez vos parents mais impossible car pas le même greffe donc transfert du siège social + établissement chez vos parents obligatoire => modification des statuts, frais de parutions, INPI, délais, sachant qu'en plus il y a changement de ressort (donc plus cher)
Soit vous ne changez rien, vous travaillez où bon vous semble, pas de frais, pas de modification des statuts mais pas de loyer non plus.
D'autres solutions sont possibles : sortir des IKs et leur verser un loyer de la main à la main... Vous générez quand même une charge pour la SASU et vous versez quand même un loyer mais tout cela n'est pas très... "propre".
N'oubliez pas que vos parents devront déclarer les loyers perçus au titre de leurs revenus fonciers si un bail est établi, il faut alors également vérifier l'impact sur leur fiscalité.
Je vous invite à prendre contact avec votre service des impôts qui sera le mieux placer pour vous guider les cas échéants.
En espérant vous avoir aidé, certains ici pourront peut-être vous apporter d'autres éclaircissements ou solutions !
Bonne journée,
Gauthier
Réponse postée 16 janvier 2026 09:26
Je m'attendais à cette remarque. C'est contre-intuitif mais ce n’est pas seulement une question de demande, c’est surtout une dynamique d’offre.
Plus un pays renforce son socle scientifique et technique par la formation, plus il crée d’activité, d’usages et donc de besoins.
Le numérique fonctionne exactement ainsi. Investir dans les compétences (et donc élargir le vivier, notamment féminin en améliorant l'orientation) ne stature pas le marché : cela déplace et élève la valeur créée.
Le problème actuel tient plutôt à une asymétrie entre l'offre actuelle et la demande exprimée par les clients (et ça dépend des segments). Ce sont des problèmes conjoncturels pas structurel à l'ensemble du marché de l'innovation.
Le sujet de la féminisation de l’informatique est en réalité profond. C’est avant tout un problème culturel et d’orientation.
De nombreuses études montrent que, en moyenne, les jeunes filles obtiennent de meilleurs résultats scolaires que les garçons mais elles sont pourtant moins encouragées à s’orienter vers les filières scientifiques, dont l'informatique. Cette auto-censure contrainte très tôt, bien avant l’entrée sur le marché du travail.
Les conséquences dépassent largement la question de l’égalité : c’est un véritable enjeu de compétitivité. Dans un contexte de pénurie d'ingénieur.e.s, se priver d’une partie du vivier de talents est un non-sens économique.
La question n’est donc pas seulement d’ouvrir des portes au moment du recrutement, mais d’agir en amont sur les représentations, les modèles et les parcours. Les déséquilibres observés dans les entreprises ne sont que le reflet de choix culturels en amont.
Réponse postée 16 janvier 2026 08:25
Le sujet de la féminisation de l’informatique est en réalité profond. C’est avant tout un problème culturel et d’orientation.
De nombreuses études montrent que, en moyenne, les jeunes filles obtiennent de meilleurs résultats scolaires que les garçons mais elles sont pourtant moins encouragées à s’orienter vers les filières scientifiques, dont l'informatique. Cette auto-censure contrainte très tôt, bien avant l’entrée sur le marché du travail.
Les conséquences dépassent largement la question de l’égalité : c’est un véritable enjeu de compétitivité. Dans un contexte de pénurie d'ingénieur.e.s, se priver d’une partie du vivier de talents est un non-sens économique.
La question n’est donc pas seulement d’ouvrir des portes au moment du recrutement, mais d’agir en amont sur les représentations, les modèles et les parcours. Les déséquilibres observés dans les entreprises ne sont que le reflet de choix culturels en amont.
Réponse postée 16 janvier 2026 05:56
Je plussoie à tout ce qui est écrit.
« Sortir du CA pour réduire l’IS » est une idée fiscalement fausse dès le départ.
Soit c’est sous forme de dividendes, et cela ne réduit évidemment rien puisque l’IS est calculé en amont.
Soit c’est via des management fees destinés à diminuer artificiellement le bénéfice, et comme le souligne @VincentB_, on est alors sur un schéma grossier, avec un risque de redressement immédiat.
On ne peut pas justifier plusieurs holdings d’organisation dans une TPE : c’est indéfendable. Prestations non substantielles, holdings créées a posteriori, flux artificiels : le faisceau d’indices est complet pour un contrôle défavorable.
Il y a aussi une confusion fréquente entre pilotage de trésorerie et fiscalité. Une holding financière peut avoir du sens pour structurer, capitaliser ou réinvestir, mais elle ne sert en aucun cas à corriger a posteriori un résultat fiscal jugé trop élevé.
Enfin, l’accumulation des signaux (absence de rémunération, maintien de l’ARE, création tardive des structures, flux sortants) renforce considérablement le risque, même si chaque élément pris isolément peut paraître acceptable.
Et enfin, oui - on ne va pas se raconter d'histoires - certains montages existent pour échapper en partie à l'impôt... mais souvent avec l’appui de professionnels chevronnés (grassement rémunérés)... et jamais sans risque... et pas à ce niveau de CA. Jouer à ce jeu-là à votre niveau est une très mauvaise idée.
Un montage ne peut pas avoir pour seul objectif d'éluder l’impôt : si c’est la seule motivation, le fisc ne s’y trompera pas.
Ne les surestimez pas, mais ne les prenez pas non plus pour des idiots : ils ont tendance à ne pas apprécier. On se demande bien pourquoi... 🤔
Réponse postée 16 janvier 2026 05:25
Bonjour,
Serait-il possible d'améliorer la fonction de recherche sur le forum en créant une recherche avancée ?
C'est toujours bien d'avoir une recherche simple et rapide + une recherche avancée multi-critères.
Je commence à comprendre les free-workers qui posent sempiternellement les mêmes questions car c'est galère de trouver la réponse à sa question dans le flux des posts/ commentaires du forum.
Réponse postée 15 janvier 2026 22:02
C'est totalement indéfendable. La charge de loyer sera évidemment fictive
🤔 Pourquoi fictif ?
Un bureau avec une surface réaliste, pour un usage réel, à prix de marché, même chez les parents, n’est pas fictif par nature.
Sinon le télétravail indemnisé serait impossible.
Bonjour Antony,
Ayant des compétences dans la comptabilité et la gestion, je me permets de vous donner des éléments de réponse à mon petit niveau.
Il faut bien comprendre qu'un établissement est un lieu réel (physique) d'activité (une adresse distincte par établissement). Il est toléré que l'établissement soit à la même adresse que le siège social dans le cas où il est fait usage d'une société de domiciliation mais à condition qu'il n'y ait pas d'autres établissements. Dans votre situation, je vous déconseille de créer un deuxième établissement car :
Cela est contraire à la règle énoncée ci-dessus
Chaque établissement est redevable d'une CFE : 2 établissements = 2 CFE. Même si des exonérations s'appliquent dans certains cas, notamment pour la première année de création, cela va représenter une charge qui peut être inutilement importante à moyen terme.
Concernant le second point, la déclaration est obligatoire dans le sens où c'est le lieu où vous exercez votre activité qui doit être considéré comme établissement. Dans votre cas, il aurait fallu choisir la société de domiciliation en fonction de la localité de votre établissement principal pour plus de simplicité. Idéalement domicilié votre société + établissement principal chez vos parents directement mais je suppose que si vous ne l'avez pas fait, c'est que vous tirez un avantage important d'être domicilié à l'endroit que vous avez choisi.
Concernant le troisième point, le principe est juste, il vous faut un bail/quittance pour pouvoir justifier du versement de la somme et générer une charge comptable, mais la réalité vous empêchera cette mise en pratique : pour pouvoir établir un bail entre la société et vos parents, il faut que la société déclare le local loué comme un établissement pour pouvoir répondre à ses obligations fiscales. Sauf si vous tentez de faire passer l'adresse de vos parents comme étant un bâtiment annexe/accessoire. Il n'y aurait alors pas à le déclarer comme établissement car ce n'est pas un lieu autonome d'activité mais vu que vous êtes dans une démarche de régularisation de la situation, cette option est clairement à écarter car elle ne reflète pas vraiment la réalité.
Deux solutions donc :
Soit vous voulez absolument pouvoir sortir un loyer et dans ce cas il faut que la société soit reconnue comme ayant une activité/établissement chez vos parents donc obligation de transfert de l'établissement chez vos parents mais impossible car pas le même greffe donc transfert du siège social + établissement chez vos parents obligatoire => modification des statuts, frais de parutions, INPI, délais, sachant qu'en plus il y a changement de ressort (donc plus cher)
Soit vous ne changez rien, vous travaillez où bon vous semble, pas de frais, pas de modification des statuts mais pas de loyer non plus.
D'autres solutions sont possibles : sortir des IKs et leur verser un loyer de la main à la main... Vous générez quand même une charge pour la SASU et vous versez quand même un loyer mais tout cela n'est pas très... "propre".
N'oubliez pas que vos parents devront déclarer les loyers perçus au titre de leurs revenus fonciers si un bail est établi, il faut alors également vérifier l'impact sur leur fiscalité.
Je vous invite à prendre contact avec votre service des impôts qui sera le mieux placer pour vous guider les cas échéants.
En espérant vous avoir aidé, certains ici pourront peut-être vous apporter d'autres éclaircissements ou solutions !
Bonne journée,
Gauthier
Réponse postée 15 janvier 2026 21:12
Et ce n’est absolument pas un détail administratif, contrairement à ce que certaines sociétés de portage laissent entendre.
La convention collective, c’est l’architecture juridique de la relation de travail en portage salarial.
Appliquer Syntec en portage salarial, ce n’est pas une approximation : c’est priver le salarié porté de droits et de protections spécifiquement négociés pour la réalité professionnelle du portage salarial.
si une société de portage n’est pas claire là-dessus, il faut s’interroger sur le reste.
Merci pour ce rappel utile et concret.
C’est exactement ce genre de pédagogie qui protège réellement les freelances.
Réponse postée 15 janvier 2026 21:02
Le sujet est vaste, et en ce moment on met un peu tout et n'importe quoi derrière le mot "IA".
Partage nous plutôt ta réflexion si tu veux qu'on réagisse.
