Attirer les meilleurs cadres IT passe par des descriptions de poste sans fard

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Changer de mission, un souci récurrent pour les cadres IT. Cette aspiration exige un examen méticuleux de multiples paramètres. Notamment, la qualité du processus de recrutement pèse lourdement dans la balance. Une enquête récente menée par l'APEC auprès de cadres met en lumière leurs exigences grandissantes. Et notamment celles-ci : un parcours candidat condensé, percutant et efficace. Pour décrocher leurs faveurs, les entreprises se doivent d'être irréprochables dès la phase de sourcing. Avec, en ligne de mire, une description de poste limpide, miroir fidèle des réalités à venir.

Une description de poste plus pertinente pour mieux se décider

Le salaire, une donnée à obtenir en amont

Pour les cadres IT en activité, obtenir dès l'entame une fourchette salariale réaliste est incontournable. 

En effet, trop de déconvenues financières tardives engendrent une perte de temps conséquente. 

65% des cadres interrogés aspirent désormais à connaître la rémunération envisagée avant même le premier entretien en présentiel. On observe que cette donnée revêt un caractère éliminatoire : lorsqu'elle fait défaut, de nombreux processus avortent prématurément. 

Pour l'entreprise, communiquer rapidement des prétentions salariales en phase avec le profil constitue donc un gage d'efficacité. Cela permet d'éviter de nourrir de vaines espérances chez des candidats inadaptés financièrement. Réciproquement, pour l'expert IT, disposer en amont de cette information facilite son arbitrage. Le candidat appréhende ainsi dès les premières étapes la faisabilité d'un éventuel rapprochement.

Ainsi, transparence et alignement deviennent les maîtres mots pour ne perdre ni temps, ni énergie dans le sourcing. Autant dire un véritable prérequis pour raccrocher les cadres de la Tech, déjà courtisés de toutes parts sur un marché tendu.

Un entretien préalable pour bien cerner le poste

Avant d'entamer pleinement les étapes du recrutement, on observe que les candidats cadres plébiscitent désormais un entretien téléphonique préliminaire. Véritable mise en bouche, cette prise de contact initiale permet d'installer un climat de confiance mutuelle. 

Pour les aspirants, elle représente surtout l'opportunité idéale de se forger une vision d'ensemble précise du poste à pourvoir.

Tout d'abord, cet échange inaugural autorise à soulever d'emblée la question épineuse de la rémunération envisagée. On l’a vu, un point déterminant à éclaircir dès l'entame pour ne perdre ni temps, ni énergie.  

Surtout, ce briefing permet aux candidats de comprendre en détail les missions principales attachées au poste. L'entreprise gagne à livrer une photographie transparente des défis opérationnels à relever au quotidien.

Enfin, cette discussion préalable représente l'espace idoine pour détailler le déroulé complet du processus à venir. Préciser les prochaines étapes clés, jalons et livrables accroît la visibilité. Le tout afin que le manager IT puisse se positionner en amont et se préparer au mieux.

Se projeter dans la réalité du poste lors de l'entretien clé

L'entretien décisif constitue pour les candidats cadres IT l'étape ultime de projection. À cette occasion, ils aspirent à se représenter fidèlement leurs futures conditions d'exercice. 

Découvrir les conditions de travail concrètes  

En priorité, les cadres veulent obtenir un aperçu limpide de leur environnement professionnel quotidien à venir. Pour ce faire, plusieurs informations clés doivent être livrées :

  • La taille de l'équipe intégrée et son organisation.

  • La charge réelle de travail et la répartition des missions.

  • Les méthodes et outils techniques utilisés.  

  • Le type de management pratiqué au sein de l'équipe.

Pour favoriser une immersion totale, il devient indispensable d'aller au-delà du simple exposé théorique. Idéalement, les candidats plébiscitent donc une rencontre physique avec leur potentiel futur manager ainsi qu'avec les équipes en place. Cela leur permet de se faire une idée concrète du fonctionnement opérationnel et de l'ambiance générale.

Appréhender l'ambiance et le cadre de vie au travail

Au-delà des strictes conditions d'exercice, on s’aperçoit également que les cadres IT accordent une importance toute particulière aux aspects liés à la qualité de vie au travail (QVT). 

Pourtant, 49% d'entre eux peinent encore à obtenir des éléments précis sur ce volet déterminant. Un manque à gagner pour asseoir sereinement leur décision finale.

Pour combler ce déficit, les aspirants exigent désormais de pouvoir aborder ouvertement les sujets ayant trait à l'ambiance générale. Échanger sans fard sur les rythmes de travail réels, la charge mentale induite ou encore l'équilibre vie pro/perso devient incontournable. 

Le degré réel de flexibilité, l'organisation du travail à distance ou encore les axes de la politique bien-être méritent également d'être creusés.

Envisager son parcours et ses perspectives

S'engager dans une nouvelle mission professionnelle implique inévitablement de se projeter sur le long terme. Les cadres exigent dès lors d'obtenir une visibilité limpide sur les perspectives d'évolution offertes. 

Une donnée primordiale puisque 54% d'entre eux la placent en tête de leurs critères décisionnels.

Concrètement, ils aspirent à se représenter fidèlement les potentiels parcours de carrière envisageables au sein de l'entreprise. En filigrane, cerner les attendus pour gravir ces échelons et les modalités d'accompagnement déployées par l'organisation devient un impératif.

La question de la formation professionnelle continue mérite également d'être abordée sans détour lors du processus. Les dispositifs mis en place pour maintenir les compétences à niveau et développer de nouvelles expertises comptent parmi les marqueurs d'une véritable politique de gestion des parcours.

Transparence et cohérence, gages de confiance !

Un discours aligné sur la réalité

Après des mois d'un processus de recrutement exigeant, rien n'est plus décevant pour un cadre IT que de se heurter à des dissonances marquées avec la réalité, une fois en poste. 

Pour éviter ce désenchantement, les professionnels expriment une attente forte de sincérité absolue sur leurs futures conditions d'exercice, à commencer par une fiche de poste qui relate fidèlement la réalité des missions.

Les 3 points clés à retenir 

  • Pour séduire les cadres, les entreprises doivent faire preuve d'une transparence absolue sur les réalités du poste dès les premières étapes du recrutement.

  • Communiquer des informations limpides sur la rémunération, les missions, l'environnement de travail concret et les perspectives d'évolution s'impose pour que les candidats se projettent sereinement.  

  • Rester à l'écoute des questionnements exprimés et aligner systématiquement son discours sur la réalité vécue en entreprise constitue le gage ultime de confiance pour les futurs collaborateurs.

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