Mission freelance Chef de projet MOE — Conseil et Projets Indemnisation

CONTEXTE DE LA MISSION

L'entité Conseil et Projets Indemnisation pilote des projets IT de tailles variées pour le compte de directions métiers internes.

Dans un contexte de surcharge d'activité, un Pilote SI est recherché pour intervenir sur plusieurs projets simultanément, à des stades d'avancement différents : études amont, rédaction de cahier des charges ou pilotage de mise en œuvre.

Les projets sont conduits selon des méthodes classiques ou selon des principes Agiles. La connaissance du contexte client est un prérequis explicite au regard des missions confiées. Les équipes projets sont principalement localisées au Mans, impliquant une présence régulière sur site.

RÔLE ET RESPONSABILITÉS PRINCIPALES

• Mettre en place et animer les instances de pilotage des différents chantiers (planification, préparation, animation).

• Sécuriser la collecte des entrants (cadrages, cadres d'architecture) et animer les phases de conception en prévision des montées de version.

• Piloter l'avancement des travaux de construction en coordination avec les équipes Legacies/Socles.

• Traiter les dépendances planning et techniques (adhérences, livrables, interfaces) avec les autres chantiers, projets et partenaires extérieurs.

• Sécuriser les opérations de mise en production, y compris les exigences non fonctionnelles (performance, etc.).

• Gérer les risques projet et assurer le suivi des indicateurs (charge, consommés, atterrissage, planning).

• Animer la relation entre les équipes IT, les métiers et les nombreux acteurs de la DTSI (CMP, Développement, Validation, Architecture, Production).

• Soutenir les équipes opérationnelles dans la réalisation de certaines actions terrain.

LIVRABLES ATTENDUS

• Plan d'actions et livrables associés, en coordination avec les équipes métier et IT.

• Documents de cadrage et supports d'instances (comités, réunions de pilotage).

• Comptes rendus de réunion.

• Spécifications fonctionnelles ou techniques (en lien avec les équipes concernées).

• Outils de pilotage mis à jour : charge, consommés, atterrissage, planning, risques.

• Reporting régulier des activités.