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Contexte : Il s'agit d'accompagner une équipe lilloise sur différents projets. L'aspect systémique est important : l'équipe de dev est assez mature. La complexité se trouve essentiellement à la lisière des PO et de la PM (la cliente). La communication et la capacité à présenter des informations, embarquer devs et PO dans des échanges avec le métier pour grandir en maturité est important. Missions : L'Agile master est un facilitateur de la vie d’une équipe de delivery et garant de son bon fonctionnement. Il est également facilitateur des démarches agiles (SCRUM/KANBAN/...), devops et des relations avec les autres équipes de l’écosystème. Il accompagne l'équipe dans un objectif d'autonomie et d'amélioration continue. Être moteur sur la transformation agile et les pratiques au niveau de son écosystème au sens très large et s'assurer ainsi de la bonne cohérence de l'animation et des bonnes pratiques à l'échelle de son domaine ou de sa factory ou d'un domaine de sa dimension systémique. Dans une approche coach, il promeut les méthodes et pratiques agiles dont il est le garant, et fait en sorte que les équipes deviennent autonomes dans leur fonctionnement Agile. D’un point de vue méthode, il conseille aussi les acteurs pour trouver les pratiques les plus adaptées au contexte.