Trouvez votre prochaine offre d’emploi ou de mission freelance Budget Management à Paris

Rattaché(e) au Directeur Général France, le Contrôleur Financier France travaillera sur les fonctions financières françaises pour les différentes BU de la société. Son rôle sera d’assurer le bon fonctionnement des différents processus et de garantir la fiabilité des données financières. Dans ce cadre, ses missions seront les suivantes : Pilotage budgétaire (projection budgétaire, gestion de la trésorerie, reporting interne et groupe) Gestion du cycle client (gestion des bons de commande et contrats, pilotage de la facturation, gestion du processus de recouvrement) Gestion des clôtures comptables pour la France Gestion des relations avec l’expert-comptable externe, le prestataire de factoring et la banque Élaboration de rapports mensuels et ad hoc Optimisation des processus financiers Coordination avec les contrôleurs financiers du groupe Le poste est basé dans le 2ᵉ arrondissement de Paris, avec télétravail. Il comprend de l’encadrement.

Descriptif du Poste Nous recherchons un chef de projet confirmé pour planifier, coordonner, et faire le suivi opérationnel du déploiement mondial des Data products au sein d'une division dédiée à la gestion de l'énergie. Le projet consiste à définir avec plusieurs métiers et pays (UK, US, Italie, Espagne au moins) un planning d'adoption de 3 à 4 solutions data (gestion des données fondamentales, gestion des données de production des centrales éoliennes et solaires, gestion des données de marché...) puis à coordonner ces déploiements avec les chefs de projets de chacun de ces produits et les pays concernés. Il faudra aussi coordonner les travaux d'une équipe dédiée à ces déploiements (3 à 4 personnes réparties dans les différents projets). Le chef de projet confirmé devra assurer le reporting, la gestion des risques, les budgets de déploiement.

Responsable Gouvernance & Pilotage IT FinTech – Environnement réglementé Contexte Dans le cadre d’une transition organisationnelle au sein de la Direction des Systèmes d’Information, une FinTech en forte croissance souhaite sécuriser la continuité opérationnelle et renforcer le pilotage transverse de son département IT. L’environnement est caractérisé par : Une forte exigence réglementaire (notamment cadre DORA), Des enjeux de structuration et de priorisation IT, Des projets structurants liés à la performance, la gouvernance et la résilience des systèmes, Une interaction étroite avec les équipes métiers, risques et finance. La mission consiste à assurer un pilotage senior du département Coordination & Performance IT, avec un haut niveau d’autonomie et de responsabilité. Positionnement Rattachement hiérarchique : CIO Interactions clés : Direction des Risques & Conformité Directions métiers (Produit, Finance, Opérations) Fonctions support (Finance, Achats, Juridique) Prestataires IT et partenaires technologiques Périmètre de la mission Le rôle couvre le pilotage transverse de la DSI autour de quatre axes majeurs : Gouvernance et priorisation IT Pilotage de la performance et des projets structurants Management et coordination des équipes & partenaires Pilotage budgétaire, contractuel et maîtrise des risques IT Responsabilités principales 1️⃣ Management & Coordination Encadrer le responsable du support utilisateurs et définir les objectifs stratégiques du service. Structurer et piloter la performance des prestataires (régie et forfait). Consolider les plans de charge et assurer la cohérence globale des ressources. Mettre en place un reporting managérial clair et orienté décision. 2️⃣ Pilotage des Projets Structurants Superviser et coordonner les initiatives stratégiques IT, notamment : Mise en place d’outils de pilotage (PPM, KPI DSI), Renforcement de la conformité réglementaire (DORA), Déploiement ou optimisation des outils ITSM et IAM, Structuration de la gouvernance projet. Le rôle inclut la priorisation des projets, la préparation des arbitrages et l’alignement avec la stratégie globale de la FinTech. 3️⃣ Gouvernance & Communication Exécutive Définir et faire vivre le cadre de gouvernance IT. Préparer et animer les comités IT. Produire des synthèses exécutives pour le CIO et les instances de décision. Identifier et anticiper les risques (opérationnels, budgétaires, réglementaires). Assurer un rôle d’interface stratégique entre IT et métiers. 4️⃣ Pilotage Budgétaire & Contractuel Superviser le pilotage budgétaire IT. Arbitrer les priorités et ajustements financiers en lien avec la Direction Financière. Piloter le portefeuille contractuel IT (prestations, licences, contrats-cadres). Maîtriser les risques fournisseurs (financiers, opérationnels, réglementaires). Représenter l’IT dans les instances de gouvernance financière.

🎯𝐓𝐨𝐧 𝐭𝐞𝐫𝐫𝐚𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐣𝐞𝐮 : - Concevoir la feuille de route cybersécurité du Groupe et en assurer la traduction opérationnelle en lien avec les sponsors métiers. - Structurer le dispositif de pilotage du programme : instances décisionnelles, arbitrages stratégiques, communication exécutive et contrôle des engagements financiers. - Superviser l’alignement réglementaire et normatif (NIS2, RGPD, NIST CSF, GxP) et garantir l’intégration des exigences dans les pratiques internes. - Orchestrer un ensemble d’initiatives cybersécurité couvrant les enjeux d’identité, de protection des environnements, de résilience et de sécurisation des usages. - Fédérer un écosystème d’acteurs internes et externes (équipes IT, cabinets de conseil, intégrateurs, ESN, éditeurs) autour d’objectifs communs. - Sécuriser la trajectoire du programme en pilotant les engagements de planning, de budget, de qualité et d’exposition aux risques. - Mettre en place un dispositif de mesure de la performance et du risque, avec des indicateurs consolidés et exploitables par la direction. - Outiller et professionnaliser la gestion de programme afin d’assurer cohérence, traçabilité et efficacité d’exécution.