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Un groupe international recherche un Consultant Senior Forecast to Delivery pour structurer et sécuriser le design du processus F2D au sein de son programme de transformation SI. Ce processus est au cœur du modèle opérationnel du groupe, qui externalise une grande partie de sa production auprès de façonniers (CMO). Le modèle repose sur SAP comme ERP transactionnel et sur Kinaxis comme APS structurant (demand planning, supply planning, distribution, simulation). Des interfaces critiques existent avec des TMS et partenaires externes. MISSIONS PRINCIPALES : Structuration du processus Forecast to Delivery end-to-end : de la prévision de demande à la livraison client Design du Core Model F2D dans SAP (SD, MM, PP-PI si pertinent) en articulation avec Kinaxis APS Définition des flux de données entre ERP, APS, TMS et partenaires CMO / 3PL Arbitrage fonctionnel entre standard ERP, APS et besoins spécifiques supply chain Animation des ateliers Blueprint avec des équipes Supply Chain expérimentées Contribution à la stratégie MDM (données articles, fournisseurs, lieux) transverse au programme

Dans le cadre de son programme de transformation SI, un grand groupe international recherche un Project Manager expérimenté pour piloter le stream Order to Cash (O2C), l'un des chantiers les plus transverses et critiques du programme. Le périmètre O2C couvre l'ensemble du cycle client : du devis à l'encaissement, en passant par la gestion des commandes, la livraison et la facturation. SAP SD constitue le cœur transactionnel, interfacé avec un CRM externe (dont le remplacement est à l'étude), un APS (Kinaxis), un TMS et les données clients. SAP BTP assure la couche d'intégration. MISSIONS PRINCIPALES : Pilotage du stream O2C dans le cadre du programme de transformation ERP-CRM Coordination des acteurs : équipes SAP SD, CRM, APS, TMS, data client et finance Anticipation et gestion des impacts liés à la transformation ou au remplacement du CRM Structuration du chantier : roadmap, jalons, risques, dépendances avec les autres streams Animation des comités de stream et reporting vers la Direction Programme – Garantie de la cohérence des flux O2C end-to-end, de l'amont CRM à la comptabilité client

Un groupe international recherche un Project Manager Interfaces pour orchestrer l'ensemble des flux d'intégration de son programme de transformation SI. Ce rôle est central dans un contexte où l'architecture repose sur un écosystème multi-éditeurs fortement intégré. L'architecture cible comprend : SAP (ERP central), Kinaxis (APS), CRM externe, Ivalua, Esker, Kyriba, Notilus, SAP BTP (middleware), BI, CMO (façonniers), 3PL et administrations locales. La couche MDM est transverse. Le PM Interfaces est le garant de la cohérence, de la sécurisation et du suivi de l'ensemble des développements d'interfaces externalisés ou internalisés. MISSIONS PRINCIPALES : Pilotage de l'ensemble des interfaces du programme : cartographie, priorisation, suivi des développements Coordination des flux entre ERP (SAP), APS (Kinaxis), CRM, CMO, 3PL, BI et solutions satellites Supervision des développements externalisés et des équipes techniques dédiées aux interfaces Identification et sécurisation des dépendances et risques d'intégration entre les streams Participation à la définition de l'architecture d'intégration (SAP BTP, API, EDI, flux de données) Reporting vers la Direction Programme et contribution aux comités de pilotage techniques

Dans le cadre d'un programme de transformation SI de grande envergure, un grand groupe industriel recherche un Directeur de Projet SAP pour piloter son programme Core Model multi-pays. Le programme s'articule autour de SAP comme ERP central, complété par un écosystème best-of-breed. La phase Blueprint démarre en mai et le pilote est planifié en Belgique et en Italie à l'horizon juillet 2027. MISSIONS PRINCIPALES : Pilotage global du programme SAP Core Model multi-pays (gouvernance, planning, budget, risques) Interface stratégique entre la DSI, la Direction Programme et les équipes AMOA – Supervision des arbitrages structurants (standard vs. spécifique, priorisation des chantiers) Garantie de la cohérence d'ensemble : ERP, satellites (APS, CRM, Ivalua...) et interfaces Coordination des équipes internes et de l'intégrateur en phase Blueprint, puis déploiement – Suivi des interdépendances entre streams