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Contexte du projet : Dans le cadre de sa stratégie de modernisation et d’innovation, le département Technologies & Innovation souhaite lancer un mission flash concernant l’architecture d’entreprise de la DSI. Cela s’inscrit dans un contexte de transformation accélérée du système d’information, marqué par : · La montée en puissance du cloud (hybride/multi-cloud) et des solutions SaaS ; · L’évolution des besoins métiers, nécessitant plus d’agilité, de rapidité de mise en œuvre et de time-to-market réduit ; · Une diversité d’applications et d’infrastructures générant complexité, redondances, dépendances et dette technique ; · L’émergence de nouvelles technologies (IA générative, API management, IoT, cybersécurité avancée, edge computing) et leur intégration dans les parcours métiers ; · Des enjeux réglementaires et de conformité (RGPD, NIS2, DORA, souveraineté numérique, IRN) qui imposent un haut niveau de maîtrise et de résilience. Cette mission flash vise à fournir à la DSI une vision factuelle, neutre et synthétique de sa situation, permettant d’orienter efficacement les futures décisions technologiques et d’innovation. Activités / prestations attendues : Etablir un état de lieux de l'existant à l’aide des outils existants, en interrogeant les différents responsables de pôles (15 entretiens environ), analyse des briques communes, des dépendances, des technologies et de leur pérennité, du niveau de résilience et de sécurité Définir une cible de l'architecture de demain , une feuille de route et un plan d'action détaillé (recommandations d'outils, normes, pattern d'architecture, gouvernance, comitologie, KPI, ...). Notre besoin est un profil sénior ayant un nombre significatif d’expériences en architecture d’entreprise, une très bonne connaissance des bonnes pratiques et de l’état de l’art de ce domaine d’aujourd’hui. Livrables attendues : CR d'entretiens, CRA (comptes rendus d’activité) Etat des lieux, feuille de route et plan d'action détaillé : Diagnostic synthétique Points forts (capitaux numériques existants, modernisation déjà engagée, culture innovation…) Faiblesses (dette technique, manque de gouvernance, complexité excessive…) Risques (sécurité, conformité réglementaire, scalabilité, coûts, résilience numérique – IRN) Analyse de maturité Sur les axes : données, cloud, API/interopérabilité, innovation, cybersécurité, gouvernance Benchmark par rapport au marché ou aux best practices Quick wins (0–3 mois) : actions à faible coût et fort impact (rationaliser des doublons, renforcer sécurité, cadrer un POC, etc.) Actions structurantes (3–12 mois) : mise en place de gouvernance, trajectoire cloud, API factory, gouvernance data, innovation labs… Axes d’innovation

Contexte : Dans le cadre de sa stratégie de modernisation et d’innovation, le département Technologies & Innovation d'Action Logement souhaite lancer un mission flash concernant l’architecture d’entreprise de la DSI. Cela s’inscrit dans un contexte de transformation accélérée du système d’information, marqué par : • La montée en puissance du cloud (hybride/multi-cloud) et des solutions SaaS ; • L’évolution des besoins métiers, nécessitant plus d’agilité, de rapidité de mise en œuvre et de time-to-market réduit ; • Une diversité d’applications et d’infrastructures générant complexité, redondances, dépendances et dette technique ; • L’émergence de nouvelles technologies (IA générative, API management, IoT, cybersécurité avancée, edge computing) et leur intégration dans les parcours métiers ; • Des enjeux réglementaires et de conformité (RGPD, NIS2, DORA, souveraineté numérique, IRN) qui imposent un haut niveau de maîtrise et de résilience. Cette mission flash vise à fournir à la DSI une vision factuelle, neutre et synthétique de sa situation, permettant d’orienter efficacement les futures décisions technologiques et d’innovation. Objectifs principaux : État des lieux de l’existant Utiliser les outils existants pour analyser l’architecture actuelle. Interroger les différents responsables de pôles (environ 15 entretiens). Analyser les briques communes, les dépendances, les technologies et leur pérennité. Évaluer le niveau de résilience et de sécurité. Définition de la cible et plan d’action Définir l’architecture cible pour l’avenir. Élaborer une feuille de route et un plan d’action détaillé. Formuler des recommandations : outils, normes, patterns d’architecture, gouvernance, comitologie, KPI, etc. Compétences : • Architecture d’entreprise : traduction des besoins métiers en besoins SI, veille technique & méthodologique, gouvernance (principes Togaf, Archimate, …) • Architecture applicative et technique : compréhension des patterns (microservices, SOA, API management, event-driven, cloud-native…). • Architecture data : gouvernance des données, MDM, BI/Big Data, data mesh, IA/ML, sécurité des données. • Architecture cloud et infrastructures : multi-cloud, hybrid cloud, containers (Kubernetes, Docker), virtualisation, réseaux et cybersécurité. • Technologies émergentes : IA générative, iagentique, blockchain • Conduite de la transformation : feuille de route SI, trajectoire cible, analyse de la valeur et des coûts. • Conformité et réglementation : RGPD, NIS2, DORA, souveraineté numérique, sécurité et résilience (IRN, ISO 27001) Profil recherché : Sénior, avec expériences significatives en architecture d’entreprise. Très bonne connaissance des bonnes pratiques et de l’état de l’art du domaine.

Objectif de la mission Assurer le pilotage opérationnel et la bonne exécution des roadmaps techniques sur deux produits stratégiques : Network & Security Identities & Authentication Le Product Owner intervient de bout en bout sur le cycle de vie des “features” (de la planification à la mise en production) et garantit la qualité, les délais et la communication autour des livraisons. Missions principales Pilotage & Gouvernance Organiser et animer les cérémonies agiles (weekly, sprint planning, rétrospectives, etc.) Gérer les artefacts produits dans Jira (backlog, roadmaps, suivi de sprint) Suivre la progression des développements et garantir le respect des délais Maintenir à jour les artefacts et documents produits Coordination & Communication Assurer la communication autour des releases (Release Notes, Flash Reports) Coordonner les déploiements régionaux et assurer le reporting régulier aux parties prenantes Organiser les démonstrations produit et les points d’avancement Qualité & Amélioration continue Définir et suivre les critères de qualité (DoD) Garantir la bonne transition vers les équipes RUN (documentation, formations, CMDB, ITSM) Identifier les risques et piloter les plans d’actions associés Être force de proposition sur l’amélioration des pratiques et outillages

Nous recherchons pour l’un de nos clients du secteur du luxe un Delivery Manager intervenant sur les domaines Réseau, Sécurité, Identité et Authentification . Au sein d’une direction IT internationale, vous rejoindrez les équipes en charge des infrastructures techniques (réseau, cloud, workplace, sécurité) et contribuerez au pilotage des livraisons et à la coordination des activités des équipes produits. Votre rôle sera clé pour assurer la bonne exécution des roadmaps techniques et la cohérence des livraisons dans un environnement international exigeant, innovant et orienté qualité de service. 💼 Missions principales : Piloter la livraison des features et des services professionnels dans le respect des délais, du périmètre et des standards de qualité Construire et mettre à jour les roadmaps des saisons en coordination avec les équipes Produit et les parties prenantes IT S’assurer de la mise à jour des artefacts produits et du bon suivi des livrables dans les outils internes Garantir la bonne communication des équipes à travers la production des releases notes, flash reports et autres supports de reporting Coordonner les différents acteurs techniques et métiers impliqués dans la mise en œuvre des solutions Réseau/Sécurité et Identité/Authentification Participer activement à l’amélioration continue des processus et à la structuration de la gouvernance delivery au sein des produits

Nous recherchons pour notre client dans le secteur du luxe un Delivery Manager pour accompagner le pilotage et le delivery des produits Réseaux / Sécurité et Identités / Authentification . Objectif de la mission : Assurer le pilotage opérationnel et la bonne exécution des roadmaps techniques sur deux produits stratégiques : Network & Security Identities & Authentication Le Chef de Projet technique intervient de bout en bout sur le cycle de vie des “features” (de la planification à la mise en production) et garantit la qualité, les délais et la communication autour des livraisons. Missions principales : Pilotage & Gouvernance Organiser et animer les cérémonies agiles (weekly, sprint planning, rétrospectives, etc.) Gérer les artefacts produits dans Jira (backlog, roadmaps, suivi de sprint) Suivre la progression des développements et garantir le respect des délais Maintenir à jour les artefacts et documents produits Coordination & Communication Assurer la communication autour des releases (Release Notes, Flash Reports) Coordonner les déploiements régionaux et assurer le reporting régulier aux parties prenantes Organiser les démonstrations produit et les points d’avancement Qualité & Amélioration continue Définir et suivre les critères de qualité (DoD) Garantir la bonne transition vers les équipes RUN (documentation, formations, CMDB, ITSM) Identifier les risques et piloter les plans d’actions associés Être force de proposition sur l’amélioration des pratiques et outillages

Assurer le pilotage opérationnel et la bonne exécution des roadmaps techniques sur deux produits stratégiques : Network & Security Identities & Authentication Le PO intervient de bout en bout sur le cycle de vie des “features” (de la planification à la mise en production) et garantit la qualité, les délais et la communication autour des livraisons. Missions principales : Pilotage & Gouvernance Organiser et animer les cérémonies agiles (weekly, sprint planning, rétrospectives, etc.) Gérer les artefacts produits dans Jira (backlog, roadmaps, suivi de sprint) Suivre la progression des développements et garantir le respect des délais Maintenir à jour les artefacts et documents produits Coordination & Communication Assurer la communication autour des releases (Release Notes, Flash Reports) Coordonner les déploiements régionaux et assurer le reporting régulier aux parties prenantes Organiser les démonstrations produit et les points d’avancement Qualité & Amélioration continue Définir et suivre les critères de qualité (DoD) Garantir la bonne transition vers les équipes RUN (documentation, formations, CMDB, ITSM) Identifier les risques et piloter les plans d’actions associés Être force de proposition sur l’amélioration des pratiques et outillages