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Le conseil selon vous

Utilisateur supprimé

Salut à tous,

j'aurais aimé savoir quelle est votre perception du "conseil". C'est un exercice que je comprends assez mal. Je comprends mal :

  • Le mode de contractualisation.

  • Le mode de rémunération.

  • Le timing des missions.

  • La rétribution du "conseilleur" lorsqu'il apporte des affaires aux "exécutants".

Bref, bien qu'ayant déjà recouru à des missions de conseil alors que j'étais du côté client, je me demande comment ça se passe côté fournisseur.

Anecdote :

en 2018, alors que je viens d'intégrer un poste de direction, mon DG recoure à une prestation de "conseil en digitalisation". Le prestataire fait un audit de tous les métiers de la boite. Pour ce faire, il lui faut entre 15 et 20 jours de mobilisation étalés sur 2 mois.. A la fin de l'audit, il fait sa restitution au CODIR et remet sont livrable d'exécution.

A mon sens, le livrable est vraiment cohérent et fera faire un bond en avant à la boite en terme de process et d'outillage. Il y en a pour 150.000 euros pour l'exécution.

Je me retrouve seul avec mon DG dans son bureau, et là, j'avoue que je ne m'attendais pas à ça, il prend chaque ligne du WBS d'exécution et il les rature une à une, en énonçant : Ca, tu vas le faire. Ca, tu vas le faire. Ca, tu va le faire, etc...

A la fin du rendez-vous, il reste 30.000 € d'exécution disponible pour les prestas externes et j'ai récupéré environ 120 jours-homme de travail.

Selon vous, c'est quoi le conseil IT ?

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