Mission freelance Chef de projet technique Migration IAM / Identity Provider

Prendre en charge le projet de la phase de cadrage jusqu’au déploiement en production.

Construire et maintenir :

• Le planning détaillé

• Le budget

• Le plan de charge et les ressources nécessaires

• Les jalons projet

Organiser et animer les instances de gouvernance :

• Comité de pilotage (COPIL)

• Comité technique (COTEC)

• Réunions de suivi projet

Coordonner les parties prenantes :

• Équipes sécurité

• Architectes

• Infrastructure

• Réseau

• Équipes applicatives

• Production / Run

• Éditeurs et intégrateurs

Assurer le suivi :

• Des risques

• Des dépendances

• Du plan d’actions

• Des arbitrages et décisions

Définir la stratégie globale de migration :

• Analyse de l’existant

• Identification des applications et flux concernés

• Priorisation des migrations

• Définition de la trajectoire cible

Construire la stratégie de bascule :

• Migration progressive

• Coexistence des solutions

• Gestion des périodes transitoires

• Plan de réversibilité et de repli

Piloter les différentes phases :

• Proof Of Concept (POC)

• Pilotes

• Recettes techniques et fonctionnelles

• Déploiement généralisé

Coordonner les mises en production et les opérations de bascule.

Accompagner les équipes applicatives dans l’adoption de la nouvelle solution SSO.

Définir et piloter la stratégie de tests :

• Tests fonctionnels

• Tests techniques

• Tests de performance et de charge

• Tests de sécurité

Garantir la prise en compte des exigences :

• IAM

• Authentification forte

• Gestion des identités et des accès

• Sécurité applicative

• Conformité réglementaire

Veiller au respect des exigences de :

• Disponibilité

• Résilience

• SLA / SLO

• PRA / PCA

Superviser la production des livrables :

• Documentation projet

• Dossiers d’architecture

• Documentation d’exploitation

• Procédures opérationnelles

Organiser le transfert de compétences vers :

• Équipes Run

• Équipes Access Control

• Support

Adapter les processus ITIL associés :

• Gestion des incidents

• Gestion des changements

• Gestion des problèmes

Planning projet et suivi d’avancement

Reporting projet et tableaux de bord

Supports COPIL / COTEC

Stratégie et trajectoire de migration

Plan de migration des applications et flux SSO

Plan de tests et suivi des recettes

Suivi des risques et plans d’actions

Documentation projet et exploitation

Dossier de transfert vers les équipes Run