Questionnement après plusieurs mois de recherche freelance

C'est la galère pour beaucoup et je vois malheureusement de quoi tu parles ; certains confrères semblent néanmoins ne pas être touchés par ce phénomène (qu'on ne me dise pas pour la 10e fois qu'ils sont sur de bonnes technos, on est sur les mêmes) et je m'interroge aussi sur leur méthode pour enchaîner les missions.

L'enseignement, surtout pour les classes d'enfants très jeunes, autant dire qu'on accepte tous les candidats qui savent écrire leur nom surtout dans les académies en net déficit d'enseignants (considérer que le dédoublement des classes donne arithmétiquement un besoin du double d'enseignants). Mal payé certes, mais payé quand même.

Force à toi, un an de recherche, c’est clairement éprouvant.

Avant de parler reconversion, je me poserais surtout la question de ta méthode de prospection :
- tu passes par quels canaux principalement (plateformes, ESN, réseau, approche directe) ?
- est-ce que tu as peu de retours ou des entretiens sans suite ?
- comment tu te positionnes sur le marché (expérience, expertise, etc.) ?

Selon les réponses, il y a souvent des ajustements à faire.

Si ça fait un an que tu postules avec que des retours négatifs, ce n'est pas normal, ta méthode est mauvaise. Il te faut un regard extérieur. Le mieux c'est de demander à quelqu'un ou alors j'ai vu récemment qu'il y avait un simulateur d'entretien gratuit à france travail, je ne sais pas ce que ça vaut mais ça peut être un début pour analyser ton approche.

Ça fait des mois que je suis en recherche active à 100 %. Je me réveille le matin et je passe la journée à regarder les offres, postuler, relancer, adapter mon CV, répondre aux recruteurs. J’ai envoyé environ 1 000 candidatures via LinkedIn, Free Work, Collective Work, etc. J’ai cherché en France, en Belgique et en Suisse. Malgré ça, j’ai eu très peu de retours et seulement 3 entretiens.

Je partage aussi une expérience récente qui m’a marqué, parce qu’elle illustre un problème possible de transparence dans certains processus.

Sur ma dernière mission chez un client, j’ai été retiré de la mission du jour au lendemain, sans explication et sans retour sur ma performance. Dans les jours qui ont suivi, j’ai appris que j’avais été remplacé par un consultant provenant d’une ESN précise. J’ai également constaté qu’au même moment plusieurs consultants de cette même ESN étaient intégrés sur des besoins similaires.

Un autre élément m’a interpellé. Alors que le client travaille avec plusieurs ESN, j’ai eu l’impression qu’une seule ESN était informée en amont de l’ouverture de certains postes. En parallèle, une ESN m’a contacté en affirmant qu’elle était au courant du besoin avant sa diffusion et qu’elle serait “automatiquement” sélectionnée pour ce type de profil.

Je ne fais aucune accusation, et je n’ai pas de preuve. Je partage des faits et un schéma observé. À mon sens, ce type de situation peut signaler un risque de manque de transparence dans la diffusion des besoins et la sélection des fournisseurs. Et au delà de l’aspect “business”, ça a un impact très concret sur les freelances: arrêt brutal, perte de revenus, difficulté à se projeter, et démotivation.

Bonjour,

Le problème de l'enseignement, c'est que c'est un engagement qui ne vous permettra pas d'être libre si une opportunité finit par arriver. Ou alors, prévoir un temps partiel.

Avez vous pensé par exemple à prendre un travail moins payé le temps de décrocher un meilleur contrat ? Ou un moins payé où vous seriez formé à de nouveaux outils ?

Les clients n'investissent plus dans le contexte actuel, national et international. Les ESN tirent la langue et quand il y a des postes, tous profils confondus, il y a 10000 candidats. Pour moi, il faut se concentrer sur l'essentiel : gagner sa croûte.

rien que les offres FREE-WORK sur les dernières 24H, en choisissant Ile-de-France, Freelance, publication : 24H et en mot clé : banque, il y a 5 offres de missions.

Phase 1 :

Après il faut un CV qui va bien, pour passer les ATS (mettre ses compétences en début : on peut segmenter en fonction des domaines projet, systèmes, etc...

Mettez le plus possible de technologies, et surtout celles qui sont actuelles et demandées dans l'AO (appel d'offre) => ce sera votre CV générique.

Faites un petit message générique qui appuie fortement sur vos succès, et qui correspondent à la mission, avec quelques mots clés.

Vous devriez avoir des retours.

Phase 2 :

En entretien, ne vous vendez pas, répondez aux questions, et posez les questions sur le projet.

Si l'interlocuteur est "UP", demandez l'AO par mail, et renvoyez un CV orienté IA, avec une motivation orienté IA.

Ces éléments seront synthétiques, mais vont correspondre à la demande, (et ce sont des technos que vous forcément côtoyez), et le client final sera heureux d'avoir un résumé BREF et synthétique de votre offre, que vous mettrez en adéquation avec le projet lors de votre entretien client !

Ceci n'est valable que pour les consultants avertis et séniors; un junior se fera démonté de suite et sans démonte pneu !

Fuyez les gouroux LINKEDIN, qui n'en veulent qu'à vos économies, et il existe des accompagnateurs métiers depuis longtemps avec un diplôme en bois de psychothérapeute, qui en veulent aussi à vos économies.

Cela demande du temps, car si il est simple de faire une réponse orienté en réponse à un mail, pour répondre à une offre sur FREE-WORK, cela demande un peu de temps, et de l'organisation :

faire un folder de la date, un folder de l'offre, un doc de l'offre, on mouline CV et offre dans l'IA, on sort un CV orienté, et on demande une motivation orienté (attention aux nombres de caractères, 2000 max)

Bonne chasse.

Un exemple pour la route pour PMO BA :

1. la vision de votre fauteuil : j'ai fait ceci, cela => aucun intérêt

2. la vision globale du projet et du job : j'ai piloté et managé xxx OPEX (il y a le management horizontal et vertical, et le déporté = les intégrateurs (ahhhh le pain béni) =100 DEV par projet, ou portefeuille !, + les CAPEX => et là cela parle au client qui vous voie mieux dans ses équipes. Donc projet BA "nom", management 150 OPEX, budget 500 K€