Offre d'emploi Chef de projet Ivanti habilitable H/F

Pour un de mes clients, je suis à la recherche d'un Chef de projet déploiement Ivanti habilitable H/F.

L'objectif est d'avoir un profil fonctionnel (mise en place de jalons, COPIL,...) avec des connaissances Ivanti (expérience sur un projet autour de l'outil).

Lieu : Athis-Mons (91)

Date : ASAP

Durée : longue mission (6 mois minimum)

Mission : 

Le projet porte sur un volume d’environ 4000 à 5000 appareils, déployés de manière progressive et échelonnée sur une durée de 4 ans.

Note : le choix du constructeur et du modèle de tablette n’est pas encore arbitré à ce stade. Cette décision sera instruite lors de la phase de cadrage et/ou du Proof of Concept.

La solution MDM retenue est Ivanti Core (on-premise). Le projet ne porte donc pas sur le choix ou le déploiement d’un MDM, mais sur l’ensemble des problématiques opérationnelles et organisationnelles liées à l’intégration des tablettes dans l’environnement DSNA : configuration MDM adaptée au contexte DSNA, gestion des accès réseau, définition du catalogue applicatif, politique d’enrôlement et organisation du support utilisateur.

Enjeux et problématiques :

•     Configuration MDM Ivanti Core : paramétrage des profils de configuration, politiques de sécurité, gestion des certificats, sites et applications autorisés. Les profils seront adaptés au système d’exploitation de la tablette retenue.

•     Accès réseau

•     VPN et sécurité

•     Catalogue applicatif

•     Politique d’enrôlement

•     Modèle de support

•     Procédure d’achat

Contraintes et dépendances :

•     Choix du matériel non arbitré : le modèle de tablette sera défini lors du cadrage et/ou du PoC. Les choix de configuration MDM devront être adaptés en conséquence.

•     Déploiement multi-sites : logistique et coordination complexes sur l’ensemble des sites.

•     Dépendances inter-pôles

•     Évolution potentielle de la solution MDM : une évolution de l’outil MDM est envisagée à horizon 2027, sans décision arbitrée à ce stade. La documentation des choix techniques devra être réalisée de manière à en faciliter la portabilité vers un autre outil.

Services attendus:

•     Cadrage du projet : élaboration de la note de cadrage (périmètre, planning 4 ans, gouvernance, parties prenantes, risques) ; organisation des ateliers de recueil des besoins. Le choix du modèle de tablette sera instruit dans ce cadre.

•     Définition de la configuration MDM Ivanti Core : paramétrage des profils adaptés au contexte client, gestion des certificats, définition des applications et sites autorisés. La documentation devra être conçue de façon agnostique pour faciliter une éventuelle migration MDM.

•     Instruction des aspects réseau

•     Instruction des aspects sécurité et VPN

•     Définition du modèle de support

•     Instruction de la procédure d’achat : analyse avec le Pôle Achat Durable et Marchés ; contribution à la rédaction des pièces techniques si mise en concurrence.

•     Pilotage du PoC : organisation, suivi et reporting du Proof of Concept ; rédaction du rapport de PoC et formulation de la recommandation. Le PoC constitue un jalon décisionnel : le plan de déploiement pluriannuel sera validé sur la base de ses résultats.

•     Coordination multi-acteurs : animation des réunions de suivi

•     Reporting et pilotage : production du tableau de bord mensuel, participation aux COPIL.

•     Présentation de la stratégie à la direction, le cas échéant.

Expérience attendue:

Expertise confirmée en gestion de projet de déploiement de flottes mobiles en environnement professionnel. Les critères suivants sont attendus :

•     Maîtrise opérationnelle d’Ivanti Core (on-premise) pour la gestion de terminaux mobiles : enrôlement supervisé, gestion des profils de configuration, certificats, politiques de conformité.

•     Expérience d’au moins un projet de déploiement de flotte de tablettes ou terminaux mobiles en environnement professionnel (volume significatif).

•     Connaissance des accès réseau mobiles (Wi-Fi entreprise, 5G) et capacité à dialoguer efficacement avec des équipes réseau.

•     Capacité à conduire une phase de cadrage de manière autonome dans un environnement où les décisions ne sont pas encore prises.

•     Aisance multi-acteurs : animation d’ateliers avec des interlocuteurs métier, technique, achat et sécurité.

•     Rigueur documentaire : capacité à produire des livrables structurants et à documenter les choix techniques de façon agnostique (portabilité MDM).

Résultats attendus :

•     Note de cadrage du projet (périmètre, planning, gouvernance, risques)

•     Dossier de configuration MDM cible (profils, catalogue applicatif, enrôlement)

•     Note d’architecture réseau

•     Modèle de support utilisateur cible (rôles, niveaux de service, gestion pannes/casses)

•     Analyse procédure d’achat

•     Rapport de Proof of Concept (résultats, recommandation)

•     Plan de déploiement pluriannuel (4 ans, 4 000 tablettes) — conditionné aux résultats du PoC

•     Comptes rendus de réunions de pilotage et COPIL

•     Tableau de bord mensuel du projet

•     Présentation de la stratégie à la direction, le cas échéant