Mission freelance Scrum Master senior

Bonjour, 

VISIAN est une société de conseil spécialisée autour de l'innovation, la conception produit et la data. 

Dans un marché où les enjeux de recrutement sont clés et où le nombre de freelances est en constante augmentation, Visian a créé une entité dédiée au recrutement de freelances experts du digital et d’IT: VASKA. 

Dans le cadre de ses projets clients, VISIAN recherche un  Scrum master senior

Membre d’un collectif de scrum masters rattaché opérationnellement au delivery manager, le scrum Master a pour but d’accompagner et de faciliter le travail des équipes, et au sein d’un écosystème plus vaste.

Le scrum master accompagnera une squad avec les missions suivantes :

Accompagner les équipes et challenger leur efficience ;

Organiser les différentes cérémonies nécessaires et efficaces au fonctionnement des équipes (DSM, Weekly, Rétro, Démo, …) ;

Inspecter le mode de fonctionnement des équipes, adapter en local et faire émerger les problèmes globaux.

Contribuer à l’amélioration de l’organisation de son équipe

Les Interactions

Avec les équipes clientes et les autres scrum master : pour assurer la fluidité des workflows et partager les bonnes pratiques

Avec les Product Manager/Product Owner en soutien du delivery des incréments de valeur

Avec le Delivery Manager : pour les plans d’amélioration, l’onboarding et les montées en compétences

Activités & responsabilités

Accompagner les équipes et challenger leur efficience :

Mettre en place le cadre de l’utilisation des pratiques Agiles en coordination avec le Delivery Manager et le collectif d’Agile Masters pour que l’équipe délivre régulièrement et sereinement de la valeur ;

Accompagner les Product Owners et l’équipe à s’engager et à délivrer des incréments de valeurs pour satisfaire nos clients ;

S’assurer que les processus sont documentés et correctement appliqués

Mettre en place avec le delivery manager, le collectif scrum master, les Product Owners et l’équipe les artefacts (Indicateurs, Burndown, HealthCheck…), nécessaires et suffisants, utilisés et utilisables au suivi de l’efficience de l’équipe notamment en déclinant les ambitions de la direction et du client au sein de leurs équipes.

A travers les différentes cérémonies et notamment les rétrospectives, identifier les dysfonctionnement et point d’amélioration ;

Analyser proactivement les obstacles, éléments bloquants, interférences extérieures, et de tout ce qui peut détourner l’équipe de ses objectifs et la ralentir ;

Contribuer à l’amélioration de l’organisation

Faire émerger les problèmes globaux, et les porter auprès du delivery manager ;

Contribuer ponctuellement à des sujets plus systémiques d’adaptation de l’organisation du collectif en grand. 

Si vous êtes à l’écoute du marché en ce moment je vous invite à postuler en m’envoyant votre candidature.  

Bien à vous,  

Nadia