Mission freelance Directeur de Projet Comptabilité Générale (H/F)
Paris
Cherry Pick
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Contexte du Besoin
Dans le cadre de ses activités transverses, notre client recherche un(e) Directeur(trice) de Projet pour prendre en charge la suite de la mise en place d'un nouvel outil de comptabilité générale à l'échelle de l'organisation.
Objectifs de la prestation
La prestation a pour but de piloter et mener à bien le projet de comptabilité générale à travers deux axes majeurs :
Déploiement : Assurer le déploiement du nouveau progiciel comptable sur l'ensemble du périmètre concerné, en étroite collaboration avec l'intégrateur et l'éditeur sélectionnés.
Développement d'un concentrateur : Piloter le développement d'un gestionnaire de flux (concentrateur) qui aura pour rôle de récupérer l'ensemble des flux des applications amont, de les sécuriser et d'en contrôler le débit ainsi que la qualité.
Profil recherché
Compétences et Niveaux Demandés
Pilotage de projets SI complexes & Déploiement de progiciels : Niveau 4 (Expert) - Capacité à gérer un projet de bout en bout avec de multiples parties prenantes (éditeurs, intégrateurs).
Connaissance des SI de Comptabilité Générale / Finance : Niveau 3/4 (Confirmé à Expert) - Compréhension métier forte exigée pour piloter la solution.
Méthodologies de gestion de projet (PAQ, PAS, Cadrage, Plannings) : Niveau 4 (Expert)
Gestion des flux de données (Concentrateur / Interfaces) : Niveau 3 (Confirmé) - Capacité à piloter le développement et la sécurisation des flux applicatifs.
Conduite du changement : Niveau 3 (Confirmé)
Environnement de travail
Missions Principales
Rattaché(e) au responsable de l'entité, le profil aura pour responsabilités :
Planification et suivi : Gérer le déploiement des outils de comptabilité générale en parfaite cohérence avec la feuille de route du Système d'Information.
Structuration du projet : Élaborer et maintenir à jour le plan détaillé de déploiement du progiciel et du concentrateur (Cadrage, Plan d'Assurance Qualité - PAQ, Plan d'Assurance Sécurité - PAS, etc.). Il s'agira d'identifier clairement les objectifs, les délais/plannings, les livrables et les ressources pour chaque étape du projet.
Pilotage de bout en bout : Orienter et prendre les décisions au quotidien sur l'ensemble des phases du projet : du cadrage à la mise en service, en passant par la conception générale et détaillée, le paramétrage, le développement, les recettes, la mise en production et la conduite du changement.
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