KEONI CONSULTING

Offre d'emploi Consultant senior Gouvernance et Organisation SI- CLA

Cannes (06)

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Le poste

Freelance
CDI
CDD
Dès que possible
18 mois
20k-40k €⁄an, 200-700 €⁄j
5 à 10 ans d’expérience
Télétravail partiel
Cannes, Provence-Alpes-Côte d'Azur
Publiée le 08/07/2026

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1. Contexte et objectif

La mission consiste à accompagner une organisation dans l’analyse, la structuration et l’évolution de sa fonction SI. Elle vise à évaluer la gouvernance actuelle, clarifier les rôles et responsabilités, identifier les compétences critiques et proposer une trajectoire d’organisation cible adaptée aux enjeux de transformation numérique.

2. Périmètre de la mission

·        Gouvernance SI, comitologie et circuits de décision.

·        Organisation de la DSI, rôles, responsabilités et interfaces métiers.

·        Processus de pilotage, priorisation, gestion des demandes et suivi des projets.

·        Effectifs, charges, compétences disponibles et dépendances aux personnes clés.

·        Scénarios d’organisation cible et trajectoire de montée en compétences.

3. Missions principales

·        Réaliser un diagnostic de l’organisation SI et de ses modes de gouvernance.

·        Conduire les entretiens avec les parties prenantes SI, métiers et prestataires.

·        Cartographier les rôles, responsabilités, processus, instances et circuits d’arbitrage.

·        Analyser les effectifs, charges, compétences et risques de dépendance.

·        Identifier les écarts entre l’existant et les besoins cibles.

·        Proposer des scénarios d’organisation cible et un plan d’action opérationnel.

·        Préparer les supports de restitution et accompagner les arbitrages de direction.

4. Livrables attendus

·        Diagnostic synthétique de gouvernance et d’organisation SI.

·        Cartographie des rôles, responsabilités et processus clés.

·        Matrice RACI et matrice des compétences critiques.

·        Analyse des risques organisationnels et des dépendances aux personnes clés.

·        Scénarios d’organisation cible et recommandations associées.

·        Plan d’action priorisé et trajectoire de montée en compétences.

·        Support de restitution à destination de la direction.

Profil recherché

5. Compétences attendues

·        Expertise en gouvernance SI, organisation de DSI, audit SI et transformation numérique.

·        Maîtrise des démarches de diagnostic organisationnel, cartographie de processus et analyse de maturité.

·        Capacité à produire des matrices RACI, analyses de compétences et recommandations opérationnelles.

·        Connaissance des référentiels ITIL, COBIT, ISO 27001, ISO 27005 et des principes de pilotage par les risques.

·        Excellentes capacités d’analyse, de synthèse, de rédaction et de restitution.

·        Aisance dans l’animation d’ateliers, la conduite d’entretiens et la relation avec des interlocuteurs de direction.

6. Profil requis

·        Consultant senior ou expert en gouvernance SI, audit SI, organisation de DSI ou transformation numérique.

·        Expérience confirmée auprès de directions générales, DSI, directions métiers et environnements multi-prestataires.

·        Formation supérieure Bac +5 en systèmes d’information, organisation, management, ingénierie, audit ou conseil.

·        Certifications ou connaissances appréciées : ITIL, COBIT, ISO 27001, ISO 27005, audit SI, gestion de projet ou conduite du changement.

·        Qualités attendues : autonomie, rigueur, pédagogie, posture conseil, esprit d’analyse, capacité de formalisation et aisance relationnelle.

Environnement de travail

La mission consiste à accompagner une organisation dans l’analyse, la structuration et l’évolution de sa fonction SI. Elle vise à évaluer la gouvernance actuelle, clarifier les rôles et responsabilités, identifier les compétences critiques et proposer une trajectoire d’organisation cible adaptée aux enjeux de transformation numérique.

La Défense, Île-de-France
< 20 salariés
ESN
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital. Kéoni Consulting aide les entreprises à: Faire la différence Innover et créer Réinventer votre business Satisfaire les clients Gagner en avantages compétitifs Devenir le leader de leur secteur Devenir le leader de votre secteur Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation)

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