Mission freelance Responsable Pilotage Financier — SIRH Groupe

La mission de "Responsable du Pilotage Financier" se déroulera au sein de l'équipe Pilotage et Animation Clients de la DSI RH et Com.

L'objectif majeur est de garantir la continuité de service sur l'ensemble de la gestion financière de la DSI RH & Com — la mission s'inscrit dans le cadre d'un remplacement.

Le prestataire sera le garant de la rigueur budgétaire, de la fluidité des processus de refacturation interne et de l'animation de la relation financière avec les différentes entités du groupe et les instances décisionnelles.

Chargé de Pilotage SI (PMO) — Pilotage Financier de DSI

Gestion et suivi budgétaire (Run & Build)

• Assurer le suivi et le pilotage budgétaire de la DSI RH & Com

• Garantir la fiabilité des clôtures financières trimestrielles en lien avec le contrôle de gestion

• Suivre les écarts entre réalisé et budget (Forecast / Atterrissage) et proposer des actions correctrices

• Valider et suivre les engagements de dépenses (commandes, factures, prestataires)

Refacturation & modèles de facturation

• Réaliser et piloter la refacturation des coûts de la DSI RH & Com auprès des différentes entreprises du Groupe

Gouvernance

• Être l'interlocuteur privilégié des instances financières transverses du Groupe (Pilotage Financier Groupe, CIO Office)

• Être l'interlocuteur privilégié des Responsables SIRH des entreprises du Retail sur les sujets financiers

• Assurer la cohérence des reportings financiers avec les standards et calendriers du Groupe

Animation et aide à la décision (Comités DRH)

• Préparer des supports de présentation financiers clairs, synthétiques et pédagogiques pour les comités de gouvernance avec les DRH des différentes entités

• Présenter et expliciter les impacts financiers (coûts projets, évolutions budgétaires, refacturations) lors de ces comités

Description type "Chargé de pilotage SI (PMO)" (référentiel BPCE) :

• Suivi du pilotage opérationnel et du reporting d'un domaine (stratégique, portefeuille projets, programmes)

• Pilotage des plannings d'affectation des ressources, suivi des réalisations et du budget

• Contribution à l'élaboration du portefeuille de projets (coûts, délais, compétences)

• Vérification de l'avancement et du respect des engagements (qualité, coût, délai)

• Analyse des risques, évaluation et optimisation de la capacité des ressources

• Suivi et actualisation du budget, production du reporting et des dashboards

• Animation du processus d'élaboration des schémas directeurs et déclinaison en feuille de route