Quand fermer sa société après passage à CDI ?
Bonjour
J'envisage sérieusement de repasser en cdi pour des raisons personnelles (santé, stabilité, protection sociale, qualité des missions freelance en forte dégradation...etc). Je me pose la question de comment sécuriser cela au cas où le passage en CDI se passerait mal (rupture pendant la période d'essai par exemple). Faut il dissoudre son eurl (ou autre) à la signature du contrat ou mieux vaut la maintenir (avec doubles cotisations sur la mutuelle par exemple) et attendre la validation de la période d'essai avant de dissoudre ?
Merci
Perso, je garderai au moins quelques mois, le temps de voir comment ça se passe.
Par contre, j'étudierai tous les coûts pour voir s'il y a des choses à arrêter ou mettre en stand by.
-- Yann EURL IS depuis 2019
Selon la trésorerie de la société, j'envisagerai de conserver la structure au moins jusqu'à la fin de la période d'essai. Après, garder la société engendre des coûts fixes (CFE, comptable, dépôt des comptes au greffe, banque,...) qu'il est parfois difficile de réduire.
Personnellement, je suis en CDI depuis 2 ans et j'ai pris la décision de laisser ma SASU ouverte afin de continuer à facturer de petits projets à côté de mon job. (Dans la réalité, j'ai juste 1 petit client, mais sait-on jamais 🤔).
Bonjour,
C'est complexe de donner un conseil sans informations.
Je vais vous donner des éléments pour vous l'expliquer.
Déjà y a-t-il des particularités :
si l'entreprise a encore des réserves ou non.
si l'entreprise a des engagements en cours (amortissements, LOA, LLD, bail, assurance RCP...)
si l'entreprise possède des titres d'autres entreprises.
s'il y a un litige en cours.
si elle a des dettes
...
Selon ces éléments, les conseils seront bien entendu différents et à étudier au cas par cas.
Quelques exemples :
attendre au minimum la fin de la période d'essai.
voir s'il n'y a pas des facturations possibles futures qui nécessitent de garder la structure.
étudier chacune des problématiques citées plus haut et leurs résolutions : réserves (distribuer, utiliser au fur et à mesure du temps avec l'entreprise active...), amortissements (combien de temps avant la fin des amortissements, sinon valeur restante à amortir des biens, valeur de reprise dans le patrimoine du dirigeant ou revente des biens...), LOA (combien de temps d'engagement restant, coût pour s'en séparer...).
étudier le statut du chef d'entreprise (et décider de rester tns si en eurl, de passer ou rester en sasu, changer de gérant...) et ses conséquences (statut TNS ou non, majoritaire ou non...).
étudier s'il est nécessaire de garder la RCP tant que la structure existe.
étudier le coût de conservation de la structure en supprimant les frais inutiles.
...
Cordialement, - HMG - hmg_71àyahoo.fr Expert comptable - Paris - site : hmgec com Pensez à regarder le contexte et la date des réponses. Elles ne s'appliquent pas toujours à tous les cas.