Lissage salaire en EURL

Bonjour Eric,
je m'étais posé la même question que toi à l'époque
ce serait à refaire, je me verserais une rémunération fixe et constante couvrant mes besoins à l'année et me verserais un dividende au moment du bilan comptable, en fonction de ce qu'il reste

Administrativement, ce n'est pas compliqué de se verser des montants différents chaque mois, c'est juste qu'à la fin tu n'y vois plus très clair

Dans le cas d'une EURL les dividendes ne sont pas rentables (sauf cas très particulier).

Il est tout à fait possible de se verser une rémunération régulière (que l'on sait pouvoir se verser au final, évidemment) et compléter en fin d'exercice par une prime exceptionnelle (a définir avec votre EC en fonction de ce qu'il reste de disponible).

EricLMO a écrit : lissage du salaire au cours de l'année dans le cas d'une EURL.

On ne parle pas de salaire pour un gérant d'EURL, c'est un Travailleur Non Salarié.

EricLMO a écrit : Le but est de me distribuer la totalité de mes revenus de l'année en salaire.

Chose à ne pas faire puisqu'il faut en garder une partie pour payer les cotisations sociales. Sinon, on se retrouve à sec au moment de devoir les régler.

Ne pas omettre de prendre une délibération qui dit que c'est l'entreprise qui prend en charge les cotisations sociales obligatoires.

Merci à tous pour vos réponses et vos précisions.

Donc je retiens qu'il n'y a pas de problèmes administratifs ou fiscaux à se verser un salaire/rémunération beaucoup plus important le dernier mois.

Géneralement, en fin de mois, je me verse [[CA du mois] - 500] / 2.

Alors oui, ça fait une salaire différent chaque mois, mais c'est une heuristique qui me permet de ne pas me verser trop.

A la fin de l'année, avec l'aide de mon EC, j'ajuste en versant un dernier gros pour tomber à un résultat faible et minimiser l'IS.

Aucune plainte de mon EC. Calculer les salaires déja versés reste une addition de 11 nombres, c'est quand même pas sorcier.

Le seul souci de procéder comme ça, c'est la partie administrative.

Pour décider de la rémunération du gérant, il faut prendre une décision (AG avec vous même en EURL).

Donc une rémunération différente chaque mois = 1 décision par mois.

Rien d'impossible mais c'est lourd. (alors qu'avec une rémunération constante + prime en fin d'exercice, il y a juste une décision au départ (ou quand vous voulez vous augmenter) et une décision par an pour la prime)

En Eurl IR pas besoin de se faire des nœuds au cerveau. 😛

phili_b a écrit : En Eurl IR pas besoin de se faire des nœuds au cerveau. :-P

Bonsoir à tous,

je n’en comprends pas bien cette remarque.
en EURL IS, il faut donc faire une AG chaque mois si on modifie sa rémunération ?

Bonjour,

Et si vous faisiez une AG fin N-1 ou début N pour fixer une enveloppe de rémunération en précisant que le montant effectif sera validé en fin d’année par une AG fin N.

Hello,

Il n'y a que moi que ça surprend ces questions dans le cadre de la rémunération du gérant TNS d'une EURL? Pour ma part, il se fait que c'est constant mais ce n'est pas fait exprès mais je me verse ce que je veux et quand je veux.

Quand le bilan comptable est finalisé en fin N ou début N+1, on décide du complément de rémunération s'il y a lieu et un PV d'AG précise la rémunération effective de l'année N. C'est la stratégie que j'ai adopté jusque là avec mon comptable.

Cdt

+1 avec ENiYi, je fonctionne de la même façon avec l'aval de mon expert-comptable.

De plus il m'a toujours conseillé de payer un peu d'IS, ne serait q'une centaine d'euros car une entreprise qui ne règle jamais d'IS peut sembler louche aux yeux des impots et donc déclencher un contrôle.

ENiYi a écrit : Hello,
Il n'y a que moi que ça surprend ces questions dans le cadre de la rémunération du gérant TNS d'une EURL? Pour ma part, il se fait que c'est constant mais ce n'est pas fait exprès mais je me verse ce que je veux et quand je veux.

Oui, il y a sur le site un certain nombre d'intervenants hyper rigoristes qui en font (un peu) beauccup trop dans l'excès de zèle, et qui mettent indirectement la pression et beaucoup de doutes aux petits nouveaux.

Rigoristes, du genre "une dépense, une décision en AG", ou bien "une dépense = un fournisseur = un compte fournisseur en compta". 🤣

ENiYi a écrit : cadre de la rémunération du gérant TNS d'une EURL? Pour ma part, il se fait que c'est constant mais ce n'est pas fait exprès mais je me verse ce que je veux et quand je veux.

Bonjour,

Est-il alors quand même bien nécessaire de formaliser une "fiche de salaire" tous les mois ? (même si vous faites ce travail de formalisation en fin d'année) Ou une AG en fin d'année suffit ?

Est-ce que tout ce qu'on dit ici marche bien aussi pour un gérant majoritaire de SARL ?

Merci

EricLMO a écrit : Est-il alors quand même bien nécessaire de formaliser une "fiche de salaire" tous les mois ?

😲 😲 😲 C'est de l'humour ou c'est un TNS qui n'a pas compris qu'il était TNS ? 🤣 🤣 🤣

Le problème c'est qu'on voit bien ce qui pousse de plus en plus d'informaticien (au sens large) à se mettre à leur compte :

- les clients finaux n'embauchent plus
- les SSII n'embauchent plus
- les systèmes comme l'ARE et l'ARCE créent des effets d'aubaines et par conséquent des personnes n'ont préparés se mettent à leur comptes sans se rendre réellement compte des risques que c'est que d'être entrepreneur
- "l'appât du gain" via une tarification souvent plus élevés que lorsqu'on est salarié (mais pas toujours d'où certains qui se plaignent de leur TJM)


Il n'y a qu'a voir les questions qui paraissent aberrantes tellement elles montrent que certains n'ont rien compris au mode de fonctionnement d'un TNS, ni dans la gestion d'une entreprise.

TOTO77 a écrit : Le problème c'est qu'on voit bien ce qui pousse de plus en plus d'informaticien (au sens large) à se mettre à leur compte :

- les clients finaux n'embauchent plus
- les SSII n'embauchent plus

Je ne peux pas être d'accord avec ça quand je vois:
- comment mon client actuel a du mal à recruter des gens
- qu'il n'y a pas une semaine que je n'ai pas de contact des SSII via Linkedin

Et je n'habite même pas IdF.

La raison principale est €€€.

Un client final qui ne trouve personne, à part si ce sont des profils très particuliers, c'est qu'il n'attire pas de candidats (salaire trop bas, conditions pas intéressantes, pas d'avantages, etc....)

La plupart des SSII ne nous contactent que pour :
- avoir une banque de CV et taper dedans de façon souvent aléatoire car ils recherchent ensuite par mot clés
- pour avoir des "références" et donc contacter de possibles prospects tout en nous zappant ensuite.

Bonjour,

EricLMO a écrit :

ENiYi a écrit : cadre de la rémunération du gérant TNS d'une EURL? Pour ma part, il se fait que c'est constant mais ce n'est pas fait exprès mais je me verse ce que je veux et quand je veux.

Bonjour,

Est-il alors quand même bien nécessaire de formaliser une "fiche de salaire" tous les mois ? (même si vous faites ce travail de formalisation en fin d'année) Ou une AG en fin d'année suffit ?

Est-ce que tout ce qu'on dit ici marche bien aussi pour un gérant majoritaire de SARL ?

Merci

Vous devriez voir un EC pour clarifier plusieurs notions.

1/ Un TNS n'est pas un salarié. Donc pas de "salaire", pas de "paie" pas de "fiche de paie", pas de "bulletin de salaire".

2/ Ne confondez pas votre résultat (qui dépend d'un calcul en créances-dettes) et votre trésorerie (qui dépend des délais de règlements clients/fournisseurs/admin).

Par exemple, vous aurez beaucoup de trésorerie en trop au départ car vous n'aurez pas encore payé les cotisations et la TVA. Aussi attention : Ne vous payez pas trop.