La liste noire des projets IT (public) foireux
Public entre parenthèses, à mon avis il y en a aussi dans le privée mais c'est plus discret. Public aussi car cela nous concerne tous, contribuables français, qui nous plaignons à tort ou à raison de tous ces prélèvements obligatoires: c'est notre fric qui part en fumée.
Je commence et vous allez voir la liste est malheureusement longue et n'est pas prête à finir de s'allonger à mon avis:
ONP: Opérateur National de Paie, 290 millions € (chiffre officiel contesté car sous-estimé) parti en fumée après plus de quatre années de "boulot" certainement foireux car n'ayant aboutit à rien.
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malheureusement + de 70% des projets dans le privé sont foireux aussi.
Il y a beaucoup de sabotage par des personnes qui veulent protéger leur emplois (ça se comprend) donc ils veulent pas des systèmes efficaces.
5 millions de gaspiller pour une multinationale ça emeut personne c'est les actionnaires qui payent er officiellement 99.5% des projets sont un succès 😂
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Freelance91
Nombre de posts : 3078Nombre de likes : 650Inscrit : 17 janvier 2007Le projet Louvois était aussi un projet foireux
Pendant près de 7 ans, de nombreux soldats français ont vécu l’enfer. Non pas sur le terrain mais à cause de leur fiche de paie. Victimes d’un système informatique du ministère de la Défense, le logiciel Louvois, ils en subissent encore aujourd’hui les lourdes conséquences.
Utilisateur suppriméLe désastre Louvois 😀
Coût estimé 80 Millions € (Chiffre officiel). En plus du calvaire qu'il a fait vivre aux militaires sous/non payés du tout pendant de longues périodes, il a surpayé d'autres à hauteur de pas moins de 300 Millions €, dont 90 M€ environ qui ont été estimés irrécouvrables.
Il a bien entendu fini dans la poubelle, décision prise de le remplacer par un autre qui à priori ne marche toujours pas lui non plus.
C'était juste une appli de paye !
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VincentB_
Nombre de posts : 2016Nombre de likes : 774Inscrit : 11 juillet 2022bbqed.
Louvois c'est le summum je crois.
Non seulement le truc a coûté un bras mais en plus il a causé des dégâts humains considérables.
Avocat (non, pas celui qui se mange) - Contacter en MP
resosyst
Nombre de posts : 67Nombre de likes : 38Inscrit : 7 septembre 2010Echec du projet IRIS de la CNP (1992-2001). Migration du SI de la CNP de DPS Bull vers machines Unix . Remplacé par un autre projet de 92 Millions d'euros de migration Bull vers IBM.
CNP assurances migre son informatique (argusdelassurance.com)
Aucune information sur le coût énorme de l'échec.
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VincentB_
Nombre de posts : 2016Nombre de likes : 774Inscrit : 11 juillet 2022Si on reste sur le couple IT + public, il y a un loupé que l'on connaît bien c'est le guichet unique.
Sinon, le site web de la SNCF à mon avis a droit à une citation. L'IHM a d'évidence été conçue... [Propos modéré]
Bon sinon vous êtes sans doute ici un peu jeunes pour avoir connu le Bull Micral mais... vous n'avez rien perdu (rappel : c'était fait avec nos impôts).
Soyons charitables et rappelons que le privé peut faire aussi bien (façon de parler...) : https://www.lesechos.fr/2002/09/vizzavi-a-enfin-un-prix-698167
Avocat (non, pas celui qui se mange)Contacter en MP Freelance91
Nombre de posts : 3078Nombre de likes : 650Inscrit : 17 janvier 2007Ce n'était pas une perte pour tout le monde :)
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J'ai l'impression de n'avoir bossé que sur des véritables naufrages qui ont coûté des millions... Mais dans le privé.
Cela ne redore pas trop le blason, mais ça fait plaisir aux gros cabinets de consulting qui doivent se faire 500-700K par an en plaçant des juniors dans les MOA et en leur demandant de tout temporiser et de faire en sorte que rien ne fonctionne.
Parmi les gros naufrages dans le privé, je pense aussi à Lidl et sa migration vers SAP HANA, perte à un demi-miliard.
Utilisateur supprimé@gazole2leretour
j'ai travaillé seulement sur 2 projets qui étaient impressionant.
Dans le premier cas l'entreprise avait totalement modelisé l'entreprise à partir des KPI et il y a eu un changement de directeur financier qui voulait amener une autre techno (moins bonne) donc le responsable du controle de gestion s'est fait virer direct en garden leave. Incomprehensible...ils avaient le meilleure système possible.
Dans le deuxième cas un peu similaire un responsable du controle de gestion commence à pleurnicher devant le CFO "mais on va se retrouver sans boulot" et ensuite resistance au changement ect ..blocage en tous genre.
J'ai travaillé sur une douzaine autres projets parfois à 50 millions euros qui servent absolument à rien mais tout le monde il est content. Ils parlent du match du psg.
Utilisateur suppriméC'est un peu l'inverse pour moi, si seulement on avait ne serait-ce qu'une ébauche de cahier des charges pour qu'on sache globalement si on va vers le Nord ou l'Ouest (m'enfin... les utilisateurs perdent pas le nord mais sont parfois complètement à l'Ouest...)
Les utilisateurs sont tellement 2020 : globalement c'est "Proposez, on dispose", pour eux l'application développée c'est comme un reskin de Candy Crush qu'ils téléchargent sur le store, si la couleur leur plait pas c'est poubelle et on passe à la suite... Evidemment, ça leur convient jamais, mais va leur expliquer que définir un truc 1000 jours (3 ans) avant, ça coûtera 100 fois moins que tout faire corriger par des freelances maintenant qu'ils ont viré le centre de compétences de BigESN qui s'est bien gavé avec des juniors sortis de reconversion qu'on a vendus comme Expert.
Vous pourrez dire que j'exagère mais c'est exactement ce que j'ai vécu trois fois de suite T_T (et 80% du temps au total, entrecoupé de contexte légèrement différent). On lance à projet à plusieurs millions sur 3 ans, tout le monde s'autocongratule, les internes MOA ont le temps de faire une promotion interne, les prestas de voir leur fin naturelle de mission et mettre qu'ils ont été Chief Software Engineer Expert Manager sur LinkedIn, on laisse tout dans un état déplorable. La maintenance se fait avec un budget limité, trop risqué de modifier telle règle de gestion que de toute manière personne n'a jamais comprise, y compris parmi les utilisateurs chez qui il y a déjà eu du turn-over. On finit par faire tout en "solution transitoire" (entendez copier-coller un fichier fourni par telle équipe sur le serveur de prod, sans essayer de comprendre) en payant des freelances seniors à 1000 euros pour exécuter des scripts à lancer à 01h00 du matin parce que personne ne sait utiliser un ordonnanceur (ça a quand même plus de plus-value pour l'équipe d'avoir un mec encore debout pendant la nuit pour taffer)
Utilisateur suppriméGazole2leretour a écrit:
le centre de compétences de BigESN qui s'est bien gavé avec des juniors sortis de reconversion qu'on a vendus comme Expert.
+100, Ca fait partie du cœur du problème je pense, car on est d'accord il y a bien un problème quelque part.
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VieAgile
Nombre de posts : 101Nombre de likes : 54Inscrit : 24 mars 2021On en parle des radar eco-taxe destinés aux poids lourds😂 ? chantier lancé avec des millions d'euros engagés (je n'ai pas les chiffres exactes) avant même l'adoption de la loi. Finalement la loi n'est pas passée et les millions à la poubelle. A chaque fois que je les vois dans les autoroutes, ça me fait doucement marrer
Utilisateur suppriméC'est ce qu'on appelle des visionnaires 😂
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Nombre de posts : 2016Nombre de likes : 774Inscrit : 11 juillet 2022Très juste, je l'avais oublié celui-là !
Dans le même genre, les portiques anti-terroristes dans les gares. Une excellente mesure très efficace car chacun sait que la caractéristique première des terroristes dans les trains c'est qu'il voyagent sans billets haha sont-ils bêtes.
A noter que ces portiques sont installés dans les gares parisiennes et une poignée de gares de province telles que Bordeaux épicétou. Au moins ça limite le risque d'attentat dans le sens Paris->province et...
Hein ? Vous dites ? Ca provoque un bordel monstre sur les quais et ça allonge terriblement les procédures d'embarquement ? Rhoooo vous chipotez...
Nous devons ces monuments payés avec nos impôts à Ségolène Royal, la Madonne du Bas-Poitou dont nous sommes fiers d'avoir fait don à la France (comprenez qu'on est contents de vous l'avoir refourguée, elle a laissé l'état des finances de la région dans un tel état que les socialistes de chez nous ne veulent plus en entendre parler).
Avocat (non, pas celui qui se mange)Utilisateur suppriméL'écotaxe c'était aussi Ségolène Royal. Rappelons qu'elle brigue toujours la présidence, si si...
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@VincentB_
normal quand on a pas de frontière extérieur on a des portiques partout.
"les socialistes de chez nous", ils ont juste changé de nom pour "en marche" et des ségo vous en redemandez matin midi et soir avec une dose de rappel anticovid en bonus.
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SIRHEN: Sensé gérer le volet ressources humaines au ministère de l'éducation nationale. Démarré en 2007 avec un budget prévisionnel de 60 Millions €. Il a fini à la poubelle en 2018 avant même de fonctionner 1 seul jour après avoir englouti 400 Millions €. La décision de l'arrêt a été probablement prise pour éviter un autre scandale à la Louvois.
Elle est belle la vie des bigESN !
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OscillationForcée
Nombre de posts : 222Nombre de likes : 48Inscrit : 23 novembre 2016Bien vu. Comment établir la liste des fiascos, désastres et catastrophes sans passer par la case Educ' naze.
La cerise pour SIRHEN : "Tout cet argent pour finalement gérer seulement 18 000 fonctionnaires, ainsi que les remplacements et le suivi des stages." (capital.fr)
Par tête de pipe ça établit un score de 22,22kE.
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StopCovid/TousAntiCovid: De grands noms de l'IT, Travail bénévole, Sujet brûlant, Besoin urgent. Tous les ingrédients sont là pour faire quelque chose qui redore le blason.
Bah que nenni, la montagne a accouché d'une petite souris. La seule chose que faisait vraiment cette appli est de télécharger un formulaire. De plus le bénévolat s'est transformé en une facture de 200 à 300 K€ par mois. On parle même d'un montant qui a atteint les 6,5 Millions €. Pour permettre de télécharger un fichier par une population en détresse c'est cher payé.
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rmnclmnt
Nombre de posts : 5Nombre de likes : 4Inscrit : 17 mai 2023😂 La blague projet IT public ultime, merci de le rappeler !
Je me souviens quand ils ont "ouvert" les différents composants de l'app et son infra sur une instance GitLab, un faisceau d'indices évoquait le grand professionnalisme des parties impliquées :
Une partie seulement des composants disponibles (la sécurité par l'obfuscation est efficace, on le sait)
Architecture multi-services, etc. (over-engineering et anti-agilité quand tu nous tiens)
L'INRIA qui inventait un nouveau protocole de contact tracing "censé" être privacy-friendly (ROBERT) mais absolument incompatible avec les terminaux grand publics
L'upload de code-source sous forme d'archives ZIP
Le bug bounty lancé après le déploiement de l'app
On s'arrête ?
En attendant, d'autres pays comme la Finlande proposait une application moderne, simple et pragmatique, compatible avec les terminaux et intégralement open-source et ouvert à contributions ... initié par un petit studio de dév qui connait son job.
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Scribe: Projet commencé en 2017, l'objectif étant le développement d'un système numérique d'aide à la rédaction des plaintes destiné aux agents de la police nationale.
Après 4 années de travaux qui ont valu 11,7 Millions €, il a été arrêté sans avoir abouti à rien en 2021. Un nouvel appel d'offre qui sera remporté par une autre bigSSII (ou la même comme dans le cas de Louvois), qui commencera le nouveau projet ultra innovant avec des technos ultra innovantes bla bla bla.. de son nouveau successeur 😀
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Dossier médical: a pris plusieurs noms au cours de son éternelle phase de développement/mise en place. On en parle quasiment depuis le début des années 2000. A ce jour il n'a pas fini encore d'être développé et a englouti plus d'un demi milliard €.
Connu surtout sous la dénomination de DMP (dossier médical personnalisé).
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resosyst
Nombre de posts : 67Nombre de likes : 38Inscrit : 7 septembre 2010merci pour cette info. Pourriez vous citer des sources pour ce demi-milliard.
Actuellement, mon hôpital ne sait pas lire mon espace santé (ex-dmp) que j'ai pris le soin de remplir consciencieusement et tout le monde s'en fout.
Source CGT: A cela, il faut aussi ajouter le coût de la réalisation de Mon espace santé qui est sous-traitée intégralement à des société informatiques et de conseil pour un coût public cumulé de 204 millions d’euros à ce jour, pour les seules années 2021 et 2022 selon les budgets 2020 et 2021 fournis au CSE-Central de la Cnam.
Utilisateur suppriméUn rapport de la cour des comptes de 2012 qui estime le côt cumulé à cette date à 210 Millions €
Après tu peux ajouter les 204 Millions € de ta source (CGT qui est très crédible avec ses moyens d'investigation redoutables) rien que pour 2020 et 2021 tu approche déjçà de cette somme.
En réalité pour ce machin qui ne marche toujours pas à ce jour, selon mon point de vue, le demi-milliard est dans une fourchette largement basse et sous-estimée.
Ce machin est toujours en développement et les Big SSII se gavent toujours avec.
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resosyst
Nombre de posts : 67Nombre de likes : 38Inscrit : 7 septembre 2010en 2014 : 500 millions d'euros
Dossier médical partagé : un coût excessif pour un succès mitigé (lemonde.fr)
Du dossier médical partagé à Mon espace santé | vie-publique.fr
Le rapport de la Cour des comptes estime le coût total du dispositif entre 2004 et fin 2011 à près de 210 millions d'euros. Ce montant va jusqu’à 500 millions d’euros s’il intègre toutes les dépenses induites, comme les investissements des hôpitaux dans des systèmes d’information capables de traiter les dossiers médicaux personnels.
- Utilisateur supprimé
Cassiopée: le joli nom d'un gros bug informatique. Depuis maintenant plus de 20 ans il agace toujours les magistrats et greffiers et leur fait perdre un temps fou (plusieurs articles de presses là dessus, google est votre ami). Il était destiné à améliorer le fonctionnement de la justice (le bien le plus précieux d'une nation civilisée) et ne coûter que 4.4 Millions €. Aujourd'hui, après avoir engloutit pas moins de 142 Millions € (chiffre cour des comptes pour 2018), les magistrats et les greffiers s'arrachent toujours les cheveux en essayant de l'utiliser.
