Comment donner confiance à votre employeur lorsque vous êtes en télétravail ?

Certains employeurs sont très frileux à l’idée de laisser télétravailler leurs collaborateurs. Comment donner confiance à un manager réticent au travail à distance ? Voici 6 conseils pour rassurer votre boss sur votre capacité à télétravailler sérieusement !

1. Construisez une confiance réciproque avec votre employeur

La clé du télétravail réside dans la confiance que votre employeur vous accorde. S’il ne vous fait pas confiance en présentiel, ne comptez pas sur le fait qu’il vous fasse confiance quand vous n’êtes pas au bureau et que vous travaillez à distance !

La confiance se construit au fil du temps. Elle ne se décrète pas. Une confiance s’acquiert par des actions concrètes. Si vous dites à votre supérieur que vous allez faire telle chose et que vous ne le faites pas, forcément, il ne pourra pas vous accorder sa confiance.

2. Fixez des objectifs clairs avec votre manager

Le mode de management basé sur le temps travaillé est dépassé pour certains types de jobs. Pour passer en télétravail, il vaut mieux que votre entreprise ait adopté un management par objectifs à atteindre ou par tâche à accomplir.

Demandez des objectifs clairs et bien calibrés à votre manager à réaliser durant vos journées de télétravail. Expliquez-lui que ce mode de contrôle est beaucoup plus efficace et plus motivant pour le salariés.

Autre argument en faveur du télétravail qui peut aider à convaincre votre direction : la productivité. Plusieurs études ont montré que la productivité des salariés augmentaient en télétravail car ils pouvaient mieux organiser leur journée et qu’ils étaient moins interrompus par les multiples sollicitations de l’open space (conversations, appels téléphoniques, pauses café, etc.).

3. Augmentez progressivement le nombre de jours de télétravail

Votre boss a besoin de vous voir un minimum pour discuter du travail à accomplir, des éventuelles difficultés rencontrées, suivre les différents projets en cours, etc. Ce n’est pas la même chose de discuter de visu avec quelqu’un ou en visioconférence.

En conséquence, il vaut mieux éviter de demander d’un coup un full remote (ou télétravail à temps complet) ou même 4 jours de travail à domicile, si votre chef est réticent au télétravail.

Pour commencer, demandez-lui un ou deux jours de télétravail par semaine seulement. Si le test est réussi, il sera plus enclin à vous en accorder plus par la suite.

4. Restez connecté pendant le télétravail

Pour bien télétravailler, il est nécessaire de disposer des bons outils de travail, d’avoir accès en full web à tous ses documents de travail et d’avoir des solutions efficaces de communication à distance.

Depuis le covid-19, les outils de travail collaboratif, de chat d’entreprise (Slack, etc.), de réunions à distance (Teams, Zoom, etc.) et autres digital workplaces se sont multipliés. Ils facilitent grandement le travail à distance en permettant de rester connectés avec ses collègues et ses partenaires de projet.

Utilisez au maximum ces outils. Suivez les fils de discussion et répondez vite aux messages. Restez disponible, y compris à distance, pour communiquer avec votre manager et vos collègues sur les projets en cours, en cas de besoin. Cela rassurera vos supérieurs hiérarchiques !

Pensez à le prévenir si vous êtes indisponible à une certaine heure de la journée pour x raisons (rendez-vous médical, livraison, etc.). Cela lui évitera d’essayer vainement de vous joindre à ces moments-là.

A la fin de chaque journée de télétravail, rendez compte des tâches que vous avez réalisées, des livrables que vous avez envoyés ou des difficultés rencontrées. Grâce à ces feed-back réguliers, votre manager saura qu’il peut vous faire confiance même à distance !

5. Démontrez que vous êtes plus créatifs en télétravail

L’environnement de travail exerce une grande influence sur la motivation. Les énergies sont différentes selon les lieux.

Cela été démontré : changer d’environnement de travail facilite la créativité et la productivité. Cela permet de prendre du recul sur un dossier. Les idées nouvelles viennent plus facilement. Cela vous donne de l’élan. Rompre la routine « métro-boulot-dodo » augmente la motivation.

Donc proposez vos idées lorsque vous êtes en télétravail ! N’attendez pas d’être rentrés au bureau.

6. Choisissez un cadre propice au télétravail

Rassurez votre employeur sur vos conditions de travail à la maison. Organisez-vous un espace pour pouvoir travailler sereinement dans votre domicile : bureau, connexion Internet, ordinateur, etc.

Vous n’êtes pas obligé de télétravailler de chez vous. Certaines personnes préfèrent aller travailler au café. Le brouhaha des discussions leur permet de mieux se concentrer.

Vous pouvez aussi vous rendre dans un espace de coworking avec accès au Wi-Fi dont les places se louent à l’heure ou à la journée. Ils se sont beaucoup développés ces dernières années dans les villes.