Le salarié multipotentiel : un atout sous-estimé dans le monde du travail tech et digital

Dans un monde professionnel où la spécialisation a longtemps été la norme, une nouvelle figure fait peu à peu sa place dans les équipes tech, digitales et créatives : le salarié multipotentiel.
Et si la polyvalence devenait la compétence la plus recherchée ?

Curieux, touche-à-tout, capable d’apprendre vite et de naviguer entre les disciplines, il casse les codes des fiches de poste rigides et apporte une richesse précieuse aux projets complexes.
Longtemps perçue comme un manque de stabilité ou de focus, la multipotentialité est aujourd’hui revalorisée par les entreprises agiles et les environnements en transformation permanente. Alors, comment identifier, intégrer et tirer profit de ces profils hybrides ?
Qui est le salarié multipotentiel ?
Un multipotentiel, c’est une personne qui :
Se passionne pour plusieurs domaines à la fois (par exemple : développement web, UX design, stratégie produit, storytelling…)
Apprend vite et par elle-même
S’ennuie vite dans les tâches répétitives ou limitées à une seule spécialité
A besoin de sens, de variété et de défis intellectuels
Fait souvent le lien entre des univers professionnels différents
Il ne s’agit pas d’un « touche-à-tout superficiel », mais d’un esprit transversal, capable de faire émerger des idées nouvelles là où d'autres voient des silos.
Pourquoi le salarié multipotentiel est un atout en entreprise tech ?

Dans un écosystème où les technologies évoluent sans cesse, la capacité d’adaptation et la vision transversale deviennent stratégiques.
Voici ce que le salarié multipotentiel peut apporter à une entreprise tech :
Vision systémique : il comprend les interactions entre métiers, technologies et usages
Innovation : il connecte des idées issues de différents univers
Agilité : il s’adapte vite à de nouveaux projets ou outils
Communication intermétiers : il fait le lien entre dev, marketing, produit, design…
Leadership horizontal : sans chercher à dominer, il fédère par l’intelligence collective
Les secteurs où les profils multipotentiels brillent
Le salarié multipotentiel excelle dans les environnements :
Startups et scale-ups en recherche de profils polyvalents
ESN et agences où il peut intervenir sur plusieurs comptes et rôles
Directions produit qui nécessitent des compétences transverses (tech + business)
Équipes innovation ou R&D pour leur capacité à « sortir du cadre »
Projets de transformation digitale, où le changement est constant
Comment intégrer un multipotentiel dans une organisation ?

Pour que son potentiel s’exprime pleinement, certaines conditions sont nécessaires :
Des missions variées et évolutives
Une autonomie dans l’organisation du travail
Un management non hiérarchique et basé sur la confiance
Des perspectives d’évolution non linéaires (expertise + transversalité)
Une culture d’entreprise qui valorise la curiosité et le droit à l’erreur
Faut-il repenser le recrutement ?
Oui, car les multipotentiels sont souvent « hors cadre ». Un CV linéaire, une seule formation ou une expertise unique ne sont pas leurs atouts majeurs. Il faut aller chercher :
La capacité d’apprentissage
La motivation profonde
La diversité des expériences
La cohérence du parcours dans sa diversité
Les tests classiques de personnalité ou les grilles de compétences figées ne permettent pas toujours de détecter ces profils. Il faut miser sur les entretiens ouverts et les cas pratiques transversaux.
Le multipotentiel, futur modèle du travail ?
Le modèle du salarié ultra-spécialisé atteint parfois ses limites face aux enjeux d’innovation, de complexité et de changement rapide. La montée en puissance du freelancing, du no-code, des équipes projet agiles et du travail hybride ouvre la voie à une nouvelle manière de penser le rôle du collaborateur.
Et si l’entreprise de demain valorisait davantage les profils atypiques, hybrides, curieux, adaptables, comme des catalyseurs d’innovation ?
Valoriser les profils hybrides pour mieux innover
Le salarié multipotentiel n’est ni instable, ni dispersé. C’est un talent à part entière, capable de naviguer dans la complexité et d’ouvrir de nouvelles voies. Dans un monde professionnel qui valorise de plus en plus la transversalité, ces profils seront les piliers des organisations créatives, agiles et humaines.
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