Le poste Coach Agile Senior (H/F) TEMPS PARTIEL (3J/S)
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Un grand acteur du secteur financier recherche un Coach Agile confirmé pour renforcer la mise en œuvre des pratiques Agiles au sein de sa filiale et accompagner la création d’un Centre d’Excellence Agile (LACE).
L’entreprise compte déjà 12 projets pilotes (SCRUM & KANBAN) et souhaite élargir son périmètre Agile. Une acculturation globale à l’agilité et au Lean est en cours, soutenue par deux communautés de pratique (Product Owners et Scrum Masters) et une alliance Agile interne.
Le coach interviendra dans un environnement en pleine transformation pour ancrer durablement la culture Agile et assurer la montée en compétence des équipes internes.
Vos missions principalesÉvaluer et optimiser les pratiques Agiles existantes : état des lieux, analyse, recommandations et mise en œuvre.
Accompagner les équipes projets et métiers dans l’adoption des méthodologies SCRUM et KANBAN.
Participer à la création du centre d’excellence Agile (LACE) et structurer la gouvernance Agile.
Animer et faire vivre les communautés de pratique (PO, SM, Alliance Agile).
Faciliter les cérémonies et ateliers transverses favorisant la collaboration et la cohésion.
Former et coacher les équipes et managers sur les principes, valeurs et pratiques Agile & Lean.
Préparer la passation avec le futur coach interne, pour assurer la continuité du dispositif.
Profil recherché
+10 ans d’expérience dont plusieurs années comme Coach Agile confirmé (transformation à l’échelle).
Solide maîtrise des référentiels Scrum, Kanban, XP, SAFe et des principes Lean.
Expérience dans la mise en place ou le déploiement de démarches Agiles à grande échelle.
Excellente posture de coach : accompagnement, écoute active, pédagogie, leadership positif.
Aisance dans la conduite du changement et la facilitation d’ateliers multi-acteurs.
Maîtrise de JIRA indispensable.
Anglais courant (environnement international).
Environnement de travail
Organisation engagée dans une transformation culturelle Agile et Lean, avec un fort soutien du management.
Communautés internes actives et volonté d’inscrire l’agilité dans la durée.
Collaboration avec des équipes produits digitaux et métiers non-IT.
Culture bienveillante, collaborative et orientée résultats
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