Mission freelance Pilote de projet NetDevOps

Contexte de la mission

Dans le cadre de l’extension de la solution dans une grande entreprise, la mission consiste à piloter un projet stratégique de déploiement sur plusieurs réseaux critiques :

• Réseaux industriels


• Mobilité industrielle


• Réseaux locaux


• Système d’Exploitation des Processus Techniques


• Systèmes industriels de sûreté

Ce projet fait suite à une étude réalisée à une date récente et nécessite un cadrage initial avec le pilote. Le consultant intervient en coordination avec :

• Le service dédié à l’API et à la gestion des déploiements


• Les experts réseaux


• Les programmes liés aux télécommunications et à la gestion des investissements majeurs


• Les équipes métiers et techniques de l’organisation (R&T, SEPT, MOA, etc.)

Approche méthodologique :

• Hybride, combinant une méthodologie projet spécifique à l’entreprise et les pratiques Agile (SAFe / TEOWay+)


• Organisation en Program Increment (PI), découpés en sprints


• Gestion via backlog (features, user stories)


• Accent sur la visibilité, le pilotage et la coordination transverse

La mission débute par une phase de CRIBLE pour valider le lancement et débloquer le budget.

Objectifs et livrables

• Pilotage global : suivi de l’avancement (planning, budget, risques), coordination, animation des instances, reporting et gestion des alertes


• Gestion opérationnelle : élaboration et suivi du planning, budget, plan de charge, plans d’actions, gestion des dépendances


• Pilotage des phases projet :




• Cadrage / Design : formalisation des besoins, ateliers, spécifications, livrables (ARIS, BIPSE, jalons)


• Build & Qualification : support technique, préparation de la recette, définition des critères, cas de tests, identification des utilisateurs


• Release & Déploiement : accompagnement, communication, formations, suivi de la satisfaction

Conduite du changement

• Mise en œuvre d’une stratégie (type ADKAR)


• Identification des parties prenantes


• Communication continue avec utilisateurs et managers


• Coordination avec les fonctions support

Production et gestion des livrables

• Supports de présentation, comptes rendus, dossiers de jalons, documentation


• Mise à jour des outils (outils de gestion de projet, documentation interne, outils de reporting)

Amélioration continue

• Conseil, propositions d’optimisation et de fiabilisation du système d’information


• Identification d’axes d’amélioration organisationnels


• Vérification de l’alignement avec la gouvernance