Le poste Chef de projets IT Build — MOE
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MISSIONS PRINCIPALES
Pilotage MOE & Gouvernance Projet
Piloter les projets SI en cycle en V formalisé : jalons Go Étude, Go Projet, Go Live, comités de pilotage, reporting coût/délai/qualité auprès de la direction IT et du MOA
Gérer simultanément un portefeuille de projets en maintenant la cohérence d'ensemble, en priorisant les arbitrages et en alertant proactivement sur les risques et les écarts
Proposer des modifications d'objectifs (qualité/coût/délai) au MOA avec des arguments solides quand la situation l'exige
Maîtrise d'Œuvre Technique
Rédiger les spécifications techniques détaillées (STD) exploitables par une équipe de développement ou un intégrateur, définir les plans de recette et participer aux recettes techniques et utilisateurs
Contribuer aux choix de progiciels : rédaction des cahiers des charges, lancement et pilotage des appels d'offre, analyse des réponses, critères techniques de sélection et arbitrage final
Challenger les fournisseurs sur la qualité et la conformité de leurs livrables
Gestion Contractuelle Fournisseur
Piloter les fournisseurs et prestataires techniques depuis la signature du contrat jusqu'à la réception finale : suivi des engagements, gestion des non-conformités, PV de recette, litiges éventuels
Gérer simultanément la relation avec un client MOA exigeant et la pression sur les fournisseurs
Build to Run & Déploiement
Organiser le déploiement technique, coordonner la formation des utilisateurs et mettre en place le support post Go Live
Structurer la transition vers les équipes d'exploitation : livrables de passation, documentation, critères de Go Live, implication des équipes RUN dès le cours du projet
Profil recherché
PROFIL RECHERCHÉ
8 à 12 ans en gestion de projets IT côté MOE, dont une pratique confirmée sur des projets mixtes (applicatif, progiciel, infrastructure) en position de responsabilité technique directe
Expérience réelle de gestion contractuelle fournisseur
Expérience de rédaction de cahiers des charges et de pilotage d'appels d'offre IT
Aisance dans une gouvernance formalisée à jalons — cycle en V, PV de recette, comités de pilotage
COMPÉTENCES REQUISES
Pilotage projet & portefeuille : Pilotage coût/délai/qualité sur plusieurs projets simultanés, gestion des risques et des écarts, reporting direction et MOA, animation de comités de pilotage à tous les niveaux
Maîtrise d'œuvre technique : Rédaction de STD exploitables, définition et animation des plans de recette (technique, UAT), participation aux choix de progiciels, culture marché IT suffisante pour contribuer aux arbitrages de sélection
Gestion contractuelle fournisseur : Pilotage d'un contrat de prestation (engagements, livrables contractuels, pénalités, PV de réception), rédaction de cahiers des charges, lancement et analyse d'appels d'offre
Build to Run : Organisation du déploiement, formation utilisateurs, mise en place du support, structuration de la transition vers les équipes d'exploitation avec les bons livrables de passation
Gouvernance & Documentation : Maîtrise du cycle en V formalisé, production documentaire de qualité (STD, cahiers des charges, PV de recette, comptes-rendus de comité)
Environnement de travail
CONTEXTE & OBJECTIF DU POSTE
Le client recherche un chef de projet MOE IT senior pour piloter des projets SI de bout en bout — de la conception technique jusqu'à la mise en production et la transition vers le RUN — dans un contexte de gouvernance à jalons (Go Étude, Go Projet, Go Live).
Le profil assure simultanément trois dimensions : pilotage projet (coût, délai, qualité), maîtrise d'œuvre technique (spécifications, choix de progiciels, recette) et management de la relation contractuelle fournisseur depuis la signature jusqu'à la réception finale. "On Time, On Budget" est une responsabilité directe.
Trois enjeux concrets :
Porter la responsabilité technique du contenu des projets — spécifications détaillées, choix de progiciels, plans de recette
Piloter les fournisseurs sous contrat : tenir les engagements, gérer les écarts, défendre les intérêts du client sans dégrader la relation
Assurer la transition Build to Run de façon structurée
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