Mission freelance Scrum Master LILLE

Contexte

Il s'agit d'accompagner une équipe lilloise sur le projet REFERENTIELS de G&C (DATA)
L'aspect systemique est important : l'equipe de dev est assez mature. La complexité se trouve essentiellement à la lisière des PO et de la PM (la cliente). La communication et la capacité à présenter des informations, embarquer devs et PO dans des échanges avec le métier pour grandir en maturité est important

Description

L'Agile master est un facilitateur de la vie d’une équipe de delivery et garant de son bon fonctionnement.
Il est également facilitateur des démarches agiles (SCRUM/KANBAN/...), devops et des relations avec les autres équipes de l’écosystème.
Il accompagne l'équipe dans un objectif d'autonomie et d'amélioration continue. Etre moteur sur la transformation agile et les pratiques au niveau de son éco système au sens très large et s'assure ainsi de la bonne cohérence de l'animation et des bonnes pratique à l'échelle de son domaine ou de sa factory ou d'un domaine de sa dimension systémique.
Dans une approche coach, il promouvoit les méthodes et pratiques agiles dont il est le garant, et de faire en sorte que les équipes deviennent autonomes dans leur fonctionnement Agile. D’un point de vue méthode, il conseille aussi les acteurs pour trouver les pratiques les plus adaptées au contexte.

Livrables

• Mise en place des pratiques agiles.
• Mener les activités préparatoires : Accompagner/coacher le Product Owner, Animer les séances d'évaluation des items du backlog et aider l'équipe à devenir autonome sur ce sujet
• Mise en place des artefacts (Indicateurs, Burndown, HealthCheck, etc.) utiles, utilisés et utilisables au suivi de l’efficience de l’équipe.
• Organisation des différentes cérémonies : Weekly, DSM, Rétrospective, Maturation, Démo.
S'assurer que la documentation technique et fonctionnelle soit à jour et utile au partage de connaissance (intra équipe, inter équipe, nouveaux arrivants)
S’assurer de l’autonomie de l’équipe pour un déploiement en continue (en recette et à venir en production)
• Aider l'équipe à s'améliorer en continu : analyse des obstacles, éléments bloquants, interférences extérieures.