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Mission freelance PMO Senior - Gouvernance, Pilotage Stratégique et Transformation

Île-de-France

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Publiée le 09/23/2026

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Dans le cadre de plusieurs initiatives stratégiques menées au niveau d’une zone internationale EMEA d’un grand acteur du secteur financier, nous recherchons un PMO Senior capable d’accompagner des sponsors et directeurs de programme dans la structuration, le pilotage et le suivi de projets transverses.

La mission s’articulera autour de trois principaux volets :

  • Structuration du pilotage d’un plan stratégique : définition des modalités de gouvernance et de suivi des initiatives, coordination avec les différents pays et les équipes Corporate, mise en place d’outils de pilotage pragmatiques et organisation des instances de gouvernance.

  • Suivi d’un plan de remédiation : accompagnement du sponsor dans le suivi de l’avancement des actions, consolidation des informations remontées par les différents pays et préparation du reporting périodique.

  • PMO d’un programme de transformation organisationnelle : accompagnement du directeur de programme dans le pilotage de plusieurs streams, la préparation des comités, le suivi des actions et la restitution des ateliers.

Le consultant interviendra notamment sur la structuration des dispositifs de gouvernance, la consolidation des plans d’action, le reporting, la préparation des instances et la coordination de multiples parties prenantes.

Profil recherché

Nous recherchons un PMO Senior / Consultant en organisation et transformation disposant d’une expérience significative sur des programmes complexes et transverses.

Requis :

  • Expérience confirmée en PMO, pilotage de programmes ou transformation.

  • Capacité à structurer rapidement un dispositif de gouvernance et de pilotage.

  • Expérience du suivi de roadmaps, plans d’action et initiatives multiples.

  • Très bonnes capacités de synthèse et de préparation de supports pour des instances de gouvernance.

  • Capacité à consolider des informations provenant de plusieurs équipes ou entités.

  • Aisance dans la coordination de parties prenantes de niveau senior.

  • Forte autonomie, rigueur et capacité à travailler dans un environnement complexe.

Souhaitable :

  • Expérience dans un environnement international ou multi-pays.

  • Expérience dans le secteur bancaire, financier ou assurantiel.

  • Expérience de programmes de remédiation, contrôle permanent, conformité ou transformation organisationnelle.

  • Habitude de travailler directement avec des sponsors, directions de programme et équipes Corporate.

Compétences attendues

Requises :

  • PMO senior / pilotage de programme

  • Structuration et organisation de projets

  • Gouvernance de programme

  • Construction et suivi de plans d’action

  • Pilotage de roadmap stratégique

  • Préparation et animation d’instances de gouvernance

  • Reporting et consolidation d’informations

  • Construction de tableaux de bord et indicateurs

  • Coordination multi-acteurs et multi-pays

  • Préparation de supports de comité et restitutions

  • Animation et restitution d’ateliers

Souhaitables :

  • Transformation organisationnelle

  • Suivi de plans de remédiation

  • Contrôle permanent et conformité

  • Connaissance du secteur banque / assurance

  • Expérience dans un environnement international / EMEA

Environnement de travail

La mission se déroule au sein d’une équipe EMEA en charge du pilotage et de la coordination de plusieurs pays.

Le consultant évoluera dans un environnement international et transverse, avec des interactions régulières avec :

  • les équipes des différents pays de la zone EMEA ;

  • les équipes Corporate en charge du suivi du plan stratégique ;

  • les sponsors des différents programmes ;

  • les responsables de streams ;

  • les directions de programme.

L’environnement nécessite une forte capacité à structurer des informations provenant d’interlocuteurs multiples, préparer des décisions et assurer un suivi régulier des engagements et plans d’action.

Domaines :

  • Project Management Office / PMO

  • Gouvernance et pilotage

  • Transformation organisationnelle

  • Strategic roadmap

  • Plans de remédiation

  • Reporting et suivi des indicateurs

  • Coordination internationale

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