Le poste Chef(fe) de Projet Transformation Tech & Delivery (F/H)
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Dans le cadre d'un vaste programme de modernisation de ses modes de fonctionnement technologiques, notre client — un acteur de premier plan en pleine croissance — souhaite structurer et industrialiser le pilotage de sa delivery informatique.
L’enjeu majeur de cette mission est de basculer d'un modèle de suivi principalement déclaratif vers un pilotage factuel, outillé, prédictif et harmonisé à l'échelle. En étroite collaboration avec le management et les équipes opérationnelles, vous serez le garant de la visibilité et de la tenue des engagements de la roadmap globale.
Vos principales responsabilités s'articulent autour de quatre axes majeurs :
Agilité à l'échelle & Co-construction : Cadrer, préparer et animer l'ensemble des rituels de planification collective (notamment les séquences de PI Planning) ; accompagner les Product Owners dans la maturation des backlogs et la gestion fine des dépendances critiques.
Gouvernance & Excellence Opérationnelle : Formaliser et diffuser des guidelines agiles communes et pragmatiques, adaptées au contexte réel de l'entreprise (sans application dogmatique de frameworks théoriques) afin d'élever la maturité collective des équipes produit, techniques et transverses.
Industrialisation du Pilotage (Hard-KPIs) : Définir et automatiser des indicateurs fiables et croisés (avancement de la delivery, qualité logicielle, gestion des defects internes/clients, niveau de conformité sécurité, readiness des environnements de tests). Vous formaliserez notamment des règles strictes de bascule « RAG » (Red / Amber / Green) fondées sur des critères d'alerte, des seuils de tolérance et des circuits d'escalade clairs.
Pilotage de la Performance Financière & Prédictibilité : Contribuer à la mise en œuvre opérationnelle d'un modèle de suivi Earn vs Burn (valeur métier acquise vs capacité et jours consommés) afin d'anticiper les dérives de trajectoire plutôt que de les constater, apportant ainsi une aide factuelle à la décision stratégique pour le top management.
Profil recherché
Nous recherchons un(e) professionnel(le) très senior disposant d'un profil hybride solide, capable de combiner une posture fine d'accompagnement au changement et une rigueur analytique forte dans la structuration des outils de delivery.
Expérience éprouvée : Minimum 5 à 7 ans d'expérience sur des fonctions de Delivery Manager, PMO de transformation Tech, Excellence Opérationnelle ou Agile Coach à l'échelle dans des environnements multi-équipes complexes.
Expertise Méthodologique & Pragmatique : Maîtrise des concepts d'agilité à l'échelle et expérience concrète et réussie de la préparation et de la facilitation de PI Planning. Capacité affirmée à challenger de manière constructive sans dogmatisme.
Maîtrise indispensable de JIRA : Compétence poussée dans la configuration avancée de l'outil (conception de workflows cibles, transitions de statuts, règles de gestion des champs obligatoires, automatisation et génération de dashboards de pilotage en direct).
Culture Data & Qualité : Solide culture technique vous permettant de piloter des indicateurs complexes liés au defects management, à la sécurité informatique, au readiness applicatif et à la prédictibilité de la valeur.
Soft Skills : Forte capacité de structuration et de synthèse, pédagogie, sens aiguisé de la facilitation et aisance relationnelle pour engager tant les profils d'ingénieurs techniques que le management.
Environnement de travail
Vous rejoindrez un écosystème dynamique, stimulant et fortement orienté vers l'innovation technologique, au sein de locaux modernes situés en plein cœur de Paris.
L'environnement valorise le sens de l'initiative, le partage de connaissances et accorde une grande autonomie dans la conception des processus cibles de demain.
Politique de présence et flexibilité (Contrainte stricte du poste) :
Afin de garantir une acculturation rapide aux enjeux opérationnels et de créer une relation de confiance de proximité avec l'ensemble des parties prenantes, la mission se déroulera à 100% sur site (sans télétravail) durant les 3 premiers mois.
À l'issue de cette période d'intégration, le rythme passera à un format hybride pérenne intégrant 3 jours de présence obligatoire sur site par semaine.
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