tjm chef de projet

Bonjour Mathiieu,

Vous pouvez peut être proposer 2 TJM :

• Le TJM télétravail
• Le TJM sur site, dans lequel vous incluez vos frais de déplacements.

Ca permet de montrer votre "vrai" tarif (CP débutant) et de faire prendre conscience au client que vous faire venir sur place représente un surcoût substantiel.
Ca évite également de vous mettre en difficulté si le client vous fait venir plus que prévu.

Attention, il y a eu plusieurs discussions sur le coût en micro de frais élevés. Le statut perd de l'intérêt. Il faut bien faire le calcul.

Merci pour votre réponse.
oui j'ai vu justement sur ce forum que c'était compliqué au niveau des frais de déplacement en micro, c'est pour ça que je voulais annoncer un seul tjm (je souhaite éviter ainsi d'ouvrir une possibilité sur un tjm sans frais + une facturation supplémentaire des frais de déplacement).

Là où ça coince un peu c'est que la client l'a vendu comme une mission de "freelance informatique en télétravail', mais avec 2 jours par semaine sur site je peux définitivement pas lui appliquer un tarif "à distance"

2 jours sur site par semaine, c'est du hybride, pas du full télé-travail.
Je suis d'accord avec vous, pas possible de lui appliquer un tarif 100% à distance.

La question subsidiaire, c'est 2 jours obligatoires aujourd'hui, et ensuite ? Certains parlent de revenir 100% sur site en septembre (sauf contexte sanitaire de 4ème vague).

oui c'est aussi mon avis pour le hybride. J'ai eu un premier entretien cet après-midi ou j'ai donc annoncé mon TJM hybride. Il n'a pas négocié...
Je verrais d'ici quelques jours si c'était bon ou mauvais signe car pas de réponse directe.
C'était bien le rythme de travail spécial "Covid" mais pour une mission courte (6 mois) il m'a dit qu'il ne modifierait pas le contrat peu importe l'évolution en septembre.

@Mathiieu Commencer par une mission à 300 km n'est pas le plus aisé. Attention, même s'il est prévu 2 jours sur place, prévoyez que cela puisse "évoluer". Imaginons que le projet dérive ou que sa gestion ait besoin d'être "resserrée", vous pourriez être contraint d'être plus présent. Ca a beau être contractuel, une fois en place, la réalité peut prendre le dessus. Vous pouvez être dans votre bon droit, si le client juge que le projet en souffre, il peut vous reprocher de ne pas vous adapter.
Je dis ça, j'ai eu une expérience avec un jour par semaine sur place. La fin de projet était reculée mois après mois, avec la pression augmentant, le besoin de faire des essais et corrections sur site : j'ai vécu une période d'un mois et demi où j'étais en déplacement quasiment tous les jours.

Attention également aux frais, l'AE n'est pas vraiment adaptée. Vous aviez choisi de "commencer en tant qu'auto entrepreneur pour limiter les frais et démarches" ... ce n'était vraisemblablement pas les bons critères.

Concernant la durée de la mission, au-delà du fait que pour moi "6 mois" n'est pas forcément une mission courte, on sait comment ça se passe, c'est "a priori 6 mois". Soyez préparé à ce que ça puisse se poursuivre de quelques mois.

Et vous parlez de 300 km, avez-vous pensé à comment vous alliez vous organiser ? Voyage la veille des 2 jours sur place et 2 nuits d'hôtel ? Le matin même avec lever à 5h et retour le lendemain soit à 22h ?

Je ne veux pas vous dissuader mais juste m'assurer que vous avez bien mesuré tous les aspects pour votre première mission. Soyez aussi convaincu de l'intérêt de cette mission et de ne pas la prendre "parce que c'est la seule pour l'instant".

Moi c'est simple, j'ai un tarif pour les semaines full remote et un tarif pour les semaines hybrides

Pour les semaines hybrides, jusqu'à 3 jours sur site c'est le même tarif pour tous les jours de la semaine, sur site ou pas

Cela évite de devoir refacturer des frais, cela permet de montrer que sur site cela a un cout et c'est plus honnète financièrement (pour les 2 parties)