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Que faire face au micro-management ? Rester ou partir ...

Membrane

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Inscrit : 20 avril 2018
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Bonjour,

Je suis Chef de projet et ça fait quelques mois que je suis dans une nouvelle mission. Il se trouve que mon client passe son temps à me diriger, à me dire avec qui je dois faire des réunions, avec qui je ne dois pas parler, ... Je trouve que ça devient vraiment pénible malgré le contexte intéressant.

1) Partir ou rester?

  • Quand on est presta on accepte, je m’adapte, je la joue consultant de cabinet de conseil qui fait semblant de céder à tous les caprices et je me barre au bout d’un an

  • Je cherche une autre mission et je me casse dès que je trouve

  • Je lève le pied et j’attends qu’il me vire (pas cool pour mon commercial que j’aime bien)

2) Comment chercher une mission dans cette configuration ?

Faut-il être honnête et dire aux recruteurs qu’on vient de commencer une nouvelle mission qui ne convient pas, ou on dit qu’on est toujours chez notre dernier client ?

Merci pour vos conseils.

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