Free-Worker-625828
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Réponse postée 31 août 2025 17:15
Et bien d'autres ESN, parmi lesquelles Cat A---ia ... : offres bidons, jamais de réponse ou alors entretien surréaliste (compétences en IT ?) ... A fuir
dans le meme genre, il y a DuoNext...
Réponse postée 16 juin 2025 22:37
Bonjour,
Les posts de Spontleur sont très "intéressants"...
... Et à nouveau de la pub pour cet organisme de formation. Spontleur, qui êtes-vous ?
Pour l'agilité et la gestion de projet il y a pas mieux que Skills4all sur le marché franchement, 'j'ai tout passé là-bas, rapide
Réponse postée 16 juin 2025 22:36
Bonjour,
.... Et encore de la pub gratuite pour skill4All...
Dites-nous Spontleur, quel est votre lien avec cet organisme, svp ?
Bonjour,
Super démarche et très bon timing, l’association no-code + IA + gestion de projet agile est en pleine explosion, notamment pour des solutions duplicables orientée productivité ou pilotage.
Je suis passé par une transition similaire (profil projet + tech), et je peux te recommander une formation certifiante hyper complète sur ce créneau chez Skills4All :
https://www.skills4all.com/formation/intelligence-artificielle/
Elle couvre concrètement :
L’intégration d’IA type ChatGPT dans des process (génération automatique de comptes-rendus, user stories, gestion du backlog…),
Des outils no-code comme Make, Notion AI, Zapier,
Et surtout, elle te délivre une certification officielle (finançable via le CPF) pour valoriser ton repositionnement.
C’est un bon socle pour :
Structurer ton projet perso avec une vraie approche produit agile,
Maîtriser les bons outils pour le prototyper sans coder,
Et gagner en légitimité si tu veux en faire un produit pro demain.
Bon courage dans ta transition, tu es sur un axe d’avenir très porteur !
Réponse postée 16 juin 2025 22:33
Bonjour Spontleur,
Dans la plupart de tes posts, tu fais la promotion de Skills4All.... C'est assez !
Merci
Salut
Super sujet, je me suis justement formé récemment sur cette convergence IA + gestion de projet.
Je te conseille une double approche si tu veux vraiment structurer ta montée en compétences :
1. Certification en gestion de projet
Tu as deux valeurs sûres selon ton profil :
PRINCE2 (orientée processus, parfaite pour les environnements structurés)
ou PMP (plus globale et reconnue à l’international, bien adaptée à l’Agile aussi)
Ces certifs te donneront une base solide pour piloter des projets, avec ou sans IA.
2. Formation IA orientée pratiques concrètes
J’ai suivi la formation IA de Skills4All, très opérationnelle :
➡️ https://www.skills4all.com/formation/intelligence-artificielle/
Elle te forme à l’utilisation d’outils comme Notion AI, Make, ChatGPT, etc., avec une certification officielle à la clé. C’est hyper utile pour justement appliquer l’IA à la priorisation de backlog, à la génération de user stories ou encore au suivi d’avancement comme tu mentionnes.
L’avantage : tu peux valoriser cette double compétence (certif projet + certif IA) dans ton positionnement pro, et ça commence à peser sérieusement sur les TJM.
Bonne exploration, le terrain est encore jeune mais très prometteur 💡
Réponse postée 2 janvier 2023 17:44
Bonjour,
Je prends la discussion en cours...
Noe222, peut-être as-tu un comptable, ou une association de gestion agréée, qui pourrait te renseigner à ce sujet ?
Cordialement
Réponse postée 2 décembre 2022 20:21
Merci à tous pour vos remarques et retours d'expérience. Affaire close pour moi. Reste plus qu'à trouver une autre mission 😉... Bon vent à vous tous !
Réponse postée 1 décembre 2022 14:58
Merci pour ce retour d'expérience, Steph12. J'aime la simplicité mais là j'aurais du effectivement être plus prudent.
Je vais suivre votre conseil et vérifierai désormais le montage avant de rencontrer le client ... et vais de ce pas blacklister ce cabinet ! Merci encore
Il m'est arrivé la même chose en début d'année avec le même cabinet... J'ai refusé la mission. Depuis je demande systématiquement le montage contractuel/financier avant de rencontrer le client final. Je n'ai pas prévenu le client et j'ai blaclisté HxxS 🙂
Réponse postée 1 décembre 2022 10:33
Je ne saurai jamais ce qu'il en était au juste, mais suis conforté dans ma décision de refuser.
Merci à vous tous pour vos remarques !
Réponse postée 30 novembre 2022 23:04
Salut DevAndOps,
Merci pour ton message.
Je n'ai signé aucun document (pas de mandat, pas d'accord de non-divulgation).
Réponse postée 30 novembre 2022 22:44
Bonjour à tous,
Mésaventure …
Contacté par un cabinet de recrutements (HxxS), après avoir validé ensemble la mission, le contexte et les conditions de notre potentiel futur partenariat, je suis présenté à leur client. A 1ère vue tout semble ok ; d'une part, ce cabinet jouit d’une bonne réputation, et d'autre part, la mission m'intéresse.
Le «commercial » me rappelle quelques jours après pour m’informer de l’accord de son client pour un démarrage rapide (youpi ! ...). Reste plus qu’à signer le contrat, ce qui est simple a priori. Et là, je sens un léger flottement… Il me dit que le cabinet n’est pas référencé chez ce client (!?) et que je dois signer un contrat avec une autre ESN, puis en signer un autre avec le cabinet pour leur payer une commission d’apporteur.
Tout d’abord, je trouve ce procédé malhonnête. Pourquoi ne pas l’avoir annoncer dès le début ? Mais surtout, je me retrouverai à signer deux contrats, dont le principal avec une partie que je ne connais pas, qui offre peu de garantie (ESN récemment créée, pas de salariés, …) et dont dépendra le paiement de mes honoraires !...
Après réflexion, je n’ai pas donné suite.
Avez-vous déjà connu ce type de mésaventure ? Qu’auriez-vous fait à ma place / En auriez-vous informer le client ?
Merci pour vos avis et retour d'expérience à ce sujet ...
