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Contexte de la mission Dans le cadre de la transformation agile d’une organisation , notre client souhaite être accompagné par un Coach Agile expérimenté afin de structurer et accélérer l’adoption des pratiques agiles à l’échelle des équipes et de l’organisation. Le coach interviendra pour : Acculturer les équipes aux valeurs et pratiques agiles Mettre en œuvre les frameworks adaptés (Scrum, Kanban, SAFe, LeSS…) Accompagner les managers et parties prenantes dans l’évolution des modes de collaboration Favoriser la montée en compétences des Scrum Masters et Product Owners Assurer la cohérence de l’agilité à l’échelle de l’organisation Objectifs de la mission Accompagner la transformation agile au niveau des équipes, des produits et de l’organisation Améliorer la performance collective et la qualité de livraison Promouvoir l’autonomie, la responsabilisation et la collaboration entre métiers et IT Structurer un mode de fonctionnement produit orienté valeur Garantir l’alignement entre stratégie, produit et delivery Livrables attendus Diagnostic initial de maturité agile (rapport ou synthèse orale validée par le client) Plan d’accompagnement coaching formations évolution organisationnelle Bilans intermédiaires et final de mission Restitution des bonnes pratiques et axes d’amélioration

Votre mission principale consistera à accompagner l'organisation, du management exécutif aux équipes opérationnelles, dans l'adoption, l'implémentation et l'optimisation du framework SAFe (Scaled Agile Framework). Vous agirez en tant que catalyseur du changement, garantissant que les principes Lean-Agile . Stratégie de Transformation et Lean Portfolio Management (LPM) : Vous accompagnerez les décideurs et le PMO dans la mise en place du Lean Portfolio Management. Vous aiderez à définir les chaînes de valeur (Value Streams) opérationnelles et de développement pour assurer un alignement entre les impératifs budgétaires et la livraison logicielle. Votre expertise permettra de fluidifier la priorisation des Épics et de structurer la gouvernance agile au plus haut niveau. Lancement et Coaching des Trains (Agile Release Trains - ARTs) : Vous serez le référent pour le lancement de nouveaux trains ou l'optimisation des trains existants. Cela implique de coacher les rôles clés tels que le Release Train Engineer (RTE), les Product Managers et les System Architects. Vous superviserez la préparation et l'animation des événements majeurs, notamment le PI Planning (Program Increment Planning), en vous assurant que les dépendances sont gérées et que les risques sont maîtrisés. Technique et Métriques : Vous encouragerez l'adoption de pratiques d'ingénierie logicielle (DevOps, CI/CD, qualité intégrée) nécessaires pour soutenir le flux continu de valeur. Parallèlement, vous mettrez en place des KPI et des mesures de performance pertinents (Flow Velocity, Flow Time, Flow Load) pour objectiver les progrès de la transformation et identifier les goulots d'étranglement systémiques.