Offre d'emploi Chef de projet transverse Processing Monétique

          I.               Contexte :

Nous sommes à la recherche d'une personne expert en gestion de projets, doté d'une forte capacité à évoluer en transverse, pour accompagner le management d'une équipe spécialisée dans la gestion des paiements.

Ce rôle clé consistera à piloter, coordonner et faire avancer simultanément les initiatives et projets issus de trois squads : Serveur d'Autorisation Émetteur, le Card Management System et l'Acquisition Monétique. L'objectif est d'assurer leur avancement optimal, leur succès global et une cohérence stratégique entre ces différentes expertises.

Vous serez le lien entre ces trois pôles d'expertise, assurant la cohérence, la bonne communication et la priorisation efficace des sujets à travers l'ensemble de l'organisation.

Vous devrez faire preuve d'une organisation rigoureuse, d'une excellente capacité d'analyse et d'une aisance relationnelle précieuse pour naviguer dans un environnement complexe et mobiliser des interlocuteurs variés.

       II.               Missions :

1. Pilotage d'un Portefeuille de Projets Transverses :

- Assurer la vision d’ensemble du portefeuille projets couvrant le Serveur d’Autorisation Émetteur, le Card Management System et l’Acquisition Monétique.

- Définir et piloter les feuilles de route, les plans d’action, les jalons et les livrables de manière cohérente et interconnectée entre les squads.

- Identifier, analyser et gérer les risques, les dépendances et les interdépendances fortes entre les projets des différentes squads.

- Garantir le respect des budgets et des délais impartis, y compris sur des échéances serrées et dans un contexte évolutif.

2. Coordination et Animation des Interlocuteurs :

- Agir comme un chef d'orchestre opérationnel, orchestrant les échanges et la collaboration entre les différentes squads, les équipes techniques, les métiers, la direction, ainsi que les partenaires externes et prestataires.

- Identifier, pour chaque sujet, les acteurs clés incontournables au sein de chaque squad et dans les fonctions support, et s'assurer de leur alignement et de leur engagement.

- Motiver et mobiliser les ressources nécessaires à la réussite des projets, en sachant trouver les leviers de motivation adaptés.

- Faciliter la prise de décision et la résolution de conflits entre les multiples parties prenantes.

- Adapter son approche et sa communication à la diversité des interlocuteurs présents dans chaque squad et au-delà.

3. Reporting Stratégique et Alerting Proactif :

- Mettre en place et maintenir un système de reporting clair, régulier et efficace (hebdomadaire, mensuel, selon les besoins) sur l'état d'avancement, les risques et les actions en cours.

- Fournir un reporting consolidé sur l'avancement global des projets du portefeuille multi-squads, ainsi que des analyses spécifiques par squad lorsque nécessaire.

- Identifier proactivement les points de blocage potentiels ou avérés et alerter la direction, en proposant des solutions concrètes et pragmatiques.

- Préparer des synthèses et des présentations pour la direction et les comités de pilotage, mettant en lumière les enjeux transverses et les décisions requises.

4. Amélioration Continue et Optimisation :

- Contribuer à l'amélioration continue des méthodes et outils de gestion de projets au sein de l'équipe.

- Être force de proposition pour optimiser les flux de travail, la collaboration inter-squads et la performance globale.