Le poste Chef de projet transformation
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Contexte
Dans le cadre de la transformation du client engagée depuis plusieurs années, un projet majeur consiste à mettre à disposition de l’ensemble des solutions métiers un Référentiel Tiers unique.
Le projet s’inscrit dans un contexte de fortes attentes avec des jalons tendus à respecter, nécessitant un pilotage rigoureux afin d’assurer l’avancement global de la transformation.
Mission :
Ie CP recherché va devoir reprendre le pilotage d’un projet déjà en cours, en mode hybride niveau production (Agilité et mode classique).
Pour les 2/3 de son temps, le consultant sera en charge de piloter le projet, en s’assurant de l’avancement des différentes épics concernées. Il sera donc responsable de gérer les différentes instances rituelles attendues par le sponsoring et les différents correspondants « produits », directement liés au projet (l’ancien produit et celui qui va le remplacer en partie), mais aussi toutes les parties prenantes qui auront à s’y référer. La qualité du suivi est d’autant plus importante que nous sommes dans un contexte de forte charge générale, liée à la transformation 360 en cours.
Sur le reste de son temps, il aura à gérer les cadrages encore nécessaires à la suite du projet, et à réaliser quelques actions opérationnelles en relation avec l’autre acteur direct de l’équipe.
Dans le contexte actuel de la transformation d’ALM, le candidat retenu devra démontrer une capacité (et une réelle envie) à challenger, à s’investir, à être force de propositions, et ce dans un périmètre qui a déjà beaucoup évolué, et qui continuera à le faire.
Profil recherché
Livrables attendus : Livrables liés aux rituels de pilotage
Compétences recherchées :
Hard Skills
Chefferie de projet
Expérience de 5 à 10 ans dans la fonction
Cadrage de projets techniques et métiers
Connaissance de l’agilité SAFe et du mode Produit
Communication et qualités rédactionnelles
Soft Skills
Autonomie
Adaptabilité / flexibilité selon les enjeux et priorités
Prise de recul dans la gestion des urgences
Capacité à proposer des améliorations
Domaines d'expertise :
- Maîtrise des méthodologies de pilotage de projet informatique :
Agilité à l’échelle
Cycle en V
Mode hybride
- Expérience confirmée de pilotage de projets (minimum 5 ans)
- Expérience en contexte de transformation appréciée
- Capacité à fédérer les parties prenantes
- La connaissance du secteur assurance n’est pas indispensable
Environnement de travail
Dans le cadre de la transformation du client engagée depuis plusieurs années, un projet majeur consiste à mettre à disposition de l’ensemble des solutions métiers un Référentiel Tiers unique.
Le projet s’inscrit dans un contexte de fortes attentes avec des jalons tendus à respecter, nécessitant un pilotage rigoureux afin d’assurer l’avancement global de la transformation.
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