Mission freelance 3 Chef de projet OSM réseau et sécurité

Définition de la prestation (Objet & Périmètre de la prestation)

"Le périmètre de la prestation consistera en :

1/ En avant-vente :

- support à la réponse à consultation des clients : qualification, dimensionnant et en valorisation des prestations de service, méthode de migration, soutenance

2/ En phase amont, assurer le cadrage et la préparation du projet :

- Récupérer et analyser les éléments constitutifs du projet (affaires / Clients) et organiser des réunions de lancement interne

- S’assurer que les bons de commande sont conformes aux besoins du client et aux dossiers d'avant vente

- Faire remonter le besoin aux équipes de vente, en cas d’écart et / ou de modification du périmètre ; gestion du changement

3/ En phase après vente : Coordonner les actions et les ressources (en termes de pilotage opérationnel) :

- Piloter les projets avec les chefs de projet des autres entités impliquées

- Etablir le planning global et le partager avec le client

- Remonter l'état d'avancement et les alertes aux CDP ou DDP en charge du pilotage global

- Coordonner l’activité des intervenants techniques impliqués sur les projets

- Evaluer, piloter et remonter les risques projet (logistique, approvisionnement, techniques, plannings, contraintes particulières client, contrat)

- Assurer le reporting de ses activités (en interne avec la météo projet et auprès du client).

- Utiliser un reporting des autres entités impliquées sur le projet,

- Organiser, animer et/ou alimenter les données nécessaire pour les comités de pilotage et les points d’avancement avec le client.

- Décider des plans d’actions à mener en cours de projet.

- Initialiser et suivre la facturation du projet (le cas échéant, en fonction du lotissement, fournit à l’administration des ventes un état d’avancement du projet).

- Suivre la rentabilité des projets.

- Gérer et suivre les pénalités. Alerter le management et les autres CDP

- Organiser et mettre en place un process d'escalade.

- Procéder à la recette des parties du projet qui passent en exploitation et cordonner les activités des experts, ingénieurs, architectes qui y participent.

- Adapter les processus aux spécificités terrain et projet."

Domaines de compétences et savoir faire de la société prestataire, nécessaires à la bonne réalisation de la prestation :