Mission freelance PMO Data +10 ans XP

Le prestataire sera rattaché directement au responsable Gouvernance data et Architecture data.

Le prestataire sera responsable du pilotage de la construction, de l’affinage et de la mise en oeuvre de la trajectoire data. La trajectoire data englobe la collecte, la mise à disposition des données dans le Data Hub jusqu’aux usages qu’ils soient analytiques ou opérationnels.

La trajectoire data doit englober les programmes stratégiques, le déploiement progressif des nouveaux progiciels en remplacement du legacy qui viennent impacter les sources de données, ainsi que le décommissionnement des systèmes décisionnels legacy.

Cette trajectoire s’inscrit dans la continuité de la construction de la Fondation du Data Hub.

Enfin, la trajectoire data doit inclure la stratégie de reprise de l’historique données, de même que l’archivage des bases mortes au fil de la transformation du SI.

Le prestataire sera chargé de construire la trajectoire sur 4 niveaux :

• Planning général data

• Planning détaillé – gigogne – par domaine data

• Perspectives technologiques

• Planning détaillé des décommissionnements

Le prestataire devra également organiser le suivi du pilotage du delivery et produire les synthèses permettant au management d’avoir de la visibilité au bon niveau et de prendre des décisions éclairées.

À ce titre, il s’assure de la prise d’engagement et du respect des engagements de la conception de la trajectoire jusqu’à sa mise en oeuvre.

Le prestataire devra également s’assurer que les trajectoires par domaine data s’articulent de façon cohérente de façon globale et avec les sujets transverses Groupe.

Activités principales :

• Coordonne et anime les travaux des Data Partners et architectes data dans la construction de cette trajectoire

• S’assure que les approches proposées permettent de délivrer de la valeur de façon optimisée et conforme aux engagements calendaires et budgétaires. S’assure aussi que l’effort est adapté selon la pérennité ou non des sources de données et des usages

• Définit les attendus de chaque chantier avec les coûts, les prérequis, les dépendances et les équipes impliquées. Le prestataire s’appuiera en outre sur les experts et les squads data

• Capte les besoins éventuels besoins en termes de capacités technologiques

• S’assure du bon delivery, mesure la vélocité en coordination du RTE

• Remonte les risques, définit les leviers de réussite et déclenche les plans d’actions nécessaires.

Le prestataire sollicitera les managers concernés sur les besoins en Capacité à Faire.