Mission freelance chef de projet expérimenté deploiement de datacenter H/F
Massy (91)
Cheops Technology
Le poste chef de projet expérimenté deploiement de datacenter H/F
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Afin de mener à bien cette mission, le client souhaite préciser le niveau d’expertise nécessaire dans les domaines suivants : - Technique : les expertises techniques dépendront des projets qui seront à piloter. Une connaissance des méthodes de déploiement de data center est requise. - Pilotage ▪ Elaboration d’une logique de développement et d’un Gantt détaillé ▪ Elaboration du devis : OPEX, CAPEX ▪ Elaboration du plan de charge ▪ Pilotage du planning et des actions ▪ Suivi des jalons ▪ Suivi du budget ▪ Mise en place de KPI de suivi de l’avancement ▪ Gestion des risques et de leur mitigation ▪ Reporting ▪ Organisation et animation des rituels projet (COPROJ / COPIL)
2.6 SLA Les SLA attendus sont : • Remise des rapports hebdomadaires le vendredi à 12h (à adapter en fonction du projet) ; • Qualité des rapports et comptes-rendus remis à date attendue ; • Livraison de rapports « one shot » dans un délai de 5 jours ouvrés. 2.7 Audit Le respect par le Prestataire des obligations ci-dessus pourra faire l’objet d’audits
Profil recherché
Nous sommes à la recherche d'un Chef de projet expérimenté en déploiement Datacenter pour intervenir chez le client basé à Massy
Langues La langue de la prestation sera : • Le français pour la partie suivie de la prestation avec la DSI et les autres activités • L’anglais lu, parlé et écrit pour les activités liées aux filiales et à la documentation.
Environnement de travail
2.1 Environnement technique de la prestation La prestation s’appuiera sur les différentes ressources de la DSI, en particulier : - Département infrastructure - Département Opération - Département Applications & Solutions - Urbanistes - Référents Applicatifs
2.4 Livrables Un livrable est tout résultat ou document, mesurable, tangible ou vérifiable, qui résulte de l’achèvement d’une partie de projet ou du projet lui-même. Le Prestataire sera tenu de fournir les livrables suivants, en fonction des phases sur lesquelles il interviendra : • Dossier de cadrage du projet (logique de développement, planning détaillé, plan de charge, plan de dépense, analyse de risques) ; • KPI de suivi de l’avancement ; • Compte-rendu et présentation des Kick-Off, COPROJs (fréquence hebdomadaire) et COPILs (fréquence mensuelle) ; • PV de validation de jalons ; • Matrice de suivi des livrables projet ; • Tout autre livrable projet dont la responsabilité du prestataire serait validée conjointement entre lui selon les modalités indiquées dans la matrice de suivi des livrables projet ; • Compte-rendu de clôture projet ; • Un suivi hebdomadaire de l’activité et sous une forme qu’il explicitera. Il donnera un exemple de document correspondant à sa démarche. Ce rapport devra être commenté en présence du représentant de ; • Des rapports soit à l’initiative du Prestataire, soit sur demande de Ces rapports seront demandés par exemple (sans être exhaustif) dans le cas de diagnostics de pannes difficiles à établir ou mettant en jeu une organisation complexe ou suite à une demande d’audit d’une infrastructure technique. • Un compte-rendu d’activité (CRA) mensuel indiquant le nombre d’UO consommées sur le mois passé et depuis le début de la prestation ainsi que le nombre d’UO restant à consommer, le montant qui sera facturé sur le mois passé ainsi que le montant facturé depuis le début de la prestation. Ce CRA devra être signé par le prestataire. Le CRA sera livré au plus tard 10 jours suivant la fin du mois précédent
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