Augmentation de tarifs

Oui j'ai osé, car je souhaite changer de mission Donc en fait j'ai laissé le choix soit d'une très forte augmentation (>15%) soit d'une sortie.

Pour l'instant c'est encore en cours de négociation 😉

jblemee a écrit : Oui j'ai osé, car je souhaite changer de mission Donc en fait j'ai laissé le choix soit d'une très forte augmentation (>15%) soit d'une sortie.

Pour l'instant c'est encore en cours de négociation ;)

d'un autre côté, les entreprises ont plus de choix (ssii avec des charters d'inter-contrats). Il y a certes à boire et à manger donc cela peut se retourner contre vous.
A vous de juger le caractère indispensable de vos prestations et le risque encouru 8)

Jean-Jacques
Chef de Projet - Consultant Oracle

En ce moment c'est assez dur et même si le marché remonte la pente il faudra au moins 6 mois pour revenir à une situation normal. Vu la quantité de bon profil freelance prêts à se brader un temps pour se mettre à l'abri 6 mois je la ramenerai pas trop à ta place.
On fait le gros dos et on attend la fin de l'orage
Maintenant je connais pas ton contexte...

jjraye a écrit :

jblemee a écrit : Oui j'ai osé, car je souhaite changer de mission Donc en fait j'ai laissé le choix soit d'une très forte augmentation (>15%) soit d'une sortie.

Pour l'instant c'est encore en cours de négociation ;)

d'un autre côté, les entreprises ont plus de choix (ssii avec des charters d'inter-contrats). Il y a certes à boire et à manger donc cela peut se retourner contre vous.
A vous de juger le caractère indispensable de vos prestations et le risque encouru 8)

Jean-Jacques
Chef de Projet - Consultant Oracle

Je me suis peut être mal fait comprendre. J'ai "osé" demander une augmentation à mon client actuel, simplement comme alternative à une sortie car mon souhait premier et de changer, même pour une mission moins bien payée.
Je n'ai pas dit que j'avais "augmenté" mon tarif, celui ci reste fonction du marché, et je sais qu'il a baissé. Il y a beaucoup de missions mais moins bien payé qu'auparavant.
Tout dépend de la situation de chacun donc.

je pense aussi que c'est risqué de sortir en ce moment même si parfois la mission actuelle est invivable.
Je suis dans ce cas et je peux dire que c'est dur de trouver une mission sympas en ce moment (3 mois que je cherche) alors que j'étais bien au chaud chez mon précédent client, mais bon je devenais "chèvre" car le client me faisait tourner en bourrique (changement de top management et décision hasardeuse).

A refléchir ...

Oui biensûr. Avant de me convaincre que je pouvais partir sans risque et lancer la machine, j'ai mis mon CV quelques heures sur FI. Je suis pas kamikase 😉

Bon, alors si je résume les quelques réponses, soit on demande une augmentation de tarif parce qu'on veut quitter la mission, soit on s'assoit dessus.
Bon, bizarre, quand je vois les bénéfices annoncés des sociétés et l'évolution des valeurs du CAC40 depuis le début de l'année, je pensais que les grosses entreprises avaient les poches extrêmement bien remplies en ce moment...
Personne n'a fait la démarche et obtenu gain de cause dernièrement ?
Serais je le premier à me lancer et par mon action inverser la conjoncture ?....
Aller 10%, c'est pas grand chose, je vous dirai ce qu'il est en plus tard.

gui34 a écrit : Bon, alors si je résume les quelques réponses, soit on demande une augmentation de tarif parce qu'on veut quitter la mission, soit on s'assoit dessus.

Tu es le plus apte à évaluer tes chances d'avoir une augmentation ou pas. On ne connait pas ton client, sa situation financière, ta position dans l'organisation... Bref, tout un tas de paramètres dont on n'a aucune idée.


Quant aux poches des sociétés, on a connu des périodes plus fastes, les résultats sans être catastrophiques sont pas du niveau des records de 2005-200.
Mais oui, la crise pour certains serre d'excuse pour serrer la vis.

Peu importe que la société cliente s'en mette plein les fouilles, si pour une mission tu as 60 consultants dispo, comme je l'ai vu récement pour une mission Datastage; eh bien tu n'es pas en position de force pour négocier.
En ce moment le marché repart mollement mais tu as toujours énormément de gens en recherche et pleins de commerciaux qui ont des stocks d'inter à fourguer limite à perte.
Donc sauf exeption, mais c'est peut être ton cas, c'est pas trop l'époque pour la ramener.

oui je confirme, et je rebondis aussi sur datastage où effectivement il y a une surabondance de consultant, moi qui suis moi même un expert de cette techno (mais pas que ça heureusement, mais ça c'est une autre histoire).
Le challenge est de faire comprendre au client qu'on se distingue de la
masse des consultants;
Le client de son coté a du mal à faire le tri, si bien que pour lui les 60 consultants datastage sont les mêmes alors que ça va du gars qui
place les icones dans le designer jusqu'au consultant qui va bidouiller le
moteur et optimise le flux !!

Pour en revenir au sujet, prépare le terrain, mais moi perso je me suis
heurté à un mur, surtout face à la SSII et à son armée de stagiaire
pas chère et/ou de jeune diplomé formé à la va vite ... désolant
j'ai préféré partir malgré la crise ...