Bonjour,

Je suis passé par un courtier pour ma mutuelle et ma prévoyance de TNS.

Très satisfait sur la partie prévoyance mais sur la partie mutuelle, les prix ont doublé en 4 ans.

J'ai une mutuelle "haut de gamme" pour 1 TNS, 1 conjointe et 2 enfants (tous les 3 rattachés au régime général).

Le courtier ne me propose que des mutuelles hors de prix ou avec des avis très négatifs.

Avez-vous des courtiers ou mutuelles à recommander ?

Je cherche une mutuelle "famille", donc déductibilité madelin pour toute la famille, même au régime général.

Merci pour votre aide.

Bonjour,

Je suis freelance en EURL depuis 5 ans, j'ai 47 ans. Je réalise à peu près 140k€ de CA annuel.

Ma stratégie pour le moment a été de :

- de viser un bénéfice de 42500€ pour profiter à fond de la tranche d'IS à 15%

- me verser le reste disponible en rémunération (CA - charges - cotisations sociales = rémunération).

- faire tourner ma trésorerie sur plusieurs CAT de 20k avec des durées différentes (de 3 mois à 2 ans).

Le but était dans un premier temps de me fournir un petit matelas de sécurité. C'est chose faite avec 180k en report à nouveau.

Je me pose des questions maintenant sur la suite. A savoir, est ce que je continue d'accumuler dans la même démarche, ou je commence à me prendre le maximum en rémunération.

Ma première hypothèse est la suivante :

- je continue sur la même stratégie.

- je place sur des supports long termes plus rémunérateurs (SCPI en pleine propriété et/ou usufruit, obligations, private equity, actions, cryptomonnaie,...)

- dans 5 ans si tout va bien, j'aurai accumuler 300k.

- j'aimerais lever le pied à ce moment là

- travailler de temps en temps

- quand les finances le permettront, arrêter complétement avant la retraite.

- continuer de me rémunérer en gardant la structure (ayant déjà 25 ans de cotisations complètes, j'aimerais continuer de valider mes trimestres).

- partir en retraite à taux plein

- fermer la structure ou transformer en SASU s'il reste de la trésorerie et que les coûts de structure sont acceptables.

Est-ce que cette hypothèse tient la route ?

Mon activité principale est la prestation de service informatique et la seconde le placement.

Tant que je fais un peu des deux, j'imagine pas de soucis.

Ensuite les années où je vais avoir plus de revenu de placement que de prestations, est ce un problème ? Peut on me reprocher de ne pas être cohérent au niveau de l'objet social ?

Ensuite quand il n'y aura plus de prestations mais seulement du revenu de placement, cela pose t il un problème également ? faut il changer l objet social ? Il n'y aura plus de TVA encaissée, est ce un problème ? Je me rémunérerai avec pour seul activité le suivi des placements, est ce suffisant pour se rémunérer et garder le statut de TNS ?

S'il y a quelque chose d'incohérent dans tout cela, je devrais envisager plutôt de prendre un max de rémunération à partir de maintenant.

Je devrais regarder du côté des cotisations volontaires de retraite.

Si quelqu'un est passé ou est dans cette situation, merci de partager vos retours d'expérience !

Je vais essayer de contacter France valley pour comprendre comment ça fonctionne.

Idem pour corum c'est peut-être en fonction des durées et montant demandés. Il faut qu'ils aient la contrepartie en nue propriété de leur côté. Vous demandez sur combien de temps ?

Sinon un achat en pleine propriété de SCPI sans frais d'achat peut peut être s'envisager ? A vérifier les conditions de sortie prématurées.

Merci pour votre retour. C'est effectivement les plateformes que j'avais en tête. Mais avec louvinvest impossible d'en choper ça part trop vite ou les montants sont trop faibles.

Je pensais appeler corum mais je 'e savais pas qu'il y aurait des frais supplémentaires.

Concernant France valley pourquoi ne pas passer par eux ? Ils proposent des fonds justement . Il faut que je creuse ça, j'ai lu quelque part qu'ils pratiquent déjà l'amortissement à l'intérieur de leur fond et qu'on ne peut pas le récupérer pour nous.

J'ai entendu parler de wenova aussi mais il y a peu d'informations.

Bonjour @Mr. Nobody

Je suis à la recherche en ce moment d'usufruit de SCPI également.

Pouvez-vous me dire par qui vous êtes passé pour en trouver ?

Vous avez contacté le gestionnaire directement ou vous êtes passé par une plateforme ?

Attention dans une société à l'IS les etf sont imposés tous les ans sur les plus-value latentes. Vous devriez donc payer de l'impôt dessus tous les ans (en cas de plus values) que vous vendiez des parts ou non

Bonjour,

De mon côté tous les ans, je fais 40H de formations Dougs. 249€ TTC (TVA déductible). Et je récupère le crédit d'impôt qui est doublé actuellement donc 920€.

Au départ les vidéos m'intéressaient beaucoup, maintenant moins, une fois qu'on en a fait 40H, on a quand même fait le tour de tout ce qui est utile pour nous (rémunération, holding, frais déductibles, IK, ...).

La plupart des vidéos sont déjà disponibles gratuitement sur Youtube mais si on peut récupérer un crédit d'impôt, ca ne me dérange pas de revoir certains sujets !

Je fournis à mon EC les certificats reçus par l'organisme mentionnant le nombre d heure à chaque fois.

Je crois qu'il faut que l'organisme soit certifié Qualiopi

Les EC en ligne comme dougs recommandent aussi régulièrement ce montage. Ils disent que cela est plus safe que les managements fees

J'adore les nouilles mais par contre ça ne permet pas de valider des trimestres.

Dans ce cas, la holding mixte a l'avantage de pouvoir se rémunérer dans la même société soit grâce au CA généré par l'exploitation soit par la remontée des dividendes de la sci fille (dans le cas d'une EURL pour éviter la taxation des salaires que vous avez évoquée)

Dans un cas où on continue notre activité,je comprends qu'on se rémunére en bas puis en haut si on arrête (soit par rémunération soit par dividendes)

Mais je parlais plutôt dans un cas où on a remonté trop à la holding et qu'on ne peut plus se rémunérer dans la société d'exploitation (baisse/arrêt temporaire de l'activité forcée ou souhaitée mais qu'on veut garder la structure ouverte pour reprendre plus tard)

Merci pour votre retour.

C'est 10%, pas 90...

Ah oui effectivement j'avais interprété à l'envers et 10% ca arrive bien plus vite que 90% !

Vous comprendrez que là on atteigne les limites que je refuse de franchir en forum.

Pas de soucis, je comprends complétement mais je m'en serai voulu de ne pas avoir essayé. 100% des gagnants ont tentés leur chance !

Dans tous les cas, merci pour vos commentaires, ca aide à faire murir la réflexion et à comprendre que chaque décision/choix n'est pas à prendre à la légère car il peut y avoir beaucoup d'impacts.

Ah ok, vous parlez d'apports en CC de la holding ? A vous lire je pensais que vous parliez d'apports en CC fait par vous perso.

Oui c est bien cela je parlais des apports de la holding en CC vers la SCI. J'ai bien compris qu'il est contre productif de sortir de l'argent de la société pour finalement le réinjecter.

Dans mon cas, ayant la volonté de continuer de me rémunérer pour valider les trimestres, je trouvais plus pertinent de faire de l'apport en CCA de la holding vers la SCI pour faciliter la remontée.

Mais au final si la SCI possède un bien immobilier (c'est normalement le but), elle ne pourra pas rembourser le CCA (et éventuellement un crédit bancaire) plus vite que les loyers qu'elle perçoit. Elle mettra du temps à rembourser le CCA (10,15,20 ans en fonction du rendement). Si elle rembourse ce CCA elle ne peut pas réinvestir, si elle réinvestit elle retarde encore plus le remboursement du CCA. Je comprends que l'apport en capital peut être plus judicieux dans certains cas : la SCI ne doit plus rien, elle bénéficie d'un capital solide pour apprivoiser les banques mais elle remontra des dividendes avec une petite quote part frais et charges.

Dans le cas d'une société d'exploitation EURL IS ayant une holding EURL IS au dessus et qu'on se rémunère dans l'un et/ou dans l'autre, on va déclarer aux impôts un revenu consolidé ?

On ne peut donc plus faire payer les cotisations sociales par les sociétés ?

On peut augmenter sa rémunération pour permettre à titre perso de les payer, ce sera une charge pour la société (comme si elle avait payé les cotisations directement finalement) et on pourra déduire ces cotisations de nos revenus pour la déclaration d'impot, c'est bien cela ?

Merci VincentB_

Je n'avais pas connaissance de cette taxe sur les salaires. Notre pays est décidément très imaginatif de ce côté là !

D'après mes recherches internet, je comprends que la société est exemptée de cette taxe sur la rémunération du gérant majoritaire et du coup, je comprends mieux pourquoi vous parliez du passage en EURL pour l'éviter.

J'ai l'impression que ce soit une holding pure ou mixte c est pareil, c'est à dire qu'à partir du moment où on se rémunère et qu'au moins 90% du CA est non soumis à TVA, il vaut mieux être en EURL.

Je me posais exactement les mêmes questions que l'auteur de ce post avec en plus la volonté de continuer à valider des trimestres pour la retraite (déjà 23 ans validés, ce serait dommage de s'arrêter là). Tout cela en me rémunérant grâce aux prestations informatiques et/ou des revenus financiers/immobiliers en fonction des années jusqu'à la retraite .

J'ai une EURL à l'IS et suite à vos commentaires, il me semble donc avoir ces 3 possibilités :

• faire de mon EURL une holding mixte, créer une SCI filiale, faire des apports en compte courant pour investir le plus rapidement possible, continuer de me payer dans l EURL et si besoin (baisse ou arrêt d 'activité), rembourser au fil de l'eau le CCA pour continuer de me payer dans l EURL. Au moment de la retraite, transformation de la holding EURL mixte en holding SASU pure et remontée uniquement de dividendes vers l'associé physique

• de ce que j'ai compris, la même chose doit être possible mais en faisant plutôt un gros apport en capital et en remontant des dividendes pour se payer

• Créer une holding EURL IS pure au dessus de ma société d'exploitation et SCI filiale de la holding , faire remonter des dividendes et me payer en fonction de l'activité dans la société d exploitation ou dans la holding. Au moment de la retraite , fermeture de la société d 'exploitation, transformation de la holding pure EURL en holding pure SASU .

Est ce qu'il y a une erreur dans mon raisonnement ?

Concernant, l'apport en CCA de la holding mixte, vous dites :

C'est à mes yeux une erreur. Car vous utilisez alors des fonds ayant supporté des prélèvements. L'idée d'une holding c'est d'utiliser les fonds sans qu'ils aient supporté de prélèvements.

Je ne comprends pas trop de quels prélèvements il s'agit, que l'on fasse un apport en CCA d'une holding mixte vers une SCI ou que l'on remonte des dividendes, l'IS aura été payé. A moins que vous compariez plutôt l'apport en CCA versus l'apport en capital de la SCI ?

Merci VincentB_

Je trouve que la holding mixte a l'avantage d'économiser une structure, ce qui peut être non négligeable en terme de coût.

Je trouve intéressant de pouvoir apporter directement dans la sci filiale en comptant courant en sachant qu'on pourra le récupérer plus tard.

Si le gérant arrête son activité temporairement ou définitivement, peut il se rémunérer en utilisant le remboursement du compte courant ? Et une fois celui-ci soldé en se rémunérant avec la remontée de dividendes ?

Ça pourrait être intéressant s'il y a une volonté de valider des trimestres par exemple.

Est-ce que cela pourrait poser un problème si l'activité principale est la prestation informatique sur un exercice puis plutôt la remontée de dividendes sur l'exercice suivant ?

Bonjour,

Pas compris l'EURL, on n'en fait presque plus - elle pose d'ailleurs des soucis question sécurité sociale, on l'évite.

VincentB_ il me semblait avoir lu dans un autre de vos posts qu'il y avait des problèmes dans le cas d'une SCI et que l URSSAF pouvait refuser d'assujettir le gérant aux cotisations du TNS mais dans le cas d'une EURL, quels pourraient être les problèmes ? Les mêmes à cause d'une activité non professionnelle malgré la structure "commerciale" ?

Ensuite pour la holding mixte et transformation de SASU en EURL, vous dites :

C'est souvent nécessaire pour faire une holding mixte pour éviter la taxe sur les salaires

Il y aurait donc des problèmes liés à la holding pure qui n'existent pas en holding mixte ?

On éviterait les problèmes grâce à la casquette opérationnelle de la holding mixte ? Si oui que faire à la fin réelle de l'activité (retraite) et qu'il ne reste plus que la partie patrimoniale ? Arrêter de se rémunérer, garder seulement les dividendes ? Retransformer ?