Merci pour votre retour - cette situation est a priori antérieure à la mise en service du guichet unique. Et le truc c'est que je ne suis pas sure que l'URSSAF gère cela.

En fait, j'ignore :

1) s'il doit absolument y avoir une cohérence entre SIRET INSEE et URSSAF pour la même activité ;

2) si non, problème résolu mais ça m'interroge quand même par rapport aux impôts... ;

3) si oui, qui est "responsable" en cas d'incohérence ;

4) quel organisme doit être aligné avec l'autre ;

5) ce que l'usager est sensé faire dans ce cas-là.

Et je passe outre le fait que je facture depuis 5 ans pour la micro avec un SIRET URSSAF qui correspond à l'activité Logement pour l'INSEE - j'espère ne pas avoir un "redressement" ou un truc comme ça parce que j'ai tout fait dans les clous (à part remarquer cette incohérence certes, mais qui regarde ça dans les détails ?) - je passe aussi outre le fait que les dates de création d'activité sont inversées sur l'avis de situation SIRENE

Bonjour à toutes et tous,

J'ai créé une activité LMNP en 2019, puis une micro-entreprise en 2021. Aujourd'hui, je constate que :

> mon attestation URSSAF de micro-entrepreneur affiche le SIRET ...00011 ;

> sur l'avis de situation SIRENE, mon activité de micro-entreprise est rattachée au SIRET ...00029, tandis que le ...00011 apparaît avec l'activité de location de logements.

J'ai bien un seul SIREN, normal, et deux SIRET, normal aussi, mais pas le même "numéro d'identité" pour l'INSEE et l'URSSAF pour la même activité de micro.

Est-ce normal lorsqu'on a eu une activité LMNP puis une micro-entreprise ?

Certains d'entre vous ont-ils eu un décalage entre les informations INSEE/SIRENE et celles de l'URSSAF ?

Avec l'arrivée de la facturation électronique, je me demande s'il faut absolument faire régulariser tout ça ou si c'est une situation courante sans conséquence. Concrètement, je vais facturer depuis ...0029 car la plateforme électronique m'a demandé l'avis SIRENE fourni par l'INSEE, mais pour l'URSSAF il s'agit de ...00011

Merci pour vos retours d'expérience !

Bonjour,

Je ne suis pas du tout dans l'IT mais ma question est propre à la posture à tenir en tant qu'externe dans sa relation client. Je m'explique :

Contexte

• Ca fait 6 ans que je suis indépendant, j'ai traversé au moins 15 univers différents et ça s'est toujours globalement bien passé : je suis flex et fais ce qu'on me dit, plutôt bien si j'en crois les retours clients + le fait que j'ai quelques clients réguliers

• Je suis dans un secteur qui a connu une forte attrition en 24/25

• Actuellement sur une mission de 8 mois jusqu'à fin avril, donc très contente sur le plan financier, mais c'est compliqué d'un point de vue relationnel

• Mon client actuel (client n°1) est un ancien client régulier qui a ouvert une nouvelle structure en tant que co-fondateur (appelons-le CF1), associé à un autre co-fondateur (CF2)

• Je ne suis pas missionnée sur un projet précis avec feuille de route etc, mais plutôt à disposition du client en fonctions des projets/besoins

• Et pour info, vu le contexte, j'ai quand même baissé mon TJM de 40%... le deal : un nombre de jours garanti par mois (mi-temps), quelque soit le niveau d'activité

• Je travaille actuellement en tant que PMO sur un projet complexe avec un client n°2

• Concrètement, je manage des juniors et fais l'interface avec CF1 et CF2 ainsi que client n°2

Les problèmes

• Les rôles et fonctions n'ont pas été clairement définis malgré mes demandes

• Les juniors mais aussi CF1 et CF2 sont très occupés sur d'autres projets, et moi pareil, je suis sensée être sur un autre projet

• La conjonction des deux facteurs fait que je fais des trucs qui à mon sens relevaient du job des juniors et des CF, et souvent ce n'est jamais assez bien, assez dans les temps etc

• Le pire :

> CF1 et CF2 sont rarement d'accord

> CF2 est ce que je considèrerais toxique : jamais content, injonctions contradictoires, dévalorisant en public et doux comme un agneau en tête à tête

> j'ai compris que dans l'équipe de salariés, personne ne veut avec CF2 - j'adore la GenZ pour ça, ils sont très transparents haha. Il est trop chiant. Même en respectant toutes les consignes, y'a toujours un truc qui va pas

Conséquences

• Je perds confiance en moi et me sens dévalorisé

• Je suis à deux doigts du burn-out, en tout cas bien épuisé car mon énergie est vampirisée

• J'en arrive à me dire que je suis incompétent/immature de ne pas savoir gérer la situation : idéalement, j'aimerais pouvoir recadrer les CF, surtout CF2, mais je considère que ce n'est pas mon rôle

• Je suis épuisé, démotivé, je commence à faire des erreurs, sachant qu'en général je suis plutôt surinvesti et perfectionniste

• Mon problème du moment est que ce client est mon pourvoyeur de revenus dans un contexte pourri, avec peu de missions, je suis donc dépendant de lui => grossière erreur, je sais mais pas le choix. En plus, comme je bosse quasi full-time pour eux, pas le temps de chercher ailleurs

Solutions apportées au problème jusqu'à maintenant

• Concrètement, depuis hier, j'ai fait un pas en arrière et me suis mis en "maladie", en prenant soin de tout bien laisser propre pour l'équipe

• Je cherche un coach pour m'aider à travailler sur ma posture d'indép, qui me servira toujours, avec ou sans ce client

• Consulter quelques forums ;)

• Essayer de prendre de la distance et me faire du bien
  

Mes questions/dilemmes  

• Avez-vous déjà connu ce genre de situations et si oui, comment avez-vous réagi ?

• D'après vous, faut-il :

> rester en serrant les fesses jusqu'à fin avril, et en profiter pour remplir les caisses au max ? en vrai je n'en ai pas envie, d'autant que je risque d'atteindre un niveau de saturation tel que ce ne sera plus un client régulier

> rester en diminuant mon implication, par exemple en ne travaillant que sur l'autre projet et/ou en limitant mon rôle de PMO au strict minimum sur ce projet, et en profiter pour préparer la suite ? Comment amener subtilement cette demande ? Le gros avantage de cette option : je me garde ce client sous le coude pour l'avenir, à court-terme j'ai des revenus, et ça me permet de préparer la suite

> partir ? ambiance trop viciée, je ne connaissais pas CF2 avant de bosser dans cette nouvelle structure, et juste c'est un piège - mais quid des finances à court-terme ? Et après c'est mort pour l'avenir je pense

Merci d'avance pour vos retours :)

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