Free-Worker-124657
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Inscrit depuis le : 26 avril 2016
Réponse postée 3 juillet 2025 09:38
Bonjour à tous ,
J’espère que vous allez bien.
Après plusieurs années d’expérience en tant que Business Analyst, je souhaite aujourd’hui renforcer mes compétences, notamment en visualisation de données avec Power BI. Je cherche donc à identifier la certification la plus pertinente dans ce domaine.
Par ailleurs, j’hésite également entre m’orienter vers une certification plus orientée gestion de projet ou agilité, comme le PSPO (Professional Scrum Product Owner) ou le PMP (Project Management Professional). De meme, je suis à l'écoute des opportunités à l'international .
Auriez-vous des conseils ou retours d’expérience sur le bon choix de certification dans ce contexte ?
Merci d’avance pour votre aide,
Bien cordialement,
Réponse postée 26 juin 2025 09:15
Objet : Conseils pour construire un parcours data & IA pertinent en France et à l’international
Bonjour à tous ,
Je me permets de vous écrire (ou partager cette réflexion) car je suis actuellement en phase de structuration de mon parcours autour des métiers de la data, avec une volonté forte d’évoluer sur des projets à forte valeur ajoutée en France comme à l’international.
J’ai récemment eu l’opportunité d’intervenir sur plusieurs missions orientées data et reporting, où j’ai pu :
Travailler sur des dashboards complexes avec Power BI,
Participer au cadrage fonctionnel de projets Data Lake,
Collaborer avec des équipes Data/IT autour d’indicateurs métiers
Ces expériences ont renforcé mon intérêt pour l’univers data/analytics. Aujourd’hui, face à l’évolution rapide du secteur — en particulier autour de l’IA générative, du Machine Learning, et des projets data-driven — je souhaite investir dans une certification ou une formation structurante pour faire évoluer mes compétences et renforcer mon positionnement.
Je suis donc à la recherche :
De formations ou certifications reconnues (en France ou à l’international) dans le domaine de la data science, data analysis ou IA appliquée,
De conseils pour construire un parcours cohérent et différenciant, notamment dans une optique de mobilité internationale,
D’avis ou retours d’expérience sur des organismes
Si vous avez des recommandations, pistes ou retours d'expérience à partager, je serais ravie de vous lire.
Merci par avance pour vos conseils !
Bien à vous,
Réponse postée 10 juin 2025 12:16
oui malheureusement ! on se rend compte que c était du reve et les gens voulainet surout vendre la formation mais au final les gens deviennent plus fainéants en comptant plus sur réseaux sociaux , produits digitaux ...à la limite on bouge pas de notre chaise et on génère des milliers d'Euros ! maintenant retour à la réalité
Réponse postée 10 juin 2025 11:05
bonjour à tous , je suis d'accord avec mieux faire de l'entreprenariat dans un secteur physique et utilisé la tech comme levier.la tendance était ecommerce application web bourse mais je réalise les métiers physique ,commerce en physique ,cabinet médical ,investissement immobilier y a pas mieux et vaut mieux avoir 1 à 2 activités annexe en plus de l'immobilier !
Réponse postée 10 juin 2025 10:53
Bonjour à tous,
Avec une expérience en gestion de projet, data, et dashboarding (Power BI), je rencontre des difficultés à trouver une mission et souhaite me former pour élargir mes opportunités.
Je m’intéresse particulièrement à l’IA appliquée à la data et à la gestion de projet, ainsi qu’aux certifications reconnues comme PSPO, SAFe, PMP, PRINCE2.Je cible également l'international (suisse ,Luxembourg ...)
✅ Expérience : gestion de projet, data, dashboarding (Power BI) ✅ Objectif : se former sur l’IA ou obtenir une certification pour renforcer mon profil
Si vous avez des recommandations sur les domaines porteurs, les formations pertinentes, ou les certifications les plus valorisées, je serais ravi d’échanger !
Merci d’avance pour vos conseils 🙌
Réponse postée 10 juin 2025 10:28
Hello à tous,
Je suis actuellement en intercontrat, et j’en profite pour creuser une idée de solution que j’aimerais lancer avec des outils no-code.
Mon objectif : tester rapidement un concept tech, itérer et pourquoi pas en faire un vrai projet entrepreneurial.
Je repère pas mal de programmes d’incubation/accélération, mais je suis un peu perdu : beaucoup de dossiers, de process à suivre, de critères parfois flous… et je me demande si c’est vraiment le bon moment ou la bonne voie pour ce stade de mon projet.
🧠 Du coup, je suis preneur de vos retours :
Avez-vous déjà monté un projet en no-code ? Quels outils vous ont été utiles ?
Des retours sur des incubateurs accessibles en phase de démarrage ?
Des conseils pour structurer une première version de solution, sans se perdre dans l'administratif ou les démarches prématurées ?
Ou simplement des personnes avec qui échanger autour de ce sujet ?
Merci d’avance pour vos retours, partages d’expériences ou mises en relation 🙏
Réponse postée 1 juin 2025 11:26
merci sur paris je demande entre 60 et 65 Ke donc viser entre 75-85 est correct pour à peu pré 10 ans expérience
Oui 20-25% de + minimum
Réponse postée 31 mai 2025 09:36
Bonjour à tous ,
J’aurais besoin votre retour sur une proposition de CDI dans une ESN luxembourgeoise : selon vous, avec 10 ans d’expérience en IT-finance, quelle fourchette de salaire brut (et éventuellement quelle prime mobilité/voiture, l’entreprise ne fournissant pas de véhicule) devrais-je négocier, et quel serait le montant approximatif de l’impôt pour un célibataire sans enfant si je reste frontalier depuis la France par rapport à une installation au Luxembourg en colocation ? plus avantageux de résider au lux ou frontalier je connais la règle si par exemple j'ai 60 à Paris ?60k€ majoré de 20 % donne 72k€ brut annuel POUR Le luxembourg
Merci
Réponse postée 15 mai 2025 12:06
Bonjour à tous ,
Je vous écris dans le cadre de mes recherches sur l’intégration de l'IA dans la gestion de projet, et plus particulièrement dans des environnements agiles.
Je m’intéresse aux retours d’expérience concrets sur les outils ou approches d’IA en entreprise /projet perso plateforme ...
je donne l'exemple les possibilités d’intégrer l'IA pour optimiser la gestion du backlog : priorisation automatique, analyse de dépendances, génération de user stories, suivi de l’avancement, etc.
Vos retours d’expérience concrets ou des recommandations sur :
Des outils ou assistants IA qui peuvent aider à piloter un backlog de façon plus intelligente.
Des approches agiles augmentées par l’IA (Scrum + IA, Lean + IA, etc.).
Des certifications ou formations utiles pour développer ces compétences.
Des profils inspirants ou clients (Product Owner, Scrum Master, PM, etc.) ayant intégré l’IA dans leur pratique quotidienne.
de meme des articles AI et agile ,IA et gestion de projet..
Merci beaucoup pour votre aide!
Réponse postée 7 avril 2025 10:38
Bonjour à tous ,
J’espère que vous allez bien.
Je vous écris car je suis à la recherche de conseils pour retravailler mon CV, dans le but de mieux valoriser mon parcours et de rebondir, notamment en abordant certaines périodes creuses de façon stratégique.
exemple : intercontrat , mission courte d'expertise ,après une expérience en CDI interrompue pendant la période d’essai, j’ai pris le temps de me recentrer+ 3 mois de formation en tant qu’autoentrepreneure, avec pour objectif de développer un projet personnel.
Aujourd’hui, je souhaite relancer ma carrière avec une vision plus claire, et je m’ouvre à de nouvelles opportunités, notamment à l’international. J’aimerais donc bénéficier d’un accompagnement pour présenter mon profil de manière cohérente et impactante.
Cependant, j’ai constaté que ces "trous" dans mon parcours peuvent freiner certains échanges, notamment lors des premiers entretiens téléphoniques. D’où l’importance pour moi de retravailler la présentation de mon profil, pour en faire une force plutôt qu’un frein.
Merci
Je vous remercie par avance pour votre retour,
Et reste à votre disposition pour échanger.
Bien à vous,
Réponse postée 12 mars 2025 00:20
Recherche de conseils et d’orientations sur les tendances Data & IA
Bonjour à tous,
Pendant cette phase intercontrat, j’explore différentes pistes pour accéder à de nouvelles missions et développer de nouvelles compétences. Mon parcours fonctionnel en tant que Business Analyst m’a amené à travailler récemment sur des sujets liés à la data et au reporting, notamment sur Power BI et projet Data Lake....
Toutefois, je constate que malgré mon expertise fonctionnelles (gestion d'actifs ,assurance ,banque ....) , il est difficile de trouver des missions alignées avec mon profil depuis ces 2 dernières années . On me recommande d’élargir mes compétences en explorant des technologies comme Snowflake, Power BI ou encore en approfondissant mes connaissances en Data Analysis/big data.
Je m’interroge également sur les opportunités liées à l’Intelligence Artificielle et aux formations en Big Data, notamment face à l’évolution des tendances du marché. À une époque où des certifications comme PSPO et SAFe étaient valorisées, l’IA semble aujourd’hui rebattre les cartes et modifier les attentes du marché.
J'ai une expertise également pilotage centre de service off-shore ...
Si vous avez des conseils, des retours d’expérience ou des recommandations sur les compétences à développer et les opportunités à privilégier, je serais ravi d’échanger avec vous.
Merci d’avance pour vos éclairages et au plaisir d’échanger !
Réponse postée 2 mars 2025 14:35
Bonjour à tous,
Je me permets de vous écrire afin d’avoir vos conseils sur la meilleure manière de valoriser mon expérience et d’orienter ma recherche d’opportunités.
À l’aise en anglais, j’ai souvent collaboré avec des centres de services offshore en Inde et j’ai également participé à un transfert d’activité vers la Pologne (expèrience avec Bucharest mais courte afin de finaliser un transfert). Ces expériences m’ont permis de développer des compétences en gestion de transition, coordination internationale et optimisation des processus.
Cependant, je me demande comment mettre en avant ces atouts sur mon CV et dans mon positionnement professionnel. Quels postes et formations pourraient correspondre à mon profil ? Quels pays pourraient être particulièrement intéressés par ce type de compétences ? je suis ouvert à l'international
Je serais ravi d’avoir vos retours et recommandations. Merci d’avance pour votre aide !
Bien cordialement et exellent week-end
Réponse postée 5 février 2025 11:12
Bonjour à tous,
Je souhaite lancer un MVP en no-code et j’aimerais être accompagné sur la structuration du projet. Je recherche des conseils sur les meilleures plateformes, écoles ou structures pouvant m’aider dans cette démarche.
On m’a également recommandé de :
✅ Trouver un co-fondateur
✅ Explorer l’option d’investir avec une boîte de développement ou une junior entreprise spécialisée en développement web
Certains d’entre vous connaissent-ils des structures, écoles ou plateformes qui pourraient m’accompagner ?
Merci d’avance pour vos recommandations !
Réponse postée 23 janvier 2025 07:52
Bonjour merci pour cette piste fintech ou services de conseil en gestion ,je regarde afin de la cibler et les certiffs
Réponse postée 20 janvier 2025 12:08
MOA /Business analyste
banque assurance finance
reporting
data
reporting règlementaire
hello, afin de mieux comprendre ta situation, quel est ton profil et les différents jobs que tu as occupé ?
Réponse postée 18 janvier 2025 10:27
Bonjour à tous ,
Je vous écris pour partager ma situation actuelle et solliciter vos conseils sur la manière de stabiliser ma carrière, après une période marquée par des intercontrats prolongés et des missions courtes.
Actuellement, je fais face à des difficultés pour enchaîner des missions durables et adaptées à mon profil. Voici un aperçu de ma situation :
Après plusieurs années en freelance, j’ai connu des intercontrats prolongés, où je me suis consacré à des formations depuis fin 2022 , des projets personnels et à renforcer mes compétences,
Certaines missions que j’ai acceptées se sont révélées inadéquates par rapport à mon profil, ce qui a parfois conduit à des fins prématurées.
Malgré un retour en CDI pour une mission dans le secteur bancaire, celle-ci a été interrompue en raison un manque de budget, me replongeant dans l’incertitude.
Ces périodes d’instabilité m’amènent à m’interroger sur les meilleures stratégies à adopter pour :
Réduire les périodes d’intercontrat et sécuriser des opportunités durables.
Mieux cibler des missions qui correspondent à mon expertise, tout en répondant à la demande actuelle du marché mais pas peu d'offres
Structurer mon projet de carrière pour envisager un équilibre entre missions intéressantes et une stabilité à long terme.je suis 100% secteur bancaire mais comment switcher à un autre secteur ...
se faire recruter par un big 4 ,j'ai raté une piste avec Cap..
clients finaux ,malheureusement au moins 10 entretiens et aucun retour
Si vous avez des recommandations à me partager, que ce soit sur des pratiques pour élargir mon réseau, cibler des secteurs porteurs ou adapter ma recherche, je serais ravi de bénéficier de votre éclairage.
Je vous remercie par avance pour votre aide précieuse et reste disponible pour en discuter davantage si besoin.
Réponse postée 29 novembre 2024 08:51
Bonjour à tous,
Actuellement, j’interviens en tant que spécialiste métier sur des sujets RSE dans le secteur banque et assurance. Ces missions, souvent de courte durée et très ciblées, m’ont permis de développer une expertise solide dans ce domaine.
Cependant, je souhaite élargir mon périmètre pour devenir consultant RSE entreprise, avec une orientation plus opérationnelle. Mon objectif serait de travailler sur :
Établissement de bilans carbone ;
Diagnostics DPE ;
Conception et mise en œuvre de stratégies RSE.
À terme, je projette de créer une société à double activité :
Consulting métier (banque/assurance) ;
Consulting RSE entreprise.
Je suis actuellement en réflexion pour me former davantage sur les aspects opérationnels du RSE entreprise, mais j’ai certaines inquiétudes, notamment sur la capacité à trouver mes premiers clients.
Stratégie : Comment bien structurer cette transition vers une double activité et développer une clientèle stable ?
Positionnement : Comment me différencier pour attirer les entreprises (PME, grandes entreprises) dans le cadre de missions RSE ?
Développement commercial : Quels leviers ou réseaux privilégier pour trouver mes premiers clients et m’établir sur ce nouveau marché ?
Toutes vos recommandations ou idées pour m’accompagner dans cette démarche sont les bienvenues.
Merci d’avance pour vos retours.
Réponse postée 29 novembre 2024 08:47
Bonjour à tous ,
Je me permets de vous écrire car je souhaite travailler sur ma posture de consultant et renforcer certains aspects de mes compétences professionnelles.
Actuellement, je rencontre quelques difficultés :
Prise de parole : J’ai du mal à m’imposer en réunion, par peur d’être jugé. Souvent, mes idées sont exprimées plus tard par d’autres, alors que j’avais déjà structuré la démarche.
Visibilité : Bien que je fasse preuve de bonne volonté et que je contribue de manière pertinente (remarques, remontées d’informations), ces apports ne sont pas toujours valorisés comme provenant de moi.
Valorisation personnelle : Je ne communique pas assez sur mon travail, ce qui nuit à ma reconnaissance dans l’équipe.
Malgré ces points, je m’investis pleinement et on reconnaît souvent ma persévérance et ma capacité à comprendre rapidement les sujets. Cependant, j’aimerais développer ma confiance en moi et ma capacité à faire savoir mes contributions.
Auriez-vous des recommandations ou des formations à me conseiller pour :
Améliorer ma prise de parole et ma confiance en réunion ;
Renforcer ma capacité à m’imposer dans un groupe ;
Développer des outils pour valoriser et communiquer mes apports efficacement ?
Préparer des support de présentation
Merci d’avance pour votre aide. Je suis ouvert à toute suggestion et motivé pour progresser.
Je maitrise bien l'aspect fonctionnel et technique
Merci
Réponse postée 23 novembre 2024 12:25
Bonjour à tous ,
Je me retrouve dans une situation délicate sur ma mission actuelle. Alors que je finalise les projets prévus pour la fin d’année, le client m’a informé qu’il n’y aurait pas de renouvellement de contrat. Cependant, depuis quelque temps, une collègue interne semble chercher à me déstabiliser : elle remet régulièrement en question mon travail, insiste sur des "coquilles" souvent sans fondement, et tente de me décrédibiliser en public, notamment en réunion.
Cette semaine, j’ai eu le sentiment qu’elle et son manager orchestrent cela pour me pousser à partir plus tôt (une personne a déja partie dans une semaine ..). Étant donné que j’ai déjà bouclé mes projets et que je les aide encore sur quelques tâches, je me demande si leur objectif est de négocier mon départ anticipé pour éviter de payer mon dernier mois ou m'accuser incompétence pour ne pas payer le dernier mois (ils n'ont pas anticipé l'impact restructuration /annulation projet /transfert budgètaire pour mon poste ..)
Je suis hésitant entre deux options :
Remonter la situation à l’ESN (avec qui j’ai une bonne relation historique) et proposer un départ dans deux semaines mais je risque de les perdre et d'avoir une mauvaise image je ne sais pas gèrer
Rester jusqu’à mi-décembre, malgré le risque de pression et d’abus.
Auriez-vous des conseils sur la meilleure approche pour protéger mes intérêts et gérer cette situation ?
L'ESN avec laquelle je travaille , j'ai une relation de confiance (on a bossé ensemble dans le passé un beau projet et un client ) donc négocier mon départ avant le deadline ca peut les embêter et j'aurai l'image consultant ne sait pas gérer..(en plus mission a démarré en juin et j'ai fait mon mieux avancer sur tous les sujets ..)
merci
Réponse postée 16 octobre 2024 12:56
Bonjour à tous ,
C'est un peu la galère en ce moment… On est déjà en 2025 et je n'arrive toujours pas à trouver une mission stable. Entre les ESN qui peinent à proposer des missions intéressantes et les CDI ESN qui semblent se faire rares, ça commence à devenir vraiment compliqué.
J'ai aussi tenté ma chance directement chez des clients finaux, mais le processus de recrutement est tellement long que ça traîne et j'ai l'impression de perdre du temps. j'écris pour des pistes ou des conseils...
J'envisage aussi de regarder du côté du Luxembourg ou de la Suisse. J'ai entendu dire que les opportunités y étaient meilleures ...
Auriez vous des conseils /feedback comment naviguer ....Les formations , j'en fait sur des technos et méthodologies projet .J'ai besoin de passer sur un vrai projet
merci
Réponse postée 5 octobre 2024 09:59
Bonjour à tous ,
Je voulais partager avec toi une difficulté que je rencontre dans mon rôle de consultant. Bien que je comprenne rapidement les sujets et que je sois capable de mener à bien mes tâches, j’ai souvent du mal à m’exprimer correctement lors des réunions et à valoriser mon travail.
En ce moment, je suis en mission avec une ressource interne qui semble monopoliser nos discussions. À chaque fois que je partage mes points, il les valide mais ensuite va directement en parler à ses managers, et c'est lui qui prend la parole lors des réunions. Je finis donc par me sentir sans caractère, comme si mon travail n’était pas mis en valeur. Cela devient frustrant car j’ai l’impression de ne pas avoir d’impact ou de reconnaissance malgré mes efforts.
Je sais que je dois améliorer ma prise de parole et ma capacité à m'affirmer dans ces situations, mais je me retrouve souvent bloqué par cette dynamique et j'ai du mal à m'imposer (enfant unique ) . Avez vous des conseils ou des retours d'expérience sur ce genre de situation ? Comment pourrais-je mieux m'imposer et valoriser mon expertise, surtout face à une ressource interne qui semble prendre le dessus ? des formations à me proposer
Je manque de confiance souvent j'ai des idées mais j'ai peur de les partager ou critiquer (j'ai un ancien collègue ,j'admire il fait des remarques meme à son arrivée de style les specs sont pas clairs alors moi je vais me juger en disant j'ai rien compris ... je vais relire 5 fois et attendre mon collègue va conclure en disant les specs sont pas au top ... )
Merci d'avance pour tes conseils.
Réponse postée 27 mai 2024 10:02
Bonjour à tous,
Je suis actuellement en intercontrat depuis un certain temps et je cible désormais le marché international. En tant que Chef de projet Business Analyst spécialisé dans le reporting et les données secteur finance et assurance , je me demande quelles compétences je devrais développer pour renforcer mon profil et optimiser mes chances de succès à l'international.
Je suis sur l'anglais (j'ai déjà travaillé dans un contexte anglophone) et certif power BI.
Pour la chefferie de projet ,je demande Prince /PMP /SAFe/Scrum , la quelle plus demandée à l'international
Merci pour vos conseils et suggestions!
Bien à vous,
Réponse postée 23 mai 2024 09:26
Bonjour à tous ,
J'espère que vous allez bien.
Actuellement en période d'intercontrat, je souhaite me réorienter et approfondir mes connaissances sur les thématiques du Big Data, de l'Analytics et de l'Intelligence Artificielle.
Afin de mieux comprendre les outils et les technologies couramment utilisés par les grandes entreprises dans ces domaines, je me permets de solliciter votre expertise et vos conseils. En particulier, je suis intéressé par les points suivants :
Les outils et Les solutions d'Analytics pour un profil fonctionnel MOA Assurance sans background technique (je ne suis pas ancien développeur )
Quels sont les outils de traitement et d'analyse des données +visualisation les plus utilisés ? je trouve Power BI ,Tableau salesforce ,Dataiku ,snwoflake mais pour le futur et avec l'arrivée de l'IA quel outil pour analyser et construire des Dashboard ? idéalement combiner IA et outil Data
Quels sont les outils de Business Intelligence les plus couramment adoptés par les grandes entreprises ?
Les technologies d'Intelligence Artificielle :
Quelles sont les principales bibliothèques et frameworks d'IA utilisés (par exemple, TensorFlow, PyTorch) ?
Quelles sont les meilleures pratiques /outils pour le déploiement de modèles d'IA en production ?
Ma question concerne les compétences clés à développer :
Quelles sont les compétences techniques et analytiques les plus recherchées dans ce domaine ?
Quels types de formations ou certifications recommanderiez-vous pour se démarquer ?
Je vous remercie par avance pour votre temps et vos précieux conseils. Toute information ou orientation que vous pourriez me fournir serait extrêmement utile pour guider mes prochaines étapes professionnelles.
Dans l'attente de votre retour, je vous souhaite une excellente journée.
merci
Réponse postée 13 mai 2024 10:02
Bonjour à tous ,
Je dis meme lancer avec sa trésorerie une activité VTC pour quoi pas ? une connaissance faisait ca mais avec une autre plateforme pour des clients VIP , il est bien dans l'informatique mais il fait que la matinée! de 05H et arret à 12H .
Perso je suis sur formations IT ,permis ,sport , nutrition du temps perso et un projet personnel (une formation à distance avec quelques jours de présentiel ) et je lance une activité sur les RS , bénévolat 2H pour mentorat étudiant ...
voila je suis occupé à 100%
Réponse postée 13 mai 2024 10:00
Bonjour oui je suis d'accord et je suis en plein recherche pour activité complémentaire/annexe
Bonjour à tous,
Je pense avoir vu un sujet similaire en parcourant un peu le forum ce matin. Je suggère même d'avoir plusieurs autres activités en parallèle à coté du freelance. C'est un secteur qui est trop instable avec l'expérience que j'ai.
Réponse postée 8 mai 2024 09:52
Ça dépend. J'ai eu cette expérience où des fois, il faut juste laisser couler.
1/cas 1 Après ma sortie de mission, j'ai appris que le client ( nouveau également ) sur son poste m'avait ramené uniquement pour effectuer l'audit de la solution développée pendant 3 ans. Rien ne fonctionnait, des scripts pourris, et la personne en question était double face, gentille en apparence mais me harcelant et me critiquant en réalité. Après avoir reçu l'audit, le client requalifie le poste et travaillait sur l'organisation et meme externaliser l'activité. Le client ne m'a jamais annoncé cela, donc son but était juste d'avoir son rapport d'audit pour s'assurer que le développement de la personne en question ne servait à rien. J'ai pris sur moi et attendre l'arret au final meme le client n'était pas net et me laissait vivre l'enfer avec son effectif alors qu'il bosse sur sujets
2/Dans un autre cas, la cliente voulait X plus junior après avoir passé l'entretien, il y avait un bon feeling entre eux.
Ensuite, la boîte disait que X n'était pas disponible et le présente.. et j'ai quand même passé l'entretien, et le manager de ma clientè a poussé pour qu'elle me prenne. une fois sur le poste... c'est l'enfer, elle voulait toujours X et minimum d'info vraiment l'enfer et j'ai rémonté l'info la première semaine que son comportement est bizzare .... donc arret de mission je m'en sors son manager l'espionnait car je remonté qu'en gros pas grande chose à faire que des CR /présentation ....et meme son manager travaillait sur l'oganisation et implémentation Agile dons son poste partait carrément et ils ont récupéré l'X junior est sur l'activité ....donc un monde requin ou chacun avait son objectif laisse couler le temps autre chose ou aller les voir pour remonter les points des fois les mangers des clients attendent que ca et savent que c'est compliqué
Réponse postée 6 mai 2024 13:45
Bonjour à tous ! Pourriez-vous s'il vous plaît me recommander une mutuelle qui rembourse bien les frais avec double statut auto entrepreneur et demandeur d'emploi ?
Merci
Réponse postée 6 mai 2024 09:16
Merci beaucoup pour ce retour constructif qui m'aide à voir les choses plus clairement ! Ces conseils offrent des pistes utiles et pourraient inspirer d'autres personnes sur ce forum. En effet, une ancienne camarade de mon école, qui vit à l'étranger, a suivi un parcours similaire dans le coaching avec une expérience en Afrique .Aujourd'hui, elle vit à Dubaï et son parcours est véritablement inspirant. Cependant, elle a dû travailler dur et obtenir de nombreuses certifications pour y parvenir.
Bonjour "Free-Worker-124657",
Si votre souhait est de devenir "Formateur" (dans les services numériques ou dans autres choses d'ailleurs), je vous conseille au préalable, de participer à une formation nommée "Formation de Formateur" (indispensable pour toutes celles et ceux qui veulent s'approprier ce métier, sinon c'est l'échec assuré. L'andragogie ne s'invente pas, elle s'apprend, tout comme l'Art de concevoir des formations et/ou des manuels et autres cahiers d'exercices).
PS : de plus, un petit détail qui a son importance => prévoyez, dans vos charges d'exploitation, un poste budgétaire,pour le dépôt de vos créations de formation (la formation, le manuel, le livret, le cahier d'exercice, les logos, etc.), à l'INPI afin d'éviter de vous "faire piquer, reproduire, ou tout simplement voler" votre travail => en enveloppe "Soleau" ou autre moyens/services de protection... ce serait bête de voir qu'un "indélicat" (personne physique ou morale) vous tonde et vous prenne votre travail, sans scrupule ... cela est malheureusement plus fréquent que l'on ne pourrait le penser.
A savoir également (ou se poser la question) : quelles seront les finalités des formations que vous délivrerez et comment pourront-elles être financées (par le CPF, inscrites ou pas dans les Référentiels RNCP de l'Etat, être certifiantes ou pas, être sujettes à accréditations ou pas et quelles valeurs attribuer : privé (reconnues sur le marché du travail ou simplement par vous, attestant de ci ou de ça ...) ou publiques (compatibles avec les cursus équivalents de l'Etat : Bac + 1, 2,3,4,5,6 ... Niveaux VI, V, IV, III, II, I ... beaucoup d'éléments et de "paquet à poser sur la table" (comme dirait l'ami B.g..d).
Concernant les formations de "Coaching", il y a beaucoup de "vautours" dans la place : si cette voie vous tente, pensez à bien regarder ce qui est envisagé, reconnu, délivré et surtout par "QUI", la durée du certificat/accréditation (ceux qui vous l'accorde à vie sont à proscrire et vous vendent un rêve qui n'existe pas).
Il existe très peu de structures capables de former des "Coachs" (qui n'ont rien à voir avec le métier de formateurs, même si potentiellement, ils pourraient en être capables). Pour être sûr de ne pas tomber dans la secte douteuse et sulfureuse du "Coaching à pas cher et qui ne vaut rien en termes de reconnaissances sur le marché), une petite recherche sur Internet ne sera que profitable.
Les vraies et réelles formations de "Coach Certifié(e)" et reconnues INTERNATIONALEMENT par les pairs, ne sont pas légions (et très loin de l'être), les quelques-unes sont d'origines américaines ou anglaises, durent entre 18, 24 ou 36 mois, s'exercent souvent en alternance de pratiques professionnelles en entreprises, sociétés, ou en cabinet, ou à son propre compte, avec des exercices cadrés donnant toujours lieu à des écrits (rapports, mémoires, essais, etc.) plus ou moins touffus et des plages de théories (il en faut aussi : sociologie du travail, langues, anthropologie, ressources humaines, connaissances de soi et des autres, et selon les spécialités : sport, diététique, numérique, mental, ...) et il doit y avoir systématiquement des périodes de "regroupements" (avec d'autres "apprentis coach", des "Mentor Coach") et à la fin un examen en bonne et due forme (questions théoriques format papier, questions pratiques, ateliers pratiques, rédactions de rapports et d'un mémoire et les examens de cultures et connaissances générales, selon les spécificités, ainsi que les langues (avec un bon niveau, souvent bien au-delà du traditionnel "TOEIC").
Attention aussi aux coûts pouvant parfois sembler "astronomiques" (certaines reconnues vous prennent parfois pour "MBS" ou "Rothschild"). Les plus chères ne sont pas les meilleures (car faire des regroupements aux USA, il faut quand même posséder quelques dollars en poche).
Dans tous les cas, que vous soyez "formateur" (à votre compte, en sous-traitance, ou en seconde activité), il vous faudra OBLIGATOIREMENT un numéro d'agrément, délivré par une branche du Ministère (non pas "Amère") mais du Travail, à savoir la "DREETS" (ici pour l'IDF : https://dreets.gouv.fr/).
PS : il arrive parfois que les entreprises passent le volet formation dans l'enveloppe "conseils ou transmission de compétences" d'une mission, dès lors que cela ne dépasse pas un certain volume d'heures ou de jours, afin de ne pas "épuiser" le budget glorieux de la formation professionnelle.
Pour ne pas se prendre le "chou" en questions administratives (type Qualiopi, mais pas que) et pour se concentrer sur les services que vous allez délivrer, il vaut mieux démarrer avec une structure dont c'est le métier (il est assez aisé de les trouver sur Internet : il y en a 3 sérieuses, les autres ne sont que "pipeau" ou pas du tout à la hauteur de l'exercice ... d'ailleurs, le Ministère du Travail, est en train de donner un sérieux "coup de torchon ou de balai" sur le "Tapis Qualiopi" pour se débarrasser et se prémunir au futur de quelques insecticides contre les blattes et autres cafards).
"Qualiopi" impose entre autres, que le chiffre d'affaires réalisé dans le cadre de vos formations, soit connu de la Préfecture de votre département et que cela reflète bien une activité - régulière - de formation, sous peine de se voir retirer à tout moment la précieuse "certification Qualiopi" et ainsi écrémer de plus en plus la marmite ou plutôt le chaudron de la formation et de certains de ses acteurs tonitruants, douteux, malsains, ou de la formation du "dimanche" (ou de quelques pauvres heures dans une années).
Ces structures possèdent la certification Qualiopi et moyennant, selon quelques formules sonnantes et trébuchantes adaptées à votre structure/besoins, vous guideront tout au long du processus : elles s'occupent donc de la "paperasserie administrativo-numériques" pour vous laisser le champ libre pour votre métier/services qu'est la délivrance de formation.
Attention toutefois, elles ne sont pas là pour vous mâcher le travail, ni faire à votre place, elles sont présentes pour vous accompagner et vous simplifier la vie professionnelle quotidienne. Les règlementations se durcissent d'année en année et Qualiopi n'a pas encore montré toutes ses velléités face à celles/ceux qui viendraient s'y frotter, dépasser les "bornes" ou outrepasser/contourner certaines obligations (je l'écris en connaissance de cause, car j'ai participé - sur invitation spéciale du Ministère du Travail et de la Formation Professionnelle, à la composition de Qualiopi - et donc du texte final et des ses évolutions "tueuses".)
Le monde de la formation est composé de requins, dont la taille des dents et la puissance de la mâchoire vont de paire (je suis dans ce milieu depuis très longtemps, dans le cadre de mes activités). Pour se faire une place et avoir un auditoire, il faut avancer prudemment mais sûrement et bien regarder là où on met ses pieds (pièges à loup, renard, chausse-trapper, pièges-à-c..s, banderilles, ... et j'en passe, des meilleures, des vertes et des moins mures) : présentiel, distanciel, blending, hybrides, ... parfois, tout en même temps ... les formats traditionnels ou numériques, les contenus, la délivrance, les tarifications, etc .... tout cela doit être étudié avec attention et circonspection sous peine de voir une volute de fumée noire.
Les importantes et reconnues structures de formations, ayant "pignons sur rue" depuis des années, n'hésitent pas un seul instant, comme dans un combat aérien entre chasseurs amis et ennemis, à vous "accrocher" au radar de tir et vous tirer en bandits : le gâteau de la formation est tellement énorme qu'il est difficile, à leurs niveaux, de se permettre de le partager avec des nouveaux-venus sur la place ... déjà qu'ils ont du mal avec les anciens parvenus ou avec ceux qui leur ont apporté du business lorsqu'ils étaient aux creux de certaines vagues .... les "copains" et les "coquins", et dans la formation professionnelle (qu'elles qu'en soient les formes), il y a toujours plus de "coquins" que de "copains" (toujours une histoire d'argent et d'images).
En espérant avoir contribué à faire avancer votre "schmilblick",
Bien à vous,
Yanolezard.
Réponse postée 4 mai 2024 09:50
Du coup peut les JO peuvent relancer le marché ?
Merci pour ton feedback Yoshifree, c'est incroyable avec le marché aussi gigantesque que IDF que ça galère, perso je suis en CDI depuis 9 ans maintenant dans des métiers autour de la gestion de projet/PO dans la région lilloise, et je me lance en septembre en FREE.
Je sais que c'est pas la meilleure période, mais c'est vraiment quelque chose que je veux faire pour gagner en équilibre pro/perso qui est trop mis à mal en CDI surtout depuis que ma boite a mis fin au télétravail, ça fait 1 an que je m'y prépare, j'ai pu négocier une rupture co avec mon employeur actuel...
Je croise les doigts pour que ça se passe et que je galère pas trop à me lancer.
En vous lisant c'est clairement pas rassurant 🤣
Réponse postée 4 mai 2024 09:09
merci
pour le point d'attention j'avoue je connais pas les enjeux juste la connaissance me parlait de Qauliopi et que ca fonctionnait pour lui et maintenant il travail les obligations à creuser je me renseigne !
Bonjour.
On m' a recommandé de passer voir la DIRECTE
Attention ce n'est pas recommandé : c'est obligatoire.
A passage c'était Direccte et non Directe et elle ne s'appelle plus comme ça....
Attention, c'est lourd : les obligations ne sont pas insignifiantes et il est conseillé de les respecter. Il y a énormément d'arnaques dans le domaine de la formation pro et on a intérêt à donner des gages de sérieux.
Dès lors l'idée de Yanolezard - bosser comme prestataire pour un organisme agréé - me semble à creuser...