Mission freelance Directeur de Projet Data / Refonte du Décisionnel RH (H/F)

Dans le cadre de la refonte complète du système décisionnel RH, le Directeur de Projet pilote le remplacement de l'entrepôt de données RH actuel (SAP BODS + SAP BO 4.3), arrivant en fin de vie fournisseur en septembre 2027, par une plateforme Hub de données on-premise alimentant Power BI.

Missions principales :

Pilotage stratégique

• Construire et garantir la trajectoire globale du projet ainsi que la tenue des jalons

• Assurer le respect de l'échéance de décommissionnement complet de SAP BO 4.3 et SAP BODS en 2027

• Définir et arbitrer le périmètre fonctionnel cible

• Porter la position de l'équipe Data vis-à-vis du programme SIRH sur les points clés : gel de l'existant, fin de phase transitoire, budget dédié et décommissionnement

Gouvernance

• Concevoir et porter les dossiers d'investissements du projet (chiffrage des scénarios, provisions)

• Animer la comitologie projet : COPIL mensuel, comités de projet, comités fournisseurs

• Garantir la cohérence de la feuille de route avec les jalons du programme SIRH

• Préparer les éléments de reporting pour les instances de gouvernance (COPIL, COMEX)

• Coordonner le partage d'informations entre toutes les parties prenantes

Pilotage opérationnel

• Construire et adapter les scénarios en fonction des contraintes planning et techniques

• Suivre le budget consommé vs prévu, alerter en cas de glissement et proposer des plans de rattrapage

• Tenir à jour le planning détaillé et le registre des risques

• Produire les reportings et tableaux de bord projet

Management de l'équipe consultante

• Constituer l'équipe externe (architecte data, data engineers, BI developers, AMOA SIRH)

• Animer l'équipe en pilotage par sprints

• Coordonner avec les prestataires en place

Conduite du changement

• Être l'interface privilégiée avec la DRH pour l'arbitrage du périmètre et la validation des indicateurs cibles

• Piloter la conduite du changement et les formations utilisateurs

• Assurer la communication auprès des parties prenantes

Livrables attendus :

• Reporting mensuel d'avancement consolidé (planning, ressources, budget, risques)

• Présentations COPIL mensuelles

• Dossiers d'investissement avec chiffrage détaillé

• Plan de management de projet actualisé en continu

• Documents de présentation aux différents niveaux de gouvernance

• Plan de bascule détaillé

• Documentation de transfert au RUN en fin de projet