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Mission freelance Programm & Project Manager "Achats SI " / Anglais Courant

Paris

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Le poste

Freelance
Dès que possible
3 ans
600-750 €⁄j
> 10 ans d’expérience
Télétravail partiel
Paris, France
Publiée le 05/11/2025

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- Program manager pour la transformation complexe du SI IT4IT impliquant le client : BAU, équipes projets, fournisseurs externes et les entités pour le déploiement de produits client « agile at scale » en toute transparence.

- Structuration des équipes et acteurs impliqués transverse Europe dans le cadre du programme, évolution dans un cadre multi culturel ;

- Management de l’ensemble des chefs de projet sur le sujet Migration SAAS, Private Cloud et exit Core IT (dette technique) vers Private Cloud ou SAAS ; audit Issue, remédiation ;

- Relation avec l’éditeur SAAS sur ‘ensemble du projet depuis la définition du besoin jusqu’à la soumission des purchase Order.

- S’assurer de la transformation du processus opérationnel pour soutenir le nouveau modèle opérationnel cible (Post transformation, Move to SAAS…).

- Présentation des avancés du Programme aux CODIR des entités du client

- Garant de la fiabilité de la documentation produite et des process mis en place dans le cadre des projets et du programme ;

- Garant du respect des budgets alloués et des process de Gating depuis l’audit sécurité jusqu’à l’obtention du permit to Build = Go To PRD

- Sur le Programme 12 M€ de budget impliquant des intervenants transverses de divers Pays mais essentiellement Europe ;

- Production de documentation et utilisation des outils collaboratifs ;

- Participation aux comités d’architecture et de gating afin d’assurer que chaque projet obtienne le « Permit to Build = Go To prod»

- Piloter les implémentations dans le respect du modèle de support et du pricing model.

Profil recherché

- Program manager pour la transformation complexe du SI IT4IT impliquant le client : BAU, équipes projets, fournisseurs externes et les entités pour le déploiement de produits client « agile at scale » en toute transparence.

- Structuration des équipes et acteurs impliqués transverse Europe dans le cadre du programme, évolution dans un cadre multi culturel ;

- Management de l’ensemble des chefs de projet sur le sujet Migration SAAS, Private Cloud et exit Core IT (dette technique) vers Private Cloud ou SAAS ; audit Issue, remédiation ;

- Relation avec l’éditeur SAAS sur ‘ensemble du projet depuis la définition du besoin jusqu’à la soumission des purchase Order.

- S’assurer de la transformation du processus opérationnel pour soutenir le nouveau modèle opérationnel cible (Post transformation, Move to SAAS…).

- Présentation des avancés du Programme aux CODIR des entités du client

- Garant de la fiabilité de la documentation produite et des process mis en place dans le cadre des projets et du programme ;

- Garant du respect des budgets alloués et des process de Gating depuis l’audit sécurité jusqu’à l’obtention du permit to Build = Go To PRD

- Sur le Programme 12 M€ de budget impliquant des intervenants transverses de divers Pays mais essentiellement Europe ;

- Production de documentation et utilisation des outils collaboratifs ;

- Participation aux comités d’architecture et de gating afin d’assurer que chaque projet obtienne le « Permit to Build = Go To prod»

- Piloter les implémentations dans le respect du modèle de support et du pricing model.

Environnement de travail

- Program manager pour la transformation complexe du SI IT4IT impliquant le client : BAU, équipes projets, fournisseurs externes et les entités pour le déploiement de produits client « agile at scale » en toute transparence.

- Structuration des équipes et acteurs impliqués transverse Europe dans le cadre du programme, évolution dans un cadre multi culturel ;

- Management de l’ensemble des chefs de projet sur le sujet Migration SAAS, Private Cloud et exit Core IT (dette technique) vers Private Cloud ou SAAS ; audit Issue, remédiation ;

- Relation avec l’éditeur SAAS sur ‘ensemble du projet depuis la définition du besoin jusqu’à la soumission des purchase Order.

- S’assurer de la transformation du processus opérationnel pour soutenir le nouveau modèle opérationnel cible (Post transformation, Move to SAAS…).

- Présentation des avancés du Programme aux CODIR des entités du client

- Garant de la fiabilité de la documentation produite et des process mis en place dans le cadre des projets et du programme ;

- Garant du respect des budgets alloués et des process de Gating depuis l’audit sécurité jusqu’à l’obtention du permit to Build = Go To PRD

- Sur le Programme 12 M€ de budget impliquant des intervenants transverses de divers Pays mais essentiellement Europe ;

- Production de documentation et utilisation des outils collaboratifs ;

- Participation aux comités d’architecture et de gating afin d’assurer que chaque projet obtienne le « Permit to Build = Go To prod»

- Piloter les implémentations dans le respect du modèle de support et du pricing model.

Paris, France
20 - 99 salariés
Cabinet de conseil
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