Mission freelance Team Coach (H/F)

L’équipe évolue dans un contexte de réorganisation suite à un changement de management et à un besoin de structuration.
Un nouveau manager prend ses fonctions le 1er décembre et souhaite mettre en place une nouvelle stratégie et une nouvelle dynamique de communication.

Une première phase de structuration a déjà été initiée (backlog, rituels agiles, reprise de la priorisation). La mission démarre idéalement fin janvier afin de participer à un workshop clé et d’accompagner les ajustements qui en découleront.

• Accompagner le nouveau manager dans le déploiement de sa stratégie, de ses modes de communication et de la nouvelle organisation de l’équipe.

• Consolider la structure déjà mise en place : gestion du backlog, cérémonies, priorisation, transparence et circulation de l’information.

• Faciliter un workshop prévu en janvier et accompagner les évolutions/actions qui en découleront.

• Améliorer la collaboration au sein de l’équipe, notamment l’intégration et l’onboarding des collaborateurs.

• Assurer un accompagnement individuel et collectif : coaching, développement des soft skills, facilitation, dynamique d’équipe.

• Développer une culture agile pragmatique (pas nécessaire d'appliquer un framework strict).

• Aider à instaurer un environnement de travail plus fluide, structuré et collaboratif dans un contexte très technique