Mission freelance MANAGEUR DE TRANSITION

Responsabilités et tâches :

1. Gestion des collaborateurs :

   • Encadrer les membres de l'équipage répartis au sein des Tribus.

   • Recueillir les besoins en compétences des Tribus et proposer des profils adéquats, en tenant compte des appétences des collaborateurs.

   • Réaliser des entretiens individuels en se basant sur les feedbacks collectifs des Tribus.

2. Développement des collaborateurs :

   • Entretenir une relation de proximité avec chaque collaborateur par des échanges réguliers pour favoriser leur progression.

   • Définir les besoins de parcours de développement et les parcours de formation individualisés pour améliorer les compétences et l'employabilité des collaborateurs.

3. Gestion des prestations :

   • Contribuer à définir les choix de sourcing internes et externes.

   • Piloter la recherche de prestations externes et assurer leur suivi qualité.

   • Participer au projet de Pilotage des prestations réalisées pour les Tribus/squads avec la Direction Achats pour faire évoluer les modes de contractualisation.

4. Gestion budgétaire :

   • Assurer la gestion prévisionnelle et la maîtrise du budget de fonctionnement de l'équipage ainsi que du budget des prestations.

5. Représentation et veille :

   • Représenter les métiers de l’équipage auprès des différentes instances.

   • Réaliser une veille sur les évolutions des métiers de l’équipage.

Compétences requises :

• Excellentes compétences en gestion d'équipe et en communication.

• Capacité à identifier les besoins en compétences et à proposer des solutions adaptées.

• Aptitude à établir des relations de confiance avec les collaborateurs.

• Maîtrise des outils bureautiques tels qu'Office 365 / SharePoint.

• Connaissance des outils RH comme Talent Soft.

• Familiarité avec les outils de provisionnement des habilitations et de planification tels que l'outil de provisionnement des habilitations MAIF et Sciforma pour la planification.

• Capacité à organiser des entretiens annuels et à préparer des comptes-rendus d'entretien individuel.

• Compétence dans la gestion budgétaire et le suivi financier.

Modalités pratiques :

• Entretiens annuels.

• Comptes-rendus d'entretien individuel.

• Demandes et validation d'achat.

• Demandes d'habilitation et accueil des nouveaux arrivants.

• Validation des activités et de la facturation.

• Préparation et suivi budgétaire de l'équipage.

• Organisation et promotion des rituels guildes métiers.